Barrabino, Diego Ucciani, Juan Gilioli, Leandro Verrone, Sebastián
Indicadores utilizados. Earned Value (proyecto). Burndown Chart (sprints). Problemas encontrados. Falta de comunicación. Lecciones aprendidas Demo
Earned Value
Planned Value: 271 Earned Value: 271 Actual Cost: 263 CPI:1,03 ( 0,84 – 1,08 ) SPI:1,00 ( 0,93 – 1,00 )
Burndown Chart
Falta de comunicación: Incumplimiento de objetivos del sprint. Sprint 4: Sancionar Equipo: PV: 12HH EV: 6HH (50%) AC: 12HH Sancionar Jugador: PV: 15HH EV: 7HH (50%) AC: 15HH Sprint 4: Sancionar Equipo: PV: 12HH EV: 6HH (50%) AC: 12HH Sancionar Jugador: PV: 15HH EV: 7HH (50%) AC: 15HH Riesgo materializado Atraso en el desarrollo debido a la sobrecarga de trabajo particular de integrantes del ET. Riesgo materializado Atraso en el desarrollo debido a la sobrecarga de trabajo particular de integrantes del ET. Plan de contingencia Mayor carga para otros integrantes de ET. No se pudo ejecutar. Plan de contingencia Mayor carga para otros integrantes de ET. No se pudo ejecutar.
Falta de comunicación: Incumplimiento de objetivos de sprint …El plan de mitigación propuesto no pudo ser aplicado… …El problema estuvo en que la comunicación no se produjo de forma oportuna.. …los recursos que podían ser sobrecargados recibieron la notificación cuando ya no alcanzaba el tiempo disponible…
Falta de comunicación: Incumplimiento de objetivos de sprint Solución: … hacer una charla más sincera en el día a día con el objetivo de detectar estos problemas… Resultado: El problema no se volvió a repetir.
EV como indicador para SCRUM no es una buena opción. La comunicación dentro del ET es fundamental para obtener un buen resultado.