“El Caso de Jalisco y el PECYTJAL” Seminario: México, Hacia un Modelo de Competitividad Global Foro Consultivo Científico y Tecnológico y Comisión de Economía de la Cámara de Diputados H. Congreso de la Unión Dr. Francisco Medina Gómez 13 de Octubre del 2004

Cadenas Tradicionales Biotecnología 7. Microelectrónica, Manufactura Electrónica Avanzada, Tecnologías de Información, Multimedia Modelo de Desarrollo Económico de Jalisco El PECYTJAL en el desarrollo sectorial y de las cadenas productivas Reorientación de la Industria Electrónica hacia Electrónica Automotriz y Alta Tecnología Cadenas Tradicionales Biotecnología 6. Biotecnología: Agropecuaria, Alimentaria, Salud, Ambiental 1. Agropecuaria Alimentos y Tequila 3. Madera Muebles Decoración 5. Metalmecánica: Automotriz Autopartes 2. Cuero-Calzado Textil-Confección 4. Minería Joyería CIATEJ Integración de Cadenas Productivas Orientación al Mercado Interno Incremento del Valor Agregado Diseño Conocimiento del mercado (BI) IJALTI CADELEC CINVESTAV Centro de Biotecnología de Jalisco CCIJ.Integra, CEDIGRAF, CIAJ.Integra, CEDEHUL (CAPs IP) IES 8. Servicios a la Industria: Artes Gráficas, Bienes de Capital, Plástico, Hule y Látex, Transporte, Construcción, Servicios Financieros, Restaurantes y Hoteles Automatización Electrónica Automotriz Desarrollo de proveedores

Meta de Jalisco: La Nueva Economía sin descuidar la economía tradicional PIB Jalisco 2006: 66 mil MMUSD 1 7.50% 3 25.00% 6 21.00% 7 10.00% 8 13.00% 9 2 0.22% 4 4.51% 5 0.77% 10 5% El sector 10 de servicios de alto valor agregado, actualmente factura alrededor de 450 millones de dólares PIB Jalisco 1999: 39 mil MMUSD Agropecuario, silvicultura y pesca Minería Industria Manufacturera Construcción Electricidad, gas y agua Comercio restaurantes y hoteles Transporte, almacenaje y telecomunicaciones Servicios financieros, seguros, actividades inmobiliarias y de alquiler Servicios comunales, sociales y personales Servicios de alto valor agregado 3 21.62% 7 10.95% 6 25.32% 5 0.60% 4 4.42% 8 14.01% 1 7.32% 2 0.28% 9 15.48%

Proceso de Integración de Cadenas Productivas: 10 años de colaboración público/privada Prospectiva tecnológica Matriz Insumo-Producto Investigación del Mercado Sectorial Análisis cadenas productivas Análisis de Competitividad Evaluación IES y Centros de Investigación Diagnóstico Tecnológico Indicadores Tecnológicos PECYTJAL (Estrategias y Proyectos)

p – preliminar (Septiembre 2004) Inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación (I&D+i) en Jalisco 2001-2004 p Jalisco p – preliminar (Septiembre 2004)

Caso Jalisco: La reconversión de la INDUSTRIA ELECTRÓNICA y el papel de la tecnología

Década de los 90´s Desarrollo de la Economía Jalisciense Basada en Excelencia en Manufactura Selección del Sector de la Electrónica como Motor de Desarrollo Existencia de 7 OEM´S Atracción de Inversión Extranjera Directa Instalación de Contract Manufacturers CM´s Creación de Esquemas Atractivos de Inversión (Ley de Fomento Económico) Desarrollo de Proveedores CADELEC

Reconversión Industrial: 2000-2007 2000 Inicia Reconversión Industrial Desarrollo de Ventajas Estructurales Basadas en I&D&i Transferencia de Tecnología Diversificación a Mercados de Nicho Inversión en Infraestructura Tecnológica (Laboratorios, TECNOPOLO, etc) Inversión en Programas Avanzados de Recursos Humanos en Tecnología Creación de Valor con Diseño de Tecnología (De OEM a ODM) Desarrollo de I&DT&i (innovación) Local Masivo Esquemas de Comercialización de Tecnología Fondeo de Proyectos en Sectores de Alta Tecnología (Capital de Riesgo) Estrategias de Administración de la Tecnología y Propiedad Industrial Inversión en Comercialización de Tecnología (Marketing/Posicionamiento): Land of Tequila and Software Fondeo Gubernamental en Proyectos Específicos (e-gobierno)

La Industria de la Electrónica en Jalisco En el año 2004 el Cluster Jalisciense está conformado por: 13 OEM´s (Original Equipment Manufacturer) 13 CEM´s (Contract Equipment Manufacturer) / EMS (Electronic Manufacturing Services) 27 Casas de Diseño (19 pymes) Más de 380 proveedores especializados

Estrategia del PECYTJAL: Desarrollo del Cluster IT en Jalisco: 151 empresas pymes desarrolladoras de software 67 empresas evaluadas 25 empresas integradas en APORTIA Estrategia del PECYTJAL: Incorporarse y liderar el Programa Nacional de Fomento a la Industria del Software (PROSOFT)

Estrategia PROSOFT: Atracción de Inversiones Descripción Empleo 2004 Proyección Empleo 2005 Inversión Empresarial 2004 Apoyo COECYTJAL PROSOFT 2004 Efecto Multiplicador ST. Microelectronics: Centro de Diseño de Semiconductores en Guadalajara 20 Empleos $ 3,000/mes 99 Empleos para fines 2005 $ 4,500/mes 2.5 MM USD 150 mil USD 16.66 P A D T S Freescale: Mexico Center for Semiconductor Technologies 35 Empleos $ 5,000/mes 45 Empleos 2005 90 en el 2009 $ 5,000/mes 4.0 MM USD 120 mil USD 33.33 Intel: Platform Technology Lab 6 Empleos $ 6,000/mes 20 Empleos para fines 2005 $ 6,000/mes 7.0 MM USD 36 mil USD 194.44 HP:Paper Handling Solutions/ Future Products 155 Empleos $4,500/mes 300 Empleos para fines 2005 $ 5,000/mes 10.0 MM USD 120 mil USD 83.33 TOTALES 216 Empleos 464 empleos 23.5 MM USD 426 mil USD 55.16

FONDO CAPITAL DE RIESGO FOTJ@L NAFIN Jalisco: Inversión Privada 2 millones USD 2 millones USD Gobierno Federal CONACYT Gobierno del Estado de Jalisco DG Proyectos de Inversión CEPE 2 millones USD 2 millones USD

INDICADORES DE AVANCE DEL PROSOFT EN JALISCO 2004 Estrategia PROSOFT Formación RH Atracción de Inversiones Infraestructura Inversión y Financiamiento Proyectos y Empresas Promover las exportaciones y la atracción de inversiones   -ST Micro (2.5 MM USD) -Freescale (4 MM USD) -Intel (7 MM USD) -HP (10 MM USD) TOTAL: 23.5 MM USD -ST Microelectronics -Freescale -Intel -Hewlett Packard FOTJAL 4 MM USD 4 empresas multinacionales 270.3 MM -PROSOFT $9.3 MM -COECYTJAL 3.1 MM Formación de personal competente en el desarrollo de software, en cantidad y calidad convenientes -PADTS 85 RH -PROFAR 58 RH -PAFTI 112 RH -PRUEBAS DE SW 20 RH Laboratorio de diseño físico de semiconductores - CUAAM- - CINVESTAV Unidad Guadalajara -PROSOFT $4.6 MM -FONDO PYME $2.3 MM -COECYTJAL $4.1 MM Desarrollar el mercado interno CCIJ.INTEGRA -PROSOFT $0.7 MM -FONDO PYME $0.4 MM -COECYTJAL $1.4 MM -Jalisco Digital -SINEJAL Fortalecer a la industria local APORTIA 25 empresas incremento de 150 empleos Creación del ESI CENTER 1.1 MM USD -COECYTJAL $2 MM -PROSOFT $2.59 MM -FONDO PYME $0.5 MM -6 PM UE 350,000 EUROS Alcanzar niveles internacionales en capacidad de procesos APORTIA 20 empresas CMM I 40 RH formados QA GROUP Sw Testing 7 empresas ESI CENTER Laboratorio de Pruebas de Software -PROSOFT $2.5 MM -FONDO PYME $1 MM -COECYTJAL $2 MM 10 Empresas CMM I-L3 dic 2005 Alianza con NASOFT concurso 10-15 MM USD Promover acciones conjuntas con los gobiernos estatales y construir infraestructura Tecnopolo SW Park (en proceso) -CINVESTAV $60 MM -COECYTJAL $10 MM -Acelerador Tecnológico -MEMS-FUMEC TOTAL 465 24.6 MM USD - 426 MM MN 43 empresas (39 pymes)

Resultados: Facturación que aporta al PIB el sector de TIMEMU Total: 450 millones de dólares

Fondos para el Desarrollo Tecnológico generados a partir del presupuesto del COECYTJAL (2004)

Fondos para el Desarrollo Tecnológico generados a partir del presupuesto del COECYTJAL Acumulativo 2000-2004 Jalisco COECYTJAL CONACYT (Ramo 38) SE Sector Privado Total FOMIX SECTORIAL Ramo 10    2.00 0.50 0.00 0.40 2.90 20.00 16.90 39.80 21.44 0.62 15.62 37.68 16.70 3.00 1.11 16.89 38.81 17.38 7.00 7.56 34.69 59.17 125.80 77.52 10.50 8.67 39.32 108.98 244.99 2000 2001 2002 2003 2004 TOTAL $ Millones de Pesos

Total de Fondos Concurrentes para el Desarrollo Tecnológico en Jalisco (Incluye inversión privada)

Comparativo Apoyos Federales   Estímulos Fiscales (2003) Proyectos Aprobados (2004) Capacitación COECYTJAL PRIVADO SE CONACYT $/mes/persona TI Microelectrónica MNC Electrónica $29,535,807 $2,800,000 $36,814,780 $15,311,110 $7,311,110 $7,600 Empresas Mexicana Medianas $87,933 $0 $240,000 $1,200 Resto de empresas Jalisco (Incluye PYMES) $47,276,260 $10,770,640 $8,072,390 $14,517,500 $650 Academia $500,000 $840,000  ND TOTAL $76,900,000 $13,570,640 $45,627,170 $30,908,610

Comparativo Centro de Investigación Público/Centro Privado de Desarrollo Tecnológico (CIATEJ/CIAJ.Integra) CENTRO Personal Ppto Operativo MM $ Recursos Autogenerados MM pesos Empresas Atendidas Servicios Apoyo Conacyt MM $ Apoyos Coecyt Jal MM $ SE Fondo PYME MM $ Sector Privado MM pesos   S C P  P S  CIATEJ 150 84 1.47 1.85 5.2 530 600 2.24 1.91 4.37 CIAJ.Integra Centro 7 1.06 1.0 1.62 500 2010 0.81 0.5 1.45  2.6 Laboratorio 5 1.08 720 800 Subtotal 12 1220 2810 2.6 CIAJ / CIATEJ 0.08 0.01 0.73 0.54 0.31 2.30 4.68 0.36 0.26 NA 0.59

Propuesta de la Red Nacional de Consejos y Organismos Estatales de Ciencia y Tecnología REDNACECYT Puebla Querétaro Quintana Roo Sinaloa Tabasco Tamaulipas Yucatán Zacatecas (Baja California) Aguascalientes Baja California S. Campeche Chiapas Colima Coahuila Durango Estado de México Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco Michoacán Nayarit Nuevo León

PROPUESTA Crear el FONDO PARA LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA. Para 2005, éste Fondo tendría una asignación de mil millones de pesos dentro del Presupuesto de Egresos de la Federación.

“El Caso de Jalisco y el PECYTJAL” Seminario: México, Hacia un Modelo de Competitividad Global Foro Consultivo Científico y Tecnológico y Comisión de Economía de la Cámara de Diputados H. Congreso de la Unión Dr. Francisco Medina Gómez 13 de Octubre del 2004