Comisión Mixta Enero 2007

MISIÓN (Razón de ser del INFONAVIT) Contribuir a que los trabajadores vivan mejor al cumplir con la doble responsabilidad social que nos ha sido encomendada: oPoner a su alcance productos de crédito para que puedan adquirir, con plena libertad y transparencia, la vivienda que más convenga a sus intereses en cuanto a precio, calidad y ubicación; y, así, constituir un patrimonio familiar. oOtorgar rendimientos competitivos para que cuenten con una pensión suficiente para su retiro mediante la administración eficiente de los recursos del Fondo Nacional de la Vivienda.

Hacer realidad el sueño fundacional de que los trabajadores, sobre todo los de menores ingresos, satisfagan sus necesidades de vivienda y retiro pudiendo adquirir, en etapas sucesivas de su vida, la casa que mejor convenga a sus intereses y posibilidades. Consolidar al INFONAVIT como una institución autónoma y tripartita, sólida, creativa y forjadora del desarrollo de México, fiel a su profunda vocación social que constituye la razón esencial de su origen y permanencia y que sea reconocida como ejemplo mundial de solvencia financiera, transparencia y calidad de servicio. Establecer una comunidad a través de una red de alianzas en la que cuidemos los intereses irrenunciables de los diferentes grupos que la conformamos: trabajadores, empleadores, derechohabientes, acreditados, proveedores, empleados y otros agentes estratégicos, sembrando la geografía mexicana de ciudades más humanas. VISIÓN (A dónde queremos llegar)

Construir alianzas estratégicas con actores clave de la sociedad, con el fin de contribuir al desarrollo económico y humano de los trabajadores y sus familias. Asegurar la viabilidad financiera del Instituto a largo plazo para beneficiar a todos los trabajadores con más créditos y mejores pensiones. Rendir cuentas a los trabajadores y a la sociedad mexicana con total transparencia. Fomentar el bienestar familiar y el desarrollo personal y profesional de los empleados del INFONAVIT. Proveer un servicio de clase mundial a nuestros usuarios mediante la mejora permanente de los productos y procesos de operación del Instituto. OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Ejercicio crediticio Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito 104%

Distribución Crediticia Al 31 de Diciembre de % 104% 134% 100% 82% Crédito

Subsidios

Distribución Crediticia Al 31 de Diciembre de % 92% 74% Crédito

Avance Crediticio Grupo A: Al 31 de Diciembre de % 111% 84% 137% 84% Crédito

Crédito Tradicional Grupo A: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Crédito Tradicional Bajo Ingreso Grupo A: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

COFINAVIT Grupo A: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Crédito/Vivienda Económica Grupo A: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Apoyo INFONAVIT Grupo A: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Avance Crediticio Grupo B: Al 31 de Diciembre de % 98% 86% 126% 79% Crédito Bajo Ingreso

Crédito Tradicional Grupo B: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Crédito Tradicional Bajo Ingreso Grupo B: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

COFINAVIT Grupo B: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Crédito/Vivienda Económica Grupo B: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Apoyo INFONAVIT Grupo B: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Avance Crediticio Grupo C: Al 31 de Diciembre de % 65% 72% 67% 131% Crédito

Crédito Tradicional Grupo C: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Crédito Tradicional Bajo Ingreso Grupo C: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

COFINAVIT Grupo C: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Crédito/Vivienda Económica Grupo C: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Apoyo INFONAVIT Grupo C: Al 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Demanda potencial y créditos ejercidos Cajón Salarial Crédito

Monto promedio del cheque Incremento del salario mínimo (Vigente en el DF) 6.46% 4.46% 3.56% 3.64% Incremento Salario Mínimo 3.44% 8.9 % 7.8 % 2.7 % 5.6% 7.9% 9.5% Crédito 4%

Avance Crediticio por línea de crédito 31 de Diciembre de 2006 Crédito

Ingresos Totales (Millones de pesos) Cifras preeliminares Asegurar la viabilidad financiera del Instituto a largo plazo, para beneficiar a todos los trabajadores con más créditos y mejores pensiones. 14.5% 16.4% 138.9% 40.45% 57.10% 2.45% 45.26% 52.85% 2.41% 49.64% 39.84% 49.56% 6.93% 49.62% 15.8% 47.97% 1.89% 13.3% 60.90% 34.20% 4.90% 14.8% 44.56% 42.14% 50.93% 5.88% 19.1% 10.52%

Índice de Cartera Vencida Resultados de Cartera

Asegurar la viabilidad financiera del Instituto a largo plazo, para beneficiar a todos los trabajadores con más créditos y mejores pensiones. Ingresos Fiscalización (Millones de pesos) 427% 15% 17% 15% 36% 90% 31%

Comisión Mixta Enero 2007