75.16 – Administración de Proyectos

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Transcripción de la presentación:

75.16 – Administración de Proyectos

Plataformas en diferentes puntos del país Más de 8000 empleados Grupo Telefónica Explicar mínimamente. Plataformas en diferentes puntos del país

Organigrama

F.O.D.A.   Positivas Negativas Internas Externas

Participación en el Mercado Matriz BCG   Participación en el Mercado Baja Alta Crecimiento Alto Business to Business   Servicios por Chat Crecimiento Bajo McEntrega  Movistar Speedy

Aprendizaje y Crecimiento Balance Score Card Perspectiva Objetivo Estratégico Financiera Reducir Costos. Clientes Buscar oportunidades de negocio no exploradas para cada cliente actual. Procesos Internos Extender el certificado COPC a otras campañas. Aprendizaje y Crecimiento Lograr que las áreas de Estructura tengan una visión integral de los procesos operativos de la empresa.

Inteligencia Emocional Elegir algunos los puntos principales del informe detallado y resumir.

Operación X Teoría XYZ Estructura Y Elegir algunos los puntos principales del informe detallado y resumir.

Gente Altamente Efectiva 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva Más presentes se tienen los hábitos Responsabi l idad Afilar la sierra Victoria Pública Sinergia Pensar en ganar Ser proactivo 1ero lo 1ero El fin en mente Privada 1° Escuchar 2° Hablar Interdependencia Dependencia Independencia Elegir algunos los puntos principales del informe detallado y resumir. Menos oportunidades o necesidad de aplicarlos

Balance Contable Activo Corriente Pasivo Corriente Caja $ 291,00   Pasivo Corriente Caja $ 291,00 Deudas comerciales $ 1.427,00 Créditos por vtas.doc. $ 550,00 Salarios a pagar $ 205,00 Créditos por vtas.CC $ 1.110,00 Deudas bancarias $ 600,00 Producción Terminada $ 450,00 Provisiones $ 521,00 Producción en Proceso $ 1.082,00 Total Pasivo Corriente $ 2.753,00 Mat. Primas y Suministros $ 426,00 Pasivo No Corriente Cargos Diferidos $ 532,00 $ 400,00 Total Activo Corriente $ 4.441,00 Otras Deudas $ 418,00 Activo No Corriente Previsiones $ 100,00 Otros Créditos $ 1.700,00 Total Pasivo No Corriente $ 918,00 Terrenos $ 1.000,00 Total Pasivo $ 3.671,00 Edificios $ 1.490,00 Patrimonio Neto Valor de Origen $ 1.800,00 Capital Suscripto $ 6.200,00 Amortizaciones Acumuladas $ -310,00 Reserva Legal $ 112,00 Maquinarias $ 1.805,00 Utilidad de Ejercicios Ant. $ 320,00 $ 2.000,00 Utilidad del Ejercicio $ 133,00 $ -195,00 Total Activo No Corriente $ 5.995,00 Total Patrimonio Neto $ 6.765,00 Total Activo $ 10.436,00 Total P + K Descripción de la empresa, países, clientes, cantidad de empleados, actividad.

Cuadro de Resultado Ganancia (Pérdida) $ 217,00   Ventas $ 990,00 - Costo de Ventas $ 773,00 Ganancia (Pérdida) $ 217,00 Gastos de Adm., Vtas. Y Finan. $ 121,00 Utilidad de Explotación $ 96,00 Cargas Financieras $ 12,00 Utilidad Neta Operativa $ 84,00 Otros Egresos $ 26,00 + Utilidad Vta. De Bienes de Uso $ 75,00 Utilidad Neta del Ejercicio $ 133,00 Descripción de la empresa, países, clientes, cantidad de empleados, actividad.

Índices Contables 1,61 0,54 0,10 0,13 Liquidez Deuda a Corriente Patrimonio Neto 0,10 0,13 Liquidez Seca Rentabilidad Neta Descripción de la empresa, países, clientes, cantidad de empleados, actividad.

Elementos Esenciales de Alternativa Desarrollar una herramienta propia para ofrecer servicios de Multi-canalidad. Revisión de las políticas de presupuestos y costos. Campaña comercial para atraer nuevos clientes. Apertura de una nueva plataforma. Campañas internas de difusión sobre las metas de la empresa.

Alternativas Revisión de las políticas de presupuestos y costos. Campaña comercial para atraer nuevos clientes. Campañas internas de difusión sobre las metas de la empresa. Alternativa 4 Desarrollar una herramienta propia para ofrecer servicios de Multi-canalidad.

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