Infraestructura de la Calidad para la Competitividad: Plan de Acción Regional para Fortalecer las Capacidades Básicas en Servicios de Metrología para Centro América, Panamá y República Dominicana Rocío Marbán Consultora Principal del Proyecto
Sistemas Nacionales de Calidad y la Metrología Sistema Nacional de Calidad Cadena de Valor, Competitividad, Acceso a Mercados, Comercio y Protección al Consumidor Sistema Internacional de la Calidad Infraestructura, capacitación, reconocimiento internacional
Políticas Normas Reglamentos Papel del Instituto Nacional de Metrología (NMI) en el Desarrollo Económico y Social Competitividad y Productividad Bienestar y Control Calidad y Precio Empresas Población y Centros de CTI Políticas Normas Reglamentos Promoción Protección NMI Globalización Gobierno Fuente: Sanetra, C. & Marban, R. 2007. Enfrentando el Desafío Global de la Calidad: Una Infraestructura Nacional de la Calidad, autoría de Oscar Harasic
Objetivo del Plan de Acción Regional En un corto o mediano plazo en todos los países participantes se establecen las capacidades y se ofrecen los servicios de una canasta básica metrológica. Esta incluye servicios que se consideran básicos y que deben estar disponibles en cada país como mínimo, cumpliendo con los requisitos de competencia técnica y reconocimiento internacional y con la necesaria sostenibilidad. Gradualmente se irán agregando servicios complementarios que serán objeto de cooperación regional hacia lograr una red distribuida de servicios.
La Canasta Básica Metrológica
Metas del Plan de Acción Los servicios metrológicos prestados por los laboratorios nacionales cumplen con todos los requisitos de reconocimiento internacional. Los países alcanzan la capacidad mínima metrológica requerida por el crecimiento esperado de la economía en el mediano plazo. Se logra una mayor armonización e integración de los servicios metrológicos dentro de la región.
Plan de Acción implementar una canasta básica de servicios metrológicos armonizar regionalmente los procedimientos de calibración demostrar competencia técnica lograr reconocimiento internacional asegurar el marco institucional, legal y financiero de los institutos asegurar la sostenibilidad de los servicios planificar el desarrollo gradual de servicios adicionales hacer accesible la información estrechar las relaciones con clientes monitorear continuamente la demanda de servicios
Muchas gracias por su atención.