Metodología de Sistemas Duros (SD)

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Inducción al plan financiero
Advertisements

2ª SESIÓN DE FORMACIÓN A EMPRESAS PARTICIPANTES EN LA INICIATIVA e- PROCESOS.
Ingeniería de Software II
También conocido como Diseño Lógico Rodrigo Salvatierra Alberú.
Metodología de la Investigación
Evaluación de Desempeño por Competencias y Análisis de comportamientos
Administración de la Calidad Total (TQM)
Diana Carolina Rojas Alarcón Gilberto Castro Boris Motta
Toda organización dedica sus esfuerzos a preparar e intentar hacer llegar al mercado su producto, esperando un retorno que le permita seguir mejorándolo.
CONSTRUCCIÓN DE BODEGAS DE DATOS
Formulacion y Evaluacion de Proyectos
UNIDAD I MODELOS Y TOMA DE DECISIONES
Introducción a la gestión
Ingeniería de Sistemas [UNI – NORTE]
Asignatura de Tecnología
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Ciclo de formulación del proyecto.
Implementación de la Reforma al Sistema de Compensación y Liquidación de Instrumentos Financieros Alejandro Alarcón Pérez Santiago, Mayo de 2009.
Ingeniería de Valor Octubre 2007
UTP – FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS AlumnoAcosta Guillen Víctor Raúl ProfesorCarlos Zorrilla V. Proyectos de ingeniería sistemas I.
Administración Financiera
Herramientas de Participación
PROGRAMA DE FORMACIÓN:
ANTEPROYECTOSEN INGENIERIA
Marco teórico Compendio de elementos conceptuales que sirven de base a la investigación Las funciones del marco teórico son: • Delimitar el área de la.
II) LA PLANEACION DE UTILIDADES
Ingeniería de Requisitos
Por favor dar doble Click al siguiente Video
Evaluación de Proyectos
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
Ingeniería de Valor Octubre Conceptos Valor se define por la Real Academia como “grado de utilidad o aptitud de las cosas para satisfacer las necesidades.
Competencia Prof. Ana Delia Trujillo-Jiménez
Sistemas de Información IS95872 Clase 7 de Mayo. Éxito y Fracaso de los sistemas.
Diseño geodésico II II semestre, 2014
Metodología para la Selección y Adquisición de Soluciones Automatizadas Informática II Sesión No. 5 Período 2010-I.
Ing. en Sistemas de Información
Formulación de Proyectos de Titulación
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DEL SOFTWARE
EXPORTACIÓN.
Análisis de Metodologías de Diseño para POA
Administración de RR.HH. y Materiales
Ingeniería Industrial
Desarrollo de Software II Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación Desarrollo de Software II Agosto - Diciembre 2008 Ing. Oswaldo Solarte Pabón.
FACTIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Control de Calidad de Software
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INTRODUCCIÓN AL ENFOQUE DE PROCESOS
ACADEMIA VIRTUAL MODELO DE GESTIÓN Manuel Dávila Sguerra.
REALIZACIÓN DE INVENTARIOS
Diagrama de Distribucion
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
UNIDAD I EL PRESUPUESTO Y LA PLANEACION ESTRATEGICA
Pasos para comenzar a Franquiciar su Negocio
HIPÓTESIS Y VARIABLES Delimita un estudio, dando una orientación definida a la búsqueda de la solución de un problema de investigación.
* Cuando nos permite desarrollar un programa que necesitamos para tomar un conjunto de buenas prácticas para hacer eso. Esto se debe a que podemos ahorrar.
Sistemas de Información Administrativa Ttramestre MAY - AGO 2008 Catedrático: MC. Pedro Martínez Lucio MC. Pedro Martínez.
INGENIERIA DE SOFTWARE
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: Ing. Ángela Yanza Montalván, M.Sc. Mg. DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC Fundamentos Tecnológicos de la Información.
Capas de ingeniería del Software. Rosendo Antonio Manuel Ingeniería en Sistemas Computacionales.
Planificación Proyecto Personal Por: Georgina Fiestas.
Su importancia dentro de la ingeniería de sistemas
Instituto Tecnológico De la Laguna
Las fases del ciclo de la vida de desarrollo de sistemas
PROCEDIMIENTO DE CAPTACIÓN, SELECCIÓN, ALTA Y CAPACITACIÓN DE BECARIOS DEL CENTRO DE SERVICIOS BIBLIOTECARIOS Análisis de resultados del proceso de captación,
Planificación de Sistemas de Información
PROCESO ADMINISTRATIVO
LIC. AUGUSTO QUISPE FLORES TUTOR 5º B INSTITUCION EDUCATIVA 3073 EL DORADO LIC. AUGUSTO QUISPE FLORES "SER MAS PARA SERVIR MEJOR"
COSUDE - PROYECTO GAMA CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION Ing. Jose A. Paniura Quispe.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE JIQUILPAN REQUISITOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE COBIT Integrantes: Ariel Alejandro Sánchez Valencia. Javier Cervantes Higareda.
Evaluación y Monitoreo de Programas para el Control de la TB Erin Eckert, PhD.
Transcripción de la presentación:

Metodología de Sistemas Duros (SD) INGENIERIA DE SISTEMAS II UNIDAD: METODOLOGÍA DE SISTEMAS Metodología de Sistemas Duros (SD) Ing. José Manuel Poveda UNI - NORTE

Las tres principales metodología de sistemas duros son: METODOLOGIAS DE SISTEMAS Universidad Abierta Análisis de Sistemas Ingeniería de Sistemas

1. Análisis de Sistemas: Es la evaluación sistemática de los costos y de sus implicaciones, al tratar de cumplir por diferentes medios, ciertos requisitos definidos previamente.

Los pasos para realizarlo son: DESCRIPCION DEL PROBLEMA ANALISIS DEL PROBLEMA GENERACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION EVALUAR ALTERNATIVAS SELECCIONAR LA ALTERNATIVA OPTIMA IMPLANTAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

2. Ingeniería de Sistemas: Las etapas básicas en Ingeniería de Sistemas son: Análisis de sistemas. Diseño del Sistema. Implementación. Operación. Análisis de Sistemas y Diseño del sistema (Evaluación Retrospectiva del Proyecto).

3. Universidad Abierta – Modelo Duro de Jenkins: Los sistemas suaves son aquellos que presentan “desordenes” en su configuración pero que se conoce claramente su definición como por ejemplo “minimizar los costos de un sistema administrativo”.

El Modelo Suave de Checkland Tuvo su origen en las dificultades encontradas al aplicar el modelo duro de Jenkin que contempla situaciones de actividad humanas, es decir, sistemas de actitud humana.

El Modelo Suave de Checkland

EJEMPLO DE DEFINICIÓN DE RAÍZ Y MODELO CONCEPTUAL La Ferretería de Mi Familia: El negocio ha perdido dinero últimamente y rápidamente me doy cuenta por la forma en que se ha venido manejando, que un elemento del desorden es la gran cantidad de inventario. Este inventario comúnmente se ordenaba intuitivamente, o dando pie a una corazonada para anticiparse a la venta, o aun más “porque siempre han sido de nuestras líneas a seguir”. Algunos artículos monopolizan la tienda, mientras que otros al parecer siempre están “fuera de inventario”. Una vez analizada esta situación concluyo que lo que necesitamos es lo siguiente:   “Un sistema para determinar e implementar el adecuado reordenamiento del inventario en niveles y artículos que permitan el retorno del capital”.

The End