Panel Energía: Petróleo y Gas Caso Colombia Armando Zamora Reyes Mar del Plata, 19 de octubre de 2012
Temas a tratar Antecedentes La reforma institucional de 2003 La estrategia institucional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos El modelo de gestión El plan de estudios regionales La gestión del entorno Los resultados Los retos
Reservas de hidrocarburos de Colombia
Crudo en Sur América
Gas en Sur América
Contratos petroleros de Colombia
Reforma institucional de 2003
Roles institucionales
Escenarios de adiciones de nuevas reservas a 2020 (desde 2004)
Actividad exploratoria por escenario de nuevas reservas
Escenarios de producción (previstos en 2006)
Modelo de gestión de la ANH
Modelo de estudios geológicos regionales
Gesíón del entorno de la industria
El nuevo contrato de E&P Concesión moderna Regalías, participaciones e impuestos Regalías: 5 – 25% Precios altos: 30 – 50% sobre US$35 Participación adicional por oferta competitiva Impuesto de renta: 33% Hasta 30 años (exploración 6 - producción 24) Asignación competitiva y transparente Ecopetrol compite con otros operadores
Resultados en contratos y actividad sísmica
Aumento de áreas con actividad exploratoria y productiva
Resultados en perforación de pozos exploratorios
Inversión extranjera directa neta en petróleo y gas
La producción aumenta…
Atractivo de los países en la región
La producción de Ecopetrol aumenta
Resultados de Ecopetrol
Plan de inversiones de Ecopetrol
Potencial de no convencionales
Ronda Colombia 2012
Criterios de adjudicación – Ronda Colombia 2012
Desafíos de la industria
Gracias! Armando Zamora Reyes Mar del Plata, 19 de octubre de 2012