Conocimiento al servicio de la Industria Petrolera Credenciales, Competencias y Recursos Humanos 2013

Todos los Derechos Reservados CBM Ingeniería Exploración y Producción Editorial El competitivo sector petrolero impulsa a las empresas a incorporar permanentemente mejoras en todos los procesos asociados a su Cadena de Valor. Cada día son mayores las exigencias en cuanto a calidad y capacidad de respuesta. Ese ha sido el norte de CBM Ingeniería Exploración y Producción desde su creación: ofrecer servicios de consultoría especializada para el sector tomando como base las mejores prácticas internacionales. Nuestra filosofía de gestión para el desarrollo de las empresas de Exploración y Producción de hidrocarburos parte del concepto de Gerencia Integrada de Activos, que evalúa el proceso integralmente, desde su origen hasta su fin, tomando en cuenta todos los elementos asociados a su ciclo de vida. Con esta visión es posible formular planes de acción que incorporen verdaderamente soluciones vistas como caso de negocio. Para aplicar ese enfoque CBM se apoya en metodologías propias. Estas herramientas gerenciales representan nuestros productos diferenciadores en el mercado de la consultoría, pues con ellos ofrecemos a nuestros clientes soluciones que hemos probado con éxito en empresas petroleras que tienen retos similares a los de nuestros clientes. Es un camino recorrido que hoy podemos ofrecer con la certeza de los resultados obtenidos. Para aplicar esta experiencia es necesario contar con especialistas que han sido formados para superar los complejos retos que el sector de los hidrocarburos demanda. Nuestro equipo humano, está integrado por practitioners, profesionistas con sólida experiencia comprobada. Ellos conforman nuestro capital intelectual y músculo de operación. Es por ello que hoy nos complace poner a disposición de nuestros clientes esta producción editorial, que tiene como propósito ofrecer las competencias con las cuales contamos para apoyarlo en el desarrollo de su proyecto, o en la incorporación de mejoras a su organización. Los desafíos por superar en materia de búsqueda y producción de hidrocarburos son similares en cualquier país que tenga el privilegio de contar con este recurso, por ello estamos seguros de poder ofrecer el conocimiento y la experiencia práctica comprobada para apoyar el crecimiento del sector petrolero mexicano.

Todos los Derechos Reservados CBM Ingeniería Exploración y Producción Ingeniería Exploración y Producción Credenciales, Competencias y recursos Humanos 04 ¿Quiénes somos? 05 Filosofía de gestión 06 Liderazgo estratégico 12 Nuestros diferenciadores 14 Nuestras metodologías 16 ¿Cómo lo hacemos? 20 Competencias asociadas a la Cadena de Valor de los hidrocarburos 26 Competencias en procesos de soporte organizacional 28 Nuestro capital intelectual 30 Nuestra experiencia en México 48 ¿Cómo contactarnos?

Somos una empresa mexicana de consultoría especializada en las disciplinas asociadas a la Cadena de Valor de los hidrocarburos. A través de la aplicación de metodologías propias, desarrollamos proyectos que incorporan mejores prácticas internacionales y soluciones que han sido probadas con éxito. CBM es reconocida por su capital intelectual, conformado por practitioners, expertos con altos niveles de experiencia práctica y sólidos conocimientos de temas petroleros, tanto en el desarrollo de estrategias de negocios, como en la ejecución de proyectos técnicos, operacionales y organizacionales. Apoyamos a Petróleos Mexicanos en los diferentes eslabones de la Cadena de Valor de los hidrocarburos, con énfasis en Exploración y Producción. Nuestra fortaleza se fundamenta en la experiencia adquirida por nuestros consultores a través de sólidas carreras profesionales en empresas petroleras de referencia mundial, así como en la orientación estratégica de nuestros líderes, quienes han ejercido la dirección ejecutiva de una paraestatal petrolera con retos similares a los de nuestros clientes. 4

Proveer soluciones prácticas para nuestros clientes, trabajando con ellos, usando lo mejor de nuestros conocimientos y metodologías, con la finalidad de maximizar la creación de valor. Filosofía de Gestión Ser una empresa de referencia para la industria del Petróleo y del Gas por la excelencia de nuestra gente, la aplicación de conceptos innovadores y el firme compromiso de creación de valor para nuestros clientes. Ética, credibilidad y respeto Desempeño con base en principios y responsabilidad. Compromiso Entrega de nuestros productos de acuerdo con las expectativas, necesidades y promesas de tiempo. Excelencia e integridad Lo mejor de nuestras capacidades y honestidad intelectual. Responsabilidad Social Estamos comprometidos a participar activamente en el desarrollo sostenible del país. 5

Liderazgo Estratégico Luis Vielma Lobo es Director General de CBM Ingeniería Exploración y Producción empresa mexicana de consultoría técnica en el ámbito de la energía, con énfasis en los procesos de Exploración y Producción de hidrocarburos. LUIS VIELMA LOBO Director General 6

El Ingeniero Vielma Lobo es un ejecutivo petrolero con más de 35 años de experiencia en el negocio de Exploración y Producción de hidrocarburos, operaciones de producción e ingeniería de petróleo. Tiene amplia experiencia en el área de planeación estratégica, desarrollo de negocios y desarrollo de la competitividad del recurso humano. En su experiencia en México -desde el año al frente de la empresa que lidera, ha apoyado a PEMEX Exploración y Producción en el desarrollo de iniciativas estratégicas, organizacionales y técnicas, asociadas a proyectos de su Plan de Negocios, brindando aportes de valor para el logro de sus metas. Como Director General del negocio de Exploración y Producción de Petróleos de Venezuela, S.A. -empresa petrolera estatal- hasta diciembre del año 2002, fue responsable de la ejecución presupuestal de programas que superaban los $18 mil millones de dólares anuales. Fue el responsable de la administración de más de 22,000 empleados, desde obreros hasta altos ejecutivos. Este negocio aportaba a Petróleos de Venezuela el 90% de la utilidad operativa de la corporación, con una producción diaria de 3.4 millones de barriles de petróleo. 7

Es un líder reconocido a nivel internacional por su amplia experiencia técnica, administrativa y gerencial, así como por el éxito obtenido en la dirección estratégica de importantes proyectos de inversión del sector de los hidrocarburos. El Ing. Luis Vielma es columnista de opinión en varios medios de comunicación especializados en petróleo de México. En los años 2010 y 2011 fue incluido en la lista de los “100 líderes más influyentes del sector petrolero mexicano” por la revista Petróleo y Energía. Es Maestro en Ciencias e Ingeniero de Petróleo egresado de la Universidad de Tulsa, Oklahoma, USA (1974), y de la Universidad Central de Venezuela (1977). Cuenta con una Especialización en Ingeniería de Procesos y un Diplomado en Liderazgo para el Desarrollo de Negocios realizados en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, USA (1997). Es miembro de la Sociedad Internacional de Ingenieros de Petróleo (SPE) y fue su Director Regional para Latinoamérica y el Caribe en el período Es miembro del Colegio de Ingenieros Petroleros de México y miembro- fundador de la AMESPAC (Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros). 8

Liderazgo Estratégico Freddy Enrique Pérez Díaz, es Director de Operaciones de CBM Ingeniería Exploración y Producción empresa mexicana de consultoría estratégica, técnica y operacional en el ámbito de la energía, con énfasis en los procesos de Exploración y Producción de hidrocarburos. Freddy Pérez Díaz Director de Operaciones 9

El ingeniero Pérez Díaz es un ejecutivo con más de 30 años de experiencia en el negocio de Exploración y Producción de hidrocarburos. Se desempeñó como Subdirector de la Unidad de Perforación y Mantenimiento de Pozos de Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), hasta diciembre de 2002, corresponsabilizándose por la administración de más del 60% del presupuesto de inversiones, operaciones y mantenimientos de PDVSA Exploración y Producción. Lideró la transformación de la Unidad de Perforación y Mantenimiento de pozos de PDVSA, convirtiéndola de una organización técnico-operacional en una unidad de negocios de alto valor agregado y de referencia internacional, fundamentada en su excelencia en procesos estratégicos, de ingeniería, de operaciones, contractuales y de negocios, con principios y posturas de trabajo basados en la Administración y Gerencia Integrada de Activos (GIA), la metodología de implantación de estrategias y proyectos VCDSE (Visualización, Conceptualización, Definición, Seguimiento y Evaluación), y la eficiente administración y resguardo del talento técnico y la implantación eficiente y oportuna de mejores prácticas operacionales, contractuales y de negocios y tecnologías innovadoras. 10

Desde el año 2003, como Director de Operaciones de CBM ha co-liderado los equipos de trabajo de CBM en proyectos estratégicos, técnicos y operacionales para ofrecer a Pemex Exploración y Producción (PEP) contribuciones importantes en el logro de incremento de la eficiencia, efectividad y eficacia de su cadena de creación de valor, para ello ha sumado esfuerzos en la aplicación de metodologías, procesos, aplicaciones, esquemas de trabajo, conceptos y mejores prácticas de vanguardia, todas fundamentadas en la Gerencia Integrada de Activos y la aplicación oportuna y rigurosa de la metodología de Visualización, Conceptualización, Definición, Seguimiento y Evaluación (VCDSE) de cada una de las más de 500 iniciativas impulsadas. Es Maestro en Ciencias en Ingeniería de Petróleo y Gas de la Universidad del Estado de Pennsylvania (Penn State University) (1985); Ingeniero de Petróleo de la Universidad de Texas con revalida en la Universidad Central de Venezuela (1978). Miembro a nivel internacional de importantes comités estratégicos, técnicos y operacionales y de varias organizaciones gremiales y técnicas (SPE, Colegios de Ingenieros, etc.) y presidente de la Fundación Campanita “ser diferente es algo común” para el mejoramiento sustentable de la calidad de vida de los niños, adolescentes y adultos con deficiencias mentales y autismo. 11

El concepto de practitioners es una competencia distintiva para la mayoría de los especialistas de CBM, quienes reúnen además de una competencia específica, el conocimiento de un área de trabajo con la experiencia teórica y práctica desarrollada en una empresa petrolera similar a PEP. La experticia de nuestra gente permite aplicar una visión integral con enfoque estratégico, táctico u operativo dependiendo de los requerimientos específicos de cada proyecto. El dominio de herramientas de planeación contribuye a administrar cada proyecto como un caso de negocio. Usamos metodologías propias desarrolladas y probadas con éxito que han aportado resultados concretos en PEP. Desarrollamos los proyectos integrando equipos multidisciplinarios, técnicas de peer review y redes de expertos que consideran la opinión de terceros. Mantenemos relaciones internacionales con expertos de empresas operadoras y academia, para incorporar sus conocimientos en proyectos que así lo requieran. Transferimos conocimientos aplicando el enfoque “Aprender Haciendo”. Nuestros Diferenciadores 12

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Contamos con metodologías que pueden aplicarse en los diferentes proyectos Contamos con metodologías que pueden aplicarse en los diferentes proyectos 14

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¿Cómo lo hacemos? Nuestros proyectos cumplen un ciclo integral desde diagnóstico hasta la incorporación de lecciones aprendidas. 16

Resolvemos las necesidades del cliente mediante la conformación de Equipos Multidisciplinarios que incluyen las competencias que el proyecto necesita. Trabajamos cada proyecto de acuerdo con Nuestros clientes para encontrar la solución óptima Trabajamos cada proyecto de acuerdo con Nuestros clientes para encontrar la solución óptima 17

Equipos Multidisciplinarios Un Equipo Multidisciplinario (EM) está conformado por profesionistas de las diferentes disciplinas que se requieren, dependiendo de las características específicas de cada proyecto. 18

AINDA, es una firma integrada por profesionales formados inicialmente en la empresa de consultoría internacional MERCER MANAGEMENT CONSULTING, con amplia experiencia en el análisis y estrategias de negocios, modelos financieros y contractuales, análisis de mercado y valorización de empresas. AINDA y CBM se complementan con sus competencias específicas en el desarrollo de proyectos para Petróleos Mexicanos y para otros sectores. Nuestro aliado estratégico 19

Cadena de Valor Contamos con personal especializado en las competencias que requiere cada fase de la Cadena de Valor de Exploración y Producción. 20

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Competencias asociadas a los procesos de Exploración Competencias asociadas a los procesos de Exploración 22

Competencias asociadas a los procesos de Exploración Competencias asociadas a los procesos de Exploración 23

Competencias asociadas a los procesos de Diseño y Explotación Competencias asociadas a los procesos de Diseño y Explotación 24

Competencias asociadas a los procesos de Diseño y Explotación Competencias asociadas a los procesos de Diseño y Explotación 25

Procesos de Soporte Organizacional 26

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Nuestro capital intelectual 28

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Nuestra experiencia en México 30

CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 31

Nuestra experiencia en México 32

CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 33

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CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 35

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CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 37

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CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 39

Nuestra experiencia en México 40

CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 41

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CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 43

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CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 45

Nuestra experiencia en México 46

CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. CBM ha acompañado a apoyando en proyectos de incorporación de mejores prácticas. 47

¿Cómo Contactarnos? SEDE CIUDAD DE MÉXICO Rio Elba N° 20, piso 16. Col. Cuauhtémoc, Del. Cuauhtémoc C.P , México D.F. Tel. (55) / 6343 / 6528 OFICINA VILLAHERMOSA, TABASCO Avenida de Los Ríos, N° 232-A Despacho 101, Fracc. Tabasco 2000 C.P , Villahermosa, Tabasco Tel. (993) / 5252 Tel / Fax: (993) OFICINA POZA RICA, VERACRUZ Perú 200 Col. 27 de Septiembre C.P Poza Rica, Veracruz Tel. (782) al 29 Visítenos a través de la web: 48

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