Macarena Palomares Pastor Daniel Serrano Valero José Manuel Marín Núñez UUPPS Universal User Profiling and Personalization System

2 Descripción del Proyecto Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

3 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del Proyecto –Objetivos –Descripción del sistema Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

4 ¿Qué es UUPPS? Universal User Profiling and Personalization System P ersonalización de P erfiles Venta de contenidos Oferta de servicios postventa

5 ¿Qué es UUPPS? Universal User Profiling and Personalization System U suario –Autentificacion (Smart Card) U niversal –Pervasive Computing –Ubiquitous Computing –Ambient Intelligence

6 Objetivos a alcanzar Sistema extensible a muchos dispositivos –Caso particular: Un automóvil

7 Objetivos a alcanzar Interfaz amigable –Configuración de perfiles –Descargas Vía de comunicación entre: –Usuario y fabricante del automóvil –Usuario y servicio de mantenimiento

8 Descripción del Sistema Smart Card Application Embedded Car Application –Car functions –Client Application Server Application (business content) Server Application (service support)

9 Descripción del Sistema

10 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del proyecto Gestión del Proyecto –Planificación Planes de contingencia –Gestión de riesgos Gestión de personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

11 Gestión del Proyecto : Planificación

12 Gestión del Proyecto : Planificación Aspectos negativos: –Dificultad de asignación de tareas al ser un grupo muy reducido. Poca posibilidad de creación de grupos estables especializados en tareas. –La paralelización de tareas ha sido complicada. Pocos recursos humanos disponibles.

13 Gestión del Proyecto : Planificación Aspectos positivos: –La monitorización de la planificación ha sido simple, por contarse con pocas personas muy bien comunicadas. –Gracias a ello se ha podido actuar ante los retrasos sufridos mediante un plan de contingencia.

14 Gestión del Proyecto: Plan de contingencia Ampliar el número y la duración de las reuniones. Dedicar mayor número de horas/persona a las tareas críticas. Recortar los objetivos. –Firmware. –Citas online.

15 Gestión del Proyecto: Gestión de riesgos Típicos de Ingeniería del Software. –Derivados del desconocimiento del universo del problema. –Desconocimiento de la tecnología que se va a usar en el desarrollo del sistema. Naturaleza del sistema: empotrado. –Dificultad para la realización del sistema físico completamente. Naturaleza del grupo: pocos componentes. –Derivados del escaso tiempo y recursos disponibles.

16 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del Proyecto Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

17 Gestión de Personal Roles (la teoría): –Asignación de roles en la etapa inicial. Roles (en el sistema UUPPS): –De manera genérica todos los componentes del proyecto se han visto involucrados en la mayoría de las tareas.

18 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del Proyecto Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración –Control de versiones –Revisiones técnicas Pruebas del Software Conclusiones Demostración

19 Gestión de la Configuración Rol de Gestor de Documentos Herramientas utilizadas: –Publicación de documentos Página WEB –Entorno colaborativo BSCW

20 Control de versiones Todos los documentos contienen: –Nombre del proyecto –Título del documento –Fecha –Versión.Revisión –Autor/Autores Actualmente la mayoría de los documentos están en su primera versión.

21 Revisiones Revisiones técnicas: –En reuniones formales del equipo. –Participan todos los miembros. Las propuestas de cambio pendientes se llevarán a cabo en la siguiente iteración.

22 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del Proyecto Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

23 Pruebas del Software Hemos especificado un Plan de Pruebas acorde con las necesidades de UUPPS. –Se detallan las pruebas a realizar y los resultados esperados Actualmente no se ha alcanzado aún la fase de prueba.

24 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del Proyecto Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

25 Conclusiones Pocos recursos humanos. –Problemas en la planificación –Fácil monitorización –Fácil comunicación Importancia de la Gestión del Proyecto. –Plan de contingencia Importancia de la Gestión de la Configuración y el Control de Versiones. –Visible incluso en un grupo pequeño

26 U niversal U ser P rofiling and P ersonalization S ystem Descripción del Proyecto Gestión del Proyecto Gestión de Personal Gestión de la Configuración Pruebas del Software Conclusiones Demostración

27 DEMOSTRACIÓN

28 Bibliografía y enlaces de interés Ingeniería del Software: –“UML en 24 horas”, Joseph Schmuller. Prentice Hall. –Web de la asignatura. Tarjetas inteligentes: –“Introducción a la Tecnología y aplicaciones de Tarjetas Inteligentes y JavaCard”. Antonio Maña. –Schlumberger: Lenguajes y entornos de programación: – –“Piensa en Java”, Bruce Eckel. Ed: Prentice Hall. Otros sistemas implantados en vehículos: –General Motors Corporation. OnStar System. Web del proyecto: