Modelo de Incubación de Tecnología Intermedia

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
OPCIONES DE FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL
Advertisements

Algo está ocurriendo en Navarra...
CONACYT Nuevos Esquemas para el Fomento y Articulación para la Innovación Tecnológica ADIAT VI Jornada Tecnológica SISTEMA DE INNOVACIÓN REGIONAL.
Licenciado en Ciencias de la Educación
PROGRAMA SECTORIAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO CONVOCATORIA 2003.
¿ CÓMO ACCEDER EXITOSAMENTE AL FINANCIAMIENTO ? Por: José Miguel Guzmán Consultor y Socio de Guzmán Riesco Ltda. CLASE MAGISTRAL:
VII Foro Centroamericano de Acreditación de la Educación Superior 9 Y 10 de noviembre NICARAGUA.
INTECPLAN L.M. KARLA ANDRADE REYES.
Presentación Objetivos de la Política
VINCULO UNIVERSIDAD - EMPRESA
Fondo Emprendedores Conacyt-Nafinsa
Centro de Incubación de Empresas
Foro Nacional sobre Educación Tecnológica Vinculación e Innovación Foro Nacional Educación Tecnológica I T Cd Juárez Noviembre 2005 Vinculación e Innovación.
LA INNOVACIÓN COMO RESPUESTA A LOS RETOS DE LA AGRICULTURA
Pontificia Universidad Católica del Perú Dirección de Gestión de la Investigación Oficina de Innovación Verónica Montoya Blua.
Instituto de Investigaciones Económicas-UNAM
U NIVERSIDAD N ACIONAL A UTÓNOMA DE M ÉXICO F ACULTAD DE C ONTADURÍA Y A DMINISTRACIÓN C ENTRO N ACIONAL DE A POYO A LA P EQUEÑA Y M EDIANA E MPRESA (
© PROINNOVA 2009 PROINNOVA... del conocimiento la innovación.
POLITICA DE CALIDAD El CIM orienta su Sistema de Gestión de Calidad hacia la eficacia, el mejoramiento continuo de sus procesos y de su personal y a la.
Planeación del proyecto
LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
INNOVACIÓN EN PARQUES INDUSTRIALES DE TI PROYECTO INTEGRADOR SESIÓN 8 J. Antonio González-Aréchiga Jr. Octubre 26,
Transferencia Tecnológica
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional Febrero de 2009.
FUNDACION PARA LA INTERACCION DEL CONOCIMIENTO ¨FIC¨ CONSULTORES, CAPACITADORES Y FACILITADORES DE PROCESOS PRODUCTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y DE GESTION.
PRESENTACIÓN FONTEC - CORFO
CONCEPTOS LEY 1286 El objetivo es lograr un modelo productivo, “sustentado en la ciencia, la tecnología y la innovación, para darle valor agregado a los.
Centro de Recursos, Innovación e Información para el Ámbito Rural (CRIAR) Presentación Norma Añaños Castilla Directora Ejecutiva CAPLAB Lima, enero de.
RAZONES PARA LEGISLAR EN MATERIA DE INNOVACIÓN SIMPOSIUM INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD DIP. MARIANO GONZÁLEZ ZARUR 7 DE MAYO DE 2008.
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional Visión 2030.
Investigación y desarrollo tecnológico en energía CFE- CONACYT
Historia Conacyt – Fundacyt – financiado por el BID ( hasta 2006) Senascyt – hasta finales 2010 Senescyt - actualmente.
TRABAJO DE GRADO APLICADO
Ciencia y Tecnología para la Gente República Bolivariana de Venezuela LEY ORGANICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DE LOS APORTES Y LA INVERSIÓN.
DACEA Octubre de LA EDUCACION CONTINUA COMO UNA EXPERIENCIA DE AUTOFINANCIAMIENTO EN LA GESTION ACADEMICO ADMINISTRATIVA Foro Nacional Sobre Financiamiento.
Misión y Visión noviembre, 2011.
CLAUDIA ANGELICA RAMIREZ U RBÁN. MODULO: REVISIÓN DEL CONTROL INTERNO. GRUPO:501 COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA.
Redes de Incubadoras Incubadoras de Base Tecnológica
Vinculación Academia-Empresa-Gobierno JUNIO 25, 2009.
El contexto El actual marco estratégico de relaciones, surgido tras el Acuerdo de Asociación Euro mediterráneo Marruecos-UE o la Política Europea de Vecindad,
Instituto PYME.
Centro Universitario de los Altos. 1.- Funcionar como una red colaborativa y subsidiaria para el desarrollo de las funciones sustantivas, que promueva.
Comisión de Desarrollo Regional Plan de trabajo 2009.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TABASCO DIVISIÓN: ADMINISTRACIÓN Y VALUACIÓN DE PROYECTOS CARRERA: ADMINISTRACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS MATERIA: ADMINISTRACIÓN.
Modelo de Incubación de Alta Tecnología
Emprendimiento InnovaUNAM
“ An Easy Way” Los emprendedores Objetivo General Satisfacer las necesidades de impresión de información de la comunidad universitaria por medio de.
Dirección Adjunta de Posgrado y Becas Dirección de Posgrado Enero, 2012 María Dolores Sánchez Soler Luis Ponce Ramírez.
Mtro. Jaime Valls Esponda Secretario General Ejecutivo Mtro. Jaime Valls Esponda Secretario General Ejecutivo.
Plan de Acción Institucional 2009 / 2012 Misión Promover y facilitar el acceso a la información en todos los campos del saber y la cultura,
TRONCO BÁSICO UNIVERSITARIO
GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA.
FUNDACIÓN BAVARIA.
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INDUCCIÓN A LOS SERVICIOS DE LA INCUBADORA DE EMPRESAS ICATSIN.
RED – UDG – INCUBA Vicerrectoría Ejecutiva Coordinación de Vinculación y Servicio Social 13 de Julio 2009.
Centro de Incubación de Empresas Introducción al CIE.
Promoviendo el Emprendimiento y la Competitividad de la MIPYME a través de las Buenas Prácticas: Modelos de Alianza Gobierno-Empresa-Universidad Orlando,
CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA CONVOCATORIA CONACYT-GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA.
Washington, D.C., 09 y 10 de septiembre de Contenido 1.Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). 2.Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología.
Impulso de Organismos Promotores de Negocios y Empresas de Innovación DIRECCIÓN ADJUNTA DE TECNOLÓGIA CONACYT 2005.
TÍTULO – ARIAL BOLD 44 Alianzas y Convenios Articulación con la media Acciones estratégicas.
Estrategia de innovación. Se encarga de contribuir a la formación integral del capital humano necesario para el desarrollo social y económico de México.
Identificación y Definición de Dimensiones CCEC de la Pontificia Universidad Javeriana - Cali Ximena Botero Sarassa.
PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA Rosemary Piper –UNPYME Mayra de Romero – COOPEDUC Mariana de McPherson – UTP Adalberto Rodríguez.
Política de Desarrollo Industrial de Nicaragua
2016 Estrategia de Trabajo Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Programa Nacional para el.
Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno.
Fondo de Sustentabilidad Energética CONACYT-SENER C ENTROS M EXICANOS DE I NNOVACIÓN EN E NERGÍA.
Transcripción de la presentación:

Modelo de Incubación de Tecnología Intermedia Programa Institucional de transferencia de Tecnología-TxTec de la Universidad de Sonora Modelo de Incubación de Tecnología Intermedia

Antecedentes El Programa Institucional de Transferencia de Tecnología (TxTec) inició operaciones en septiembre del 2003, en los cuales ha logrado incubar a la fecha 59 proyectos. Este programa ha permitido que se organice la actividad de vinculación tecnológica y se establezcan contactos entre el personal académico y estudiantes de la Universidad de Sonora y los sectores empresarial y de gobierno, ofreciendo soluciones y asistencia técnica con los recursos humanos e infraestructura universitaria. Se ha obtenido el reconocimiento de la SE como modelo transferible.

¿Qué tipo de Incubadora somos? De Tecnología Intermedia (Reconocimiento 210.2004.496 del 22 de noviembre del 2005) Apoyan la constitución de empresas cuyos requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son semi-especializados e involucran procesos y procedimientos semi-desarrollados, es decir, incorporan elementos de innovación por lo que deben de estar vinculadas a centros e institutos de conocimiento, o fuentes generadoras de proyectos o empresas como podrían ser conglomerados industriales, grandes empresas o redes estratégicas de innovación.

De Tecnología Intermedia Los proyectos que ingresan a este tipo de incubadora requieren generalmente un tiempo de incubación máximo de 18 meses. Sus procesos de incubación podrán ser presénciales o virtuales. Pueden tener un enfoque de oferta o de demanda. El enfoque de oferta se centra en la transformación de ideas novedosas de los emprendedores en empresas. El enfoque de demanda consiste en identificar las necesidades de una industria o sector para crear empresas que atiendan dichas necesidades (Transferencia de tecnología del instituto al exterior).

¿Qué tipo de empresas incuba TxTec? Alimentos Nuevos materiales Electrónica Software Telecomunicaciones Energía Turismo Con visión sustentable, recicladoras, tratamiento de aguas. Otras…

Misión Detectar oportunidades, promover la aplicación del conocimiento y la transferencia de tecnología para la creación de empresas de base tecnológica, el fortalecimiento de empresas establecidas y la solución de problemas de los sectores productivo y social, orientando los recursos físicos y humanos de la Universidad de Sonora para contribuir al desarrollo, rentabilidad y calidad de vida de la región.

Objetivos Orientar las capacidades y recursos humanos de la Universidad de Sonora a la aplicación de los conocimientos, ofrecer los resultados de las investigaciones en la solución de problemas de los sectores productivo y social de estado de Sonora, integrando estudiantes en nuevos esquemas de formación con enfoque emprendedor.

¿Qué hacemos? Oferta tecnológica y asistencia técnica con los recursos humanos e infraestructura de la Universidad de Sonora Reconocidos como Promotores AVANCE de CONACYT para apoyar la competitividad a través de la innovación Trámites de propiedad intelectual Unidad de Apoyo a la Innovación Tecnológica IMPI-UNISON Creación y fortalecimiento de empresas Laboratorio dedicado a vinculación tecnológica a través del Área de Innovación AGIT. Capacidad de transferencia del modelo.

Incubadora Autosostenible TxTec ha detectado la necesidad de generar nuevos servicios, los cuales permitirán generar recursos mas rápidamente a comparación del esquema de incubación en sí. Los servicios que permitirán ser autosostenibles y rentables son los siguientes: IMPI-UNISON Incubadora de Empresas Consultoría PyME Promotor Tecnológico Capacitación Metrología Servicios Desarrollo Tec. Diseño, etc LABTxTec Del conocimiento A la creación de riqueza ACADEM I A EM PRES AS

Beneficiarios del programa…. Estudiantes: Formación por prácticas profesionales efectivas, obtención de becas Profesores: Proyectos de desarrollo tecnológico, emprendimiento, formación de recursos humanos, publicaciones, patentes Universidades: Pertinencia de los nuevos programas educativos, vinculación con los sectores productivo y de gobierno

Beneficiarios del programa. Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación: Convenios de colaboración, Ampliación de la oferta del desarrollo Tecnológico Empresas y Cámaras: Asistencia técnica, innovación, desarrollo empresarial, capacitación. Gobierno: Generación de empleos, Competitividad, Mejora de la calidad de vida.

Pero, ¿En qué consiste la incubación? El proceso de incubación inicia con la presentación de una idea de desarrollo de algún producto o proceso por parte de un emprendedor, se analiza su viabilidad como oportunidad de negocio de acuerdo a unos criterios que consideran el grado de innovación, avance tecnológico suficiente (prueba de la tecnología y avance en investigación y desarrollo), rentabilidad (precio-costo), criterios de mercado y criterios técnicos.

La incubación abarca lo siguiente: Alojamiento (espacios de 3x3m2) en la incubadora Apoyo Logístico (elaboración de plan de negocio, estudio de mercado, registro de la empresa, administración, finanzas, recursos humanos, mercadotecnia, producción) Apoyo Técnico (desarrollo tecnológico, participación de investigadores y estudiantes) Apoyo para obtención de recursos financieros (fondos gubernamentales o privados)

Modelo de vinculación Descubrimiento Investigación Desarrollo Tecnológico Incubación Comercialización Idea original Propiedad intelectual Licenciamiento de tecnología o Start-Up Regalías Retorno de La inversión Centro de investigación Oficina de Transferencia de Tecnología Monitoreo Mercado Investigación Científica Rigurosa Confidencialidad Trámite de patentes Estudios de conceptos de prueba Licenciamiento Planes de negocio Desarrollo de productos Mercadotecnia Inversión Producción y ventas CONACYT-SEP CONACYT: FOMIX, AVANCE, EMPRENDEDORES | SECRETARÍA DE ECONOMÍA: PYME BANCOMEXT Financiamiento Fondos de gobierno para investigación Fondos privados Inversionistas “Ángeles” Capital de riesgo

Proceso de Incubación

¿Por qué partir de otro modelo? Posicionamiento: -Al adoptar el modelo de TxTec. -Lograr crear una estructura que funcione de manera independiente para la nueva incubadora. Para ganar tiempo en implementar nuestras líneas de acción. -Llevar los desarrollos maduros de la investigación hacia el mercado. -Atender las demandas de las empresas. -Fomentar la creación de nuevos negocios de alto valor agregado basados en el conocimiento.

¿Por qué partir de otro modelo? Para tener acceso a fondos públicos (reconocimiento de la SE). Para poder contar con un Coach disponible quien entiende nuestra problemática Porque TxTec es el modelo que parece mas adaptado a lo región, por su experiencia. Porque una estructura independiente nos permite rendir transparencia y actuar con flexibilidad y rapidez, para el beneficio de su institución.

Valor del Modelo La transferencia del modelo de tecnología intermedia es de $400,000 M.N. (Precio + IVA), de los cuales el Fondo PYME apoya con el 50% y el 50% restante debe ser asignado por la institución y en algunos casos por el gobierno del Estado (esto % puede variar según las reglas del Fondo PYME), como recursos concurrentes y servirán para los gastos de interacción entre TxTec y las personas encargadas de la incubadora en la institución que serán capacitadas. En caso de que la institución tenga varios planteles o una red de instituciones no subsidiarias, será necesario asignar la misma cantidad por cada una, pero se pueden ahorrar recursos al transferirse el modelo en paquete. Aparte, se puede solicitar apoyo para equipo de acuerdo a las reglas y el manual de operación.

Modelo Tecnología Intermedia $200,000.00 M.N. S.E. Fondo Pyme $400,000.00 M.N. $200,000.00 M.N. Institución receptora Precios + IVA.

Transferencia del modelo TxTec…. Esperamos que nuestra experiencia sea útil a otras instituciones de educación superior y centros de investigación para explotar el gran potencial con el que se cuenta, derivado de las actividades de investigación y llevarlo a descubrir nuevas oportunidades de negocio. La adopción del modelo requiere cumplir con una serie de requerimientos establecidos por la Secretaría de Economía, los cuales pueden ser realizados con el acompañamiento de TxTec, iniciando desde el momento en que se formalice el interés por parte de los solicitantes firmando una carta de intención para la transferencia del modelo.

Gracias por su atención y esperamos colaborar juntos Ing. Silvia Maytorena Arvizu E-mail: silvia.maytorena@vinculacion.uson.mx Hermosillo, Sonora