GRUPO GESTION Waldo Alborta - Corporación para la Revitalización del Centro, Santa Cruz - Bolivia Roció Herrera - Proyecto Museo Ciencia y Tecnología - Quito, Ecuador Héctor Quiroz - Programa de Revitalización del CH, Ciudad el Carmen - México Gabriela Lee - El Papel de la Academia en la gestión de proyectos urbanos – México SIRCHAL II Paris 2006 GG

Definición GESTION Conjunto de acciones necesarias para llevar a cabo un proyecto REQUERIMIENTOS Normatividad define procedimientos Instituciones ejecutan las acciones FUNCIONES –Coordinar –Administrar –Dar seguimiento –Evaluar –Retroalimentar SIRCHAL II Paris 2006 GG Suma de esfuerzos de todos los participantes

REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES CORPORACIÓN LA CANDELARIA BOGOTA, COLOMBIA Es la entidad encargada de gestionar y ejecutar los proyectos de conservación, rehabilitación o recuperación de los bienes Tradicional de la ciudad y de la recuperación y conservación de los bienes que correspondan a esta clasificación en el Distrito Capital. FUNDACION MUSEOS DE LA CIUDAD Es una institución cultural con personería jurídica de derecho privado, de finalidad social, sin fines de lucro para la coordinación, administración, seguimiento, evaluación y retroalimentación de la gestión de los museos de la ciudad. SIRCHAL II Paris 2006 GG

IMPLAN: Instituto Municipal de Planeación Organismo público descentralizado del gobierno municipal dirigido por un consejo ciudadano. Promueve y coordina el desarrollo integral del municipio Fideicomiso del Centro Histórico de la Ciudad de México Entidad que promueve, gestiona y coordina ante los particulares y las autoridades competentes la ejecución de acciones, obras y servicios que propicien la recuperación, protección y conservación del centro histórico. SIRCHAL II Paris 2006 GG REFERENCIAS DE EXPERIENCIAS EXISTENTES

Comparativa Coordinar AdministrarDar seguimientoEvaluarRetroalimentar Sta.Cruz Corporación La Candelaria Quito Fundación Museos de la Ciudad Carmen IMPLAN Mexico Fideicomiso CH SIRCHAL II Paris 2006 GG

CORPORACIÓN PARA LA REVITALIZACIÓN DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA Para la revitalización, defensa y conservación del Centro Histórico, edificios y lugares declarados específicamente como patrimoniales, así como de los bienes inmuebles y zonas o sectores de interés histórico, arquitectónico, ambiental y del contexto urbano localizados dentro de los límites de la Zona Especial COMPLEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA Organismo público privado para la gestión de las áreas comunales del Proyecto Chimbacalle SIRCHAL II Paris 2006 GG PROPUESTAS SIRCHAL

GRUPO DE GESTION PARA EL RESCATE Y MEJORAMIENTO DEL PATRIMONIO CONSTRUIDO DE CARMEN Dentro del marco del IMPLAN se plantea la creación de un grupo de trabajo encargado de integrar, coordinar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos vinculados con el patrimonio construido del municipio de Carmen. Deberá contar con la participación de representantes del IMPLAN, Ayuntamiento, INAH, Consejo Coordinador Empresarial, Habitantes y Propietarios. INSTANCIA DE GESTIÓN ACADÉMICA Organismo facilitador y catalizador para todos los sectores para coordinar, dar seguimiento, evaluar, y retroalimentar a los participantes los proyectos de mejoramiento urbano en zonas patrimoniales. SIRCHAL II Paris 2006 GG PROPUESTAS SIRCHAL

RECOMENDACIONES PARA UNA GESTIÓN EXITOSA Visión integral y a largo plazo Liderazgo Participación Innovación Concertación SIRCHAL II Paris 2006 GG