La Atención Especializada: Una visión de la Gestión Hospitalaria SEMINARIO ANIS MADRID, 20 de febrero de 2003 Emilio Vargas Castrillón Director Médico HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS
Marco de situación Atención Primaria Atención Especializada LGS (1986) Artículo 43 de la Constitución Definirla como la atención que prestan los espialistas Es la que requiere un alto grado de sofiisticación
Cambios de LGS Universalización Descentralización a Comunidades Autónomas Cambio de Paradigma hospitalo-centrista Cambio a modelo preventivo Integración de la asistencia especializada Participación ciudadana Se pasa de un modelo de seguridad social en el que se da asistencia a los afiliados a un sistema en el que se da asistencia a todas la población española.
Atención Primaria Atención Especializada
La Atención Especializada Área VII - Madrid
Estructura física Hospital Clínico “Pabellón 8” CEP “Avenida de Portugal” CEP “Modesto la Fuente” Otras
Actividad (2002) 520.000 personas Altas hospitalización ->36.053 Urgencias atendidas -> 159.873 (14.4% ing) Intervenciones quirúrgicas -> 26.507 Consultas externas ->822.277 Trasplantes -> 142
Unidades funcionales Servicios Médicos Servicios Quirúrgicos Servicios Centrales Unidades de Gestión Clínica Institutos Para hacer esto que estructura tenemos... En nuestro hospital estamos tendiendo hacia la descentralización de la función directiva, y estamos descentralizando la toma de decisiones. Para ello se esta proponiendo la creación de que llamamos UCG e Institutos.
Estructura Orgánica de Dirección
Comisiones Clínicas Docencia Farmacia Nutrición Mortalidad Tecnologías Infecciones Trasplantes Historias clínicas Trasfusiones Investigación Tumores . . . . . . . . .
Gracias HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS Emilio Vargas Castrillón Director Médico HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS