Planificación Organización del Recurso Humano REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGOGICO “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA” DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA PROGRAMA DE INFORMÁTICA Unidad I Planificación Organización del Recurso Humano Docente: Nancy Gómez L. Planificación y Evaluación de Proyectos. Código: 832047 Maracay, Abril 2009
OBJETIVOS Estudiar los tipos de Planificación que pueden ser utilizadas de acuerdo al tipo de proyectos. Conocer la manera de cómo se organiza el recurso humano en un proceso de gestión de proyectos. Gómez, N. (2009)
Un hombre fue llamado a la playa para pintar un barco Un hombre fue llamado a la playa para pintar un barco. Trajo con él pintura y pinceles, y comenzó a pintar el barco de un rojo brillante, como fuera contratado para hacerlo. Mientras pintaba, verificó que la tinta estaba pasando por el fondo del barco. Percibió que había un orificio, y decidió repararlo. Cuando terminó la pintura, recibió su dinero y se fue. Al día siguiente, el propietario del barco buscó al pintor y le regaló un importante cheque. El pintor quedó sorprendido y le dijo: ¡Señor, Ud. ya me pagó por la pintura del barco! Mi querido amigo, usted no comprendió. Déjeme contarle lo que sucedió. Cuando le pedí que pintase el barco, olvidé de hablarle del orificio. Cuando el barco se secó, mis hijos subieron y salieron de pesca. Yo no estaba en casa en aquel momento. Cuando volví y me di cuenta que habían salido con el barco, quedé desesperado, pues recordé que el barco tenía un agujero. Imagine mi alivio y alegría cuando los vi retornando sanos y salvos. Entonces, examiné el barco y constaté que usted lo había reparado! ¿Percibe, ahora, lo que hizo? ¡Salvó la vida de mis hijos! No tengo dinero suficiente para pagarle por su "pequeña" buena acción... Medita sobre eso...No importa para quién, cuándo y de qué manera. No te limites a hacer apenas lo que esperan de ti. Da lo mejor de ti.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LOS PROYECTOS CONTENIDO Niveles Tipos PLANIFICACIÓN Beneficios Ventajas Desventajas Proceso PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LOS PROYECTOS Comité de Sistemas Líder de Proyectos Auditor de Proyectos Director de Proyectos Equipo de soporte Estructura de los equipos de trabajo Gómez, N. (2009)
ACTIVIDADES DURANTE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Es el proceso mediante el cual se definen los pasos o actividades que son necesarios seguir para el logro de los objetivos planteados. Pinto (2000) señala que en este proceso, se debe decidir con anticipación lo que se va a hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién se encargará de hacerlo. Implica prever y seleccionar las actividades que se van a seguir en el futuro. ACTIVIDADES DURANTE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Llorens (2005) Definir los resultados que se desean alcanzar (Productos) Definir la estructura de trabajo del proyecto Definir el calendario del proyecto
PLANIFICACIÓN Llorens (2005) EL RESULTADO DE LA PLANIFICACIÓN ES UN PROGRAMA DE TRABAJO QUE EVOLUCIONA DE LO GENERAL A LO DETALLADO Y A MEDIDA QUE SE PERFILA MEJOR EL PROYECTO, MEJORARÁ SU PRECISIÓN EN TÉRMINOS DE DETALLES.
REFERENCIAS Álvarez, I. (2006). Planificación y Desarrollo de Proyectos sociales y Educativos. México: Limusa. Escuela Universitaria de Bibliotecología y Ciencias Afines. EUBCA (2009). Proyecto. Documento en Línea. Disponible: http://www.cyta.com.ar/biblioteca/ bddoc/bdlibros/ proyectoinformatico/libro/c1/c1.htm#PROYECTO Llorens, F.(2005). Gerencia de proyectos de tecnología de información. Venezuela: El Nacional. Pereña, J. (1996). Dirección y Gestión de Proyectos. Ediciones Díaz de Santos. Pinto, R. (2000). Planeación Estratégica de capacitación empresarial. México: Mc.Graw-Hill Robbins, S. (2004). Planificación y Evaluación de Proyectos Informáticos. EUNED. Rodríguez y Martínez (s/f). Comportamiento Organizacional. México: Pearson