Plan de Gestión de Carbono de Repsol YPF y Proyectos MDL.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
NUESTRO OBJETIVO Formar especialistas en temas de dirección de organizaciones de la sociedad civil y gerentes de proyectos de desarrollo social, para asegurar.
Advertisements

Curso de Análisis de Proyectos de Energía Limpia
PROYECTO HIDROELECTRICO SANTA ANA
Aspectos institucionales y legales para países anfitriones Buenos Aires, 25 de Noviembre 2002 Charlotte Streck.
CONTRATANDO CARBONO. Cambio Climático, …. cuál es el problema ?
Energia renovable en los Mercados Jorge G. Karacsonyi Octubre 31 de 2008 IANAS WORKSHOP ON ENERGY "Toward a sustainable energy future"
Endesa y Latinoamérica: un desarrollo conjunto Rafael Miranda Consejero delegado Endesa Madrid, 18 de noviembre 2008.
Titularidad de CERs Brendan Oviedo Doyle
XXX Aniversario del CENIDS ª Reunión de Coordinación Regional de la BVS COMPROMISO CON LA EQUIDAD 19 y 20 de septiembre de 2005 Dr. José Armando.
ACUERDO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA RED DE GASODUCTOS DEL SUR Una visión desde Argentina.
Economía Española, curso Tema 2.7: La Energía.
Plan de Seguridad del Operador
ESTRATEGIA ESPAÑOLA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Seminario MDL en Centroamérica San José, Costa Rica, Marzo 7 de 2007 OPORTUNIDADES DE APLICACIÓN DE MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO (MDL) EN LAS EMPRESAS.
Integrantes: - Carlos Cano Vicky Jácome Andrea Leon -
El Mercado de Carbono y las Oportunidades Energéticas en América Latina Juan Puertas Agudo Director de Tecnología, Seguridad y Eficiencia Energética Encuentro.
Implementación del MDL en Colombia Cambio Climático Implementación del MDL en Colombia República de Colombia Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo.
Experiencia del Grupo Enel en la implementación del Mecanismo de Desarrollo Limpio Cartagena, 2 de Marzo de 2006.
Aumento General de Capital del BID (GCI-9, 2010) Prioridades Estratégicas
Wilfredo Jara Tirapegui
Estudio de caso de una inversión El Proyecto Callahuanca de ENDESA
Ambiente propicio para la inversion en proyectos MDL Presentado por Vera Kluender Gerente RWE Grupo Asuntos Ambientales del Consorcio Taller Proyectos.
URC - Energy, Climate and Sustainable Development Desarrollo de capacidades para el MDL CD4CDM Fase II Taller Regional Final S. C. de.
Introducción al MDL Ing. Manuel Madriz
Institucionalidad Nacional para el MDL: La Oficina de Promoción del MDL - CORDELIM Taller Nacional de Diálogo Lineamientos para promover la inserción nacional.
Programa Latinoamericano del Carbono Corporación Andina de Fomento
Taller Regional sobre el Mecanismo de Desarrollo Limpio EXPERIENCIA DE EL SALVADOR EN EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO Taller Regional sobre el Mecanismo.
Preparación de Estrategias de Desarrollo Bajo en Emisiones y Adaptado al Cambio Climático Carlos Salgado Especialista en Cambio Climático Grupo de Medio.
CONCEPTOS CLAVES 1. Cambio Climático (mitigación y adaptación) 2.
Mauricio Medinaceli Encuentro Latinoamericano de Economía de la Energía Sofitel – Salvador Bahia 27 de Mayo, 2008.
Rocío Carranza Lorenzo
Antonio Llardén Presidente de Enagás. Antonio Llardén Presidente de Enagás.
El financiamiento climático y la negociación internacional.
1 Instrumentos Financieros para Promover la Sostenibilidad y la Mitigación del Cambio Climático Cómo integrar la eficiencia energética y energías renovables.
SISTEMA ELECTRONICO DE AVALUOS INMOBILIARIOS VERSION WEBSERVICES
Energías renovables y mercado de carbono Eduardo Piquero PNUMA México
Centro de Investigación en Energía, UNAM Centro de Investigación en Energía, UNAM La Mitigación de GEI en el Sector Energético Mexicano.
Dr. Jaime Romero Gonzalez Cuerpo Académico de Ciencias Ambientales
Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL)
“Financiamiento de Carbono Social”
Director de Calidad del Aire
Sandra Greiner, Julio 2002, Lima, Perú
> MITIGACIÓN EN EL MARCO DE LA CONFERENCIA DE NACIONES UNIDAS PARA EL CAMBIO CLIMÁTICO. AGOSTO 2014.
Cambio Climático: Oportunidades de proyectos de mitigación de gases de efecto invernadero (Mecanismo de Desarrollo Limpio “Créditos de Carbono”) PROYECTOS.
Financiamiento de Proyectos de Biocombustibles Energía saludable para un mejor mañana Rodrigo Sánchez Mújica Guadalajara, Jalisco Mayo 2008.
La Comunidad de Madrid no lucha contra el Cambio Climático.
Plan de Uso sostenible de la Energía y Prevención del Cambio Climático HORIZONTE 2020 Plan de Uso Sostenible de la Energía y Prevención del Cambio Climático.
1 Radiografía de la economía y la industria mexicana Enero de 2015.
SISTEMA DOBLE INTEGRADO
Financiamiento proyectos ER MDL LAFRE Fideicomisos Incentivos Depreciación acelerada Crédito por capacidad.
Aporte a la reducción de emisiones GEI SOLAR ELECTRIC ECOENERGÍAS 2 8 | 0 7 | 1 0.
Regional Workshop on CDM and NAMAs for Latin America and the Caribbean Bogotá, Colombia Regional Workshop on CDM and NAMAs for Latin America and the Caribbean.
Implicancias Legales del Mecanismo de Desarrollo Limpio SOFOFA Marzo, 2005.
MATERIA: DESARROLLO SUSTENTABLE
Eduardo Romero C. José Guadalupe García C.. Mecanismo de desarrollo limpio: MDL Es un procedimiento contemplado en el Protocolo de Kioto en donde países.
Primeras Jornadas Internacionales MUNICIPIOS y CAMBIO CLIMATICO y 27 de noviembre de 2010 Monte Caseros, Corrientes. Leila Devia.
El Protocolo de Kyoto  El Protocolo de Kyoto es un acuerdo internacional asociado a la Convención de Cambio Climático de las Naciones Unidas. Su característica.
1 El cambio climático y la estrategia de Repsol YPF Jornadas IAPG: Salud, Seguridad y Ambiente 29 agosto 2006 Bettina Schreck Unidad de Cambio Climático.
Catedrático: ING RAUL MENDIVIL
POLÍTICAS Y LEGISLACIÓN TECNOLÓGICO-AMBIENTALES
La Fundación Española del CO 2. Una iniciativa para que España cumpla con el Protocolo de Kyoto. Antonio Valero CIRCE “Centro de Investigación de Recursos.
Carmenza Robledo Abad Intercooperation/EMPA Marzo, 2004 El potencial de las actividades forestales en el MDL las actividades forestales en el MDL Un vistazo.
“Lecciones aprendidas del MDL y su aprovechamiento en el diseño de nuevos mecanismos como las NAMA” Mesa: Bonos de carbono: Avances de los mercados de.
Desarrollo de Proyectos ENEL spA Taller Internacional: Proyectos de Generación Eléctrica bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio Guayaquil, Ecuador Septiembre.
El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) Aspectos generales Mohammad Reza Salamat Asesor Interregional Naciones Unidas, Nueva York Taller “Proyectos de.
Estudio de Caso de contribución al desarrollo sostenible El Proyecto Callahuanca de ENDESA Wilfredo Jara Tirapegui Gerente de Medio Ambiente y Desarrollo.
1 Taller Regional CD4CDM La Antigua Guatemala Aspectos Metodológicos, adicionalidad y sustentabilidad Daniel Bouille Fundación Bariloche Febrero 2005.
Procedimientos para evaluación propuestas MDL. Ing. Luis Cáceres S Consultor AN-MDL Quito, 11 de febrero del 2004.
EL PROTOCOLO DE KYOTO EL PAPEL DE AENOR COMO ENTIDAD INDEPENDIENTE DE VERIFICACION DENTRO DEL ESQUEMA EUROPEO DE EMISIONES Javier Vallejo Drehs
May La Iniciativa Global de Carbón Banco Mundial Odil Tunaly Payton Seminario Latinoamericano y del Caribe Sobre Gases de Efecto Invernadero Quito,
Transcripción de la presentación:

Plan de Gestión de Carbono de Repsol YPF y Proyectos MDL. Encuentro de Reguladores Iberoamericanos de la Energía sobre Cambio Climático Dirección de Seguridad y Medio Ambiente Cartagena de Indias, Colombia 2 de marzo de 2006

Estrategia de Repsol YPF Índice Entorno normativo Estrategia de Repsol YPF El Mecanismo de Desarrollo Limpio ( MDL) en Repsol YPF

Contexto: Normativa Europea Directiva 2003/87/CE de 13 de octubre por la que se establece un régimen para el comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero en la Comunidad Desde el 01.01.05 las instalaciones de determinados sectores (Refino de petróleo y Generación eléctrica >20 MW, Cemento, Siderurgia, Papel y Vidrio/Cerámica), disponen de una autorización de emisión de CO2 y tienen asignadas unas emisiones. Para el exceso de emisiones, los titulares de las instalaciones deben adquirir los derechos en el mercado europeo de derechos de emisión (EU ETS). Contempla dos fases: 2005-2007 (solo CO2) y 2008-2012. En la segunda podrían incluirse otros sectores (p.e Químico, Aviación) y otros Gases de Efecto Invernadero (CH4, N2O...). Directiva 2004/101 de 27 de octubre por la que se modifica la Directiva 2003/87/CE, establece un régimen de comercio de derechos de emisión de GEI en la UE con respecto a los mecanismos de proyectos del Protocolo de Kioto

Entorno normativo Para alcanzar los compromisos fijados, los países pueden utilizar una combinación de: Acciones de reducción directa de emisiones Mecanismos de Flexibilidad. Se consideran complementarios de la reducción directa Comercio Internacional de Emisiones: entre países Anexo B. Se intercambian Unidades de Derechos Asignados (AAUs). Los derechos adquiridos en el Mercado europeo de derechos de emisión: European Union Allowances (EUAs) Aplicación Conjunta (AC): entre países desarrollados y países en transición a la economía de mercado. Unidades de Reducción de Emisiones (URE, ERUs) Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL): entre países desarrollados (Anexo B) y países en desarrollo (No Anexo B). Reducciones Certificadas de Emisiones (RCE, CERs) Países donde Repsol YPF está presente con posibilidad de generar proyectos MDL: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Perú, Argelia, Trinidad y Tobago (Venezuela y Libia probablemente)

El Protocolo de Kioto entró en vigor el 16 de Febrero de 2005. Entorno normativo: El Protocolo de Kioto. El Protocolo de Kioto entró en vigor el 16 de Febrero de 2005. Resumen de la situación actual: Países que han ratificado en Protocolo 161 Emisiones de países Anexo I (% del total mundial) 61,6% Proyectos MDL registrados 100 CERs expedidos 3.616.773 CERs previstos (hasta 2012) 220.000.000

Estrategia de Repsol YPF Índice Entorno normativo Estrategia de Repsol YPF El Mecanismo de Desarrollo Limpio ( MDL) en Repsol YPF

Repsol YPF en el Mundo Sedes en Madrid y Buenos Aires Dinamarca EE.UU. Francia Alemania Mexico Cuba España Kazakhstan Portugal Italia Azerbaidjan Marruecos Trinidad & Tobago Argelia Irán Venezuela Qatar Colombia Guyana Libia Dubai Ecuador Perú Bolivia Brasil Malasia Indonesia Argentina Chile Sedes en Madrid y Buenos Aires Más de 30.000 empleados en 28 países

Estrategia Repsol YPF En 2002 fue aprobado y publicado el compromiso de Repsol YPF ante el Cambio Climático. En esta toma de posición, Repsol YPF considera que el Cambio Climático y la Directiva de Comercio de Emisiones, tienen implicaciones para toda la empresa. Se concibe la estrategia de una forma integral considerando todas las variables: mercados, proyectos MDL, reducciones directas, etc. A finales de 2003, la compañía crea una Unidad de Cambio Climático en la Dirección de Seguridad y Medio Ambiente, con recursos especializados para desarrollar las funciones de estrategia y planificación corporativa y de gestión del riesgo del carbono y se aprueba el Plan de Repsol YPF ante el Cambio Climático. Unidades que pueden generar créditos MDL: E&P ENARM (Norte de África y Caribe), E&P LAM, R&M LAM.)

Estrategia Repsol YPF Los elementos principales de la estrategia son: Coordinar el ajuste interno de necesidades de créditos de CO2 que optimicen la gestión de los recursos de la empresa. Promover la reducción de emisiones y la identificación de oportunidades. Catálogo de Oportunidades de Reducción de Emisiones de GEI (CORE). Potenciar proyectos de eficiencia energética Consideración de emisiones GEI como coste/ingreso en evaluación de nuevos proyectos Prospectiva y/o desarrollo de nuevas tecnologías en materia de reducción de GEI Promover la ejecución de proyectos MDL internos, generadores de créditos para el cumplimiento de las obligaciones de la compañía. Desarrollar la estrategia de cobertura de riesgo a corto (año), medio (1ª fase 2005-2007) y largo plazo (2º fase 2008-12) (portafolio de derechos de emisión).

Estrategia de Repsol YPF Índice Entorno normativo Estrategia de Repsol YPF El Mecanismo de Desarrollo Limpio ( MDL) en Repsol YPF

El Mecanismo de Desarrollo Limpio Definido en el artículo 12 del PK El MDL es el primero de los mecanismos de flexibilidad del Protocolo de Kioto que integra consideraciones de cambio climático y desarrollo sostenible en proyectos concretos. Doble finalidad: ayudar a los países Anexo I a cumplir sus compromisos ayudar a los países no-Anexo I a lograr un desarrollo sostenible, contribuyendo al objetivo último de la Convención. El desarrollo de estos proyectos genera CERs que pueden ser vendidos o utilizados para cumplir sus compromisos dentro del Protocolo.

El Mecanismo de Desarrollo Limpio Un proyecto MDL debe: Ser Adicional: La reducción de emisiones debe ser real, medible y certificable. Las reducciones de emisiones deben ser adicionales a las que se producirían en ausencia de la actividad del proyecto certificada. Para ello es importante establecer la Línea Base (escenario más probable y que representa las emisiones GEI que tendrían lugar en ausencia del proyecto). Propiciar el desarrollo sostenible del país en el que tiene lugar: Ofrece la posibilidad de transferir tecnologías y energías menos emisoras a países de menor eficiencia energética, ayudando a promover cambios en el uso y la producción de energía Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) Etapas de consulta y participación de las partes interesadas

EL MDL. Ciclo de un proyecto MDL Tiempo aproximado para conseguir el Registro del Proyecto: 2 años Previo a la Implementación Durante la Implementación Identificación y Diseño del Proyecto (PDD) Monitoreo del Proyecto Aprobación Nacional (Anexo I y no-Anexo I) Verificación y Certificación por Entidad Operacional Validación por Entidad Operacional Emisión por Administrador Registro MDL de CERs Registro (Junta Ejecutiva Naciones Unidas)

Demostración Adicionalidad La adicionalidad de un proyecto MDL puede ser evaluada mediante la “Herramienta para la Demostración de la Adicionalidad”, una metodología general aplicable a un amplio espectro de proyectos, desarrollada por la Junta Ejecutiva del MDL en su reunión 16. El uso de esta herramienta no es obligatorio, pudiendo emplearse otras metodologías alternativas.

Demostración Adicionalidad Actualmente hay abierto un proceso con vistas a lograr la simplificación de esta “Herramienta para la Demostración de la Adicionalidad”, a fin de hacer su uso más eficiente, objetivo y práctico. Algunas de las principales propuestas al respecto que se están considerando en el debate internacional: Concentrar la demostración de la adicionalidad sobre la determinación de la línea de base. Convertir los pasos 2, 3 y 4 en un único paso de análisis de barreras, ya que la Barrera de Inversión y la Práctica Común ya son barreras en sí El paso 5 (Impacto del Registro) es innecesario, ya que no aporta valor en la demostración de la adicionalidad El paso 2, Análisis de Inversión, propone tres opciones para determinar si el proyecto, sin tener en cuenta los ingresos debidos a la venta de CERs, es económicamente menos atractivo que alguna de las alternativas detectadas en pasos previos. Se debería proporcionar más orientación e información sobre cómo elegir entre estos tres métodos.

El MDL en la Estrategia de Repsol YPF Apuesta estratégica para obtener en LAM créditos de reducción de emisiones mediante MDL. Dentro de la Estrategia de Repsol YPF ante el Cambio Climático, junto a la reducción directa de emisiones en los países industrializados, Repsol YPF apuesta por el uso de los Mecanismos de Flexibilidad del Protocolo, en especial el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), como forma de alcanzar los objetivos de reducción global de las emisiones de GEI, utilizando eficientemente los recursos y contribuyendo a la transferencia tecnológica y el desarrollo sostenible de los países.

El MDL en la Estrategia de Repsol YPF Los CER procedentes de proyectos internos de Repsol YPF, representan una vía fundamental para optimizar el coste del cumplimiento para la compañía. Se está realizando una búsqueda de todos los proyectos que pudieran ser susceptibles de considerarse MDL. Los proyectos que se realicen a partir de ahora pueden producir CER para el segundo periodo. Una estrategia MDL supone: - desarrollar conocimiento del mecanismo dentro de las UU.NN - promover la identificación de proyectos en las Unidades - establecer un sistema de compra interna de los CER conseguidos

Gracias por su atención.

Estado actual del MDL en el mundo (a 24 de Febrero de 2006) PROYECTOS Tipo de Proyectos Registrados Solicitado Registro En revisión JE En Validación TOTAL Gran Escala 52 55 23 130 Pequeña escala 48 2 19 69 Forestación 100 57 42 199 METODOLOGÍAS Tipo de Proyectos Aprobadas En estudio No aprobadas TOTAL Gran Escala 25 55 57 137 Pequeña escala 15 Forestación 1 10 9 20 41 65 66 172 Volver

Demostración Adicionalidad Paso 0: Revisión preliminar basada en la fecha de inicio Paso 1: Identificación de alternativas y análisis regulatorio Paso 2: Análisis de inversión Paso 3: Análisis de barreras Paso 4: Práctica común Paso 5: Impacto del registro como proyecto MDL No es el escenario de Línea Base Paso 0: revisar los proyectos cuya actividad se inició a partir del 1-1-2000 y hasta la fecha de registro del primer proyecto MDL. Para estos casos hay que proprocionar evidencia de que la consideración del proyecto como MDL fue seriamente tenida en cuenta cuando se tomó la decisión de acometerlo, y además dicha evidencia ha de estar soportada por documentación a disposición de terceras partes Paso 1: definir alternativas realistas y creíbles que proporcionen rendimientos o servicios comparables al proyecto propuesto. Analizar el cumplimiento de los requisitos legales de las alternativas identificadas: si el proyecto propuesto es la única alternativa que cumple, entonces no es adicional Paso 2: analizar la rentabilidad del proyecto y sus alternativas. Si resulta que el proyecto no es económicamente rentable (comparado con la tasa de rentabilidad exigida), o es menos atractivo que alguna de las alternativas, se puede continuar con el paso 3 o el 4 Paso 3: cuando se utilice este paso, demostrar la existencia de barreras financieras (falta de financiación por el grado de innovación o los riesgos asociados al proyecto), barreras tecnológicas (falta de personal cualificado y de escuelas de formación, falta de infraestructura) o barreras por lo novedoso del proyecto (no existencia de ningún proyecto operativo del mismo tipo en la región), que afecten a éste pero no a alguna de las alternativas, y que solamente puedan superarse cuando el proyecto sea propuesto como MDL Paso 4: comprobar si existen proyectos operativos de naturaleza similar (mismo país/región/tecnología/tamaño/marco legal/financiación, etc.) que no hayan sido ejecutados como MDL. En caso de que así sea, el proyecto no es MDL Paso 5: demostrar que el planteamiento del proyecto como MDL permite superar las barreras que impiden su desarrollo (p.ej., incremento de rentabilidad, atracción de inversores no sujetos a las mismas barreras) Cuando se completen todas estas etapas, podrá considerarse que el proyecto no es parte de la línea base y que por tanto puede ser presentado como MDL Volver

Metodologías Aprobadas relacionadas con actividades Repsol YPF Reducción de gas de antorcha AM0009. Recuperación y utilización de gas de pozos de petróleo que en otro caso sería enviado a antorcha Generación y consumo eléctrico ACM0002. Metodología consolidada para la generación de electricidad conectada a red mediante fuentes de energía renovables Cambio de combustibles AM0008. Cambio de combustibles de carbón y petróleo por gas natural sin ampliación de la capacidad ni de la vida útil de la planta Eficiencia energética AM0017. Mejoras de la eficiencia de sistemas de vapor por sustitución de trampas de vapor y retorno de condensados AM0018. Metodología de línea base para sistemas de optimización de vapor Volver