Sistem de salarizare mercer hidroelectrica sa VERSIUNEA NOIMEBRIE 2014 Oana DATKI, director general mercer romania, ionela stancu, Director Resurse Umane

Servicii de consultanta in resurse umane pentru realizarea unui sistem de salarizare, bazat pe parte fixa si o parte variabila In realizarea sistemului de salarizare propus, Hidroelectrica SA beneficiaza de serviciile de consultanta ale firmei Consulteam – reprezentant Mercer pentru 7 tari din Sud Estul Europei, conform contractului nr. 134/2013.

AVANTAJELE NOULUI SISTEM DE SALARIZARE 1. Metodologie recunoscuta international: echitate interna, externa 2. Simplificare 3. Comunicare 4. Evolutie in cariera 5. Plata dupa performanta

AVANTAJELE NOULUI SISTEM DE SALARIZARE 1. Metodologia Mercer - recunoscuta international

Sitemul de salarizare proiectat de MERCER pentru Hidroelectrica Pentru o cat mai buna aliniere la piata externa are ca referinta:  Studiul salarial Mercer 2013 (TRS 2013) + inflatia 2,5%  Rezultatele statistice pentru industria energetica si industria grea.

Mercer efectueaza studii de remunerare anuale TOTAL REMUNERATION SURVEY TRS – Romania / 2014 Participanti: 200 companii Numar angajati participanti 68,000

2014 TRS Participanti – Industrii Reprezentative Update the slide according to your country TRS 2013 results (pdf report). Please use 1.5. Participant Profile section from Overview chapter: - by Industry table

Tendinte 7 December 2018

Echitate interna  asigura o plata echitabila pentru posturi cu valoare similara pentru organizatie. Echitate externa permite o comparatie intre salariile din cadrul societatii cu cele din alte societati similare din domeniul energetic. Performanta  asigura cresterea salariala. Metodologia MERCER poate fi folosita in continuare in HIDROELECTRICA.

Metodologia internationala MERECR de evaluare a posturilor Contextul organizational specific pentru un anumit post este determinat de o scala monetara, cum ar fi vanzarile sau bunurile, de aria de activitate si de numarul de angajati. Apoi se masoara impactul si si contributia relativa la obtinerea rezultatelor globale. Organizatie Impact Contributie Comunicare Cadru Inovatie Complexitate Cunostinte Echipa Arie Post 1. Impact 2. Comunicare 3. Inovatie 4. Cunostinte Risc Mediu 5. Risc Responsabilitatea comunicarii atat in interiorul cat si in exteriorul organizatiei. Cerintele specifice pentru imbunatatirea procedurilor, serviciilor si produselor, precum si generarea unor noi idei, metode, tehnici, servicii si produse. Nivelul de cunostinte cerut si cum se aplica acesta in echipe si in aria geografica si intelectuala in care jobul atinge obiective si creeaza valoare. Evalueaza expunerea la riscul ranirii fizice sau mentale in timpul lucrului. Nu se acorda puncte daca conditiile de munca indeplinesc standardele internationale.

Sistemul de evaluare internationala a posturilor MERCER prevede o scala de punctaj care porneste de la 40 puncte (PC) la maxim 70 puncte

AVANTAJELE NOULUI SISTEM DE SALARIZARE 2. ADMINISTRARE USOARA A SALARIZARII SIMPLIFICARE GRILA SI NOMENCLATOR

2014 2015 SIMPLIFICARE GRILA DE SALARIZARE   GRILA DE SALARIZARE VALABILA CU DATA DE 01.01.2014 CL. Baza Coef. T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 1 725 100.00 740 754 762 769 776 783 791 798 805 812 820 827 834 841 849 856 870 885 899 2 749 103.30 764 779 787 794 802 809 817 824 832 839 847 854 862 869 877 884 914 929 3 775 106.79 806 814 822 830 837 845 853 861 868 876 892 907 915 930 946 961 4 110.49 819 835 843 851 859 867 875 883 891 923 931 939 947 963 979 995 5 114.40 864 872 880 889 897 905 913 922 938 955 972 980 996 1013 1030 6 860 118.55 878 895 903 912 921 964 981 989 998 1007 1015 1032 1050 1067 7 122.93 910 928 937 973 982 991 1000 1008 1017 1026 1035 1044 1053 1071 1089 1107 8 925 127.58 944 962 990 999 1009 1018 1027 1036 1046 1055 1064 1073 1083 1092 1110 1129 1147 9 132.50 1010 1019 1029 1038 1048 1058 1077 1086 1096 1106 1115 1125 1134 1154 1173 1192 10 137.72 1039 1049 1059 1069 1079 1099 1109 1119 1139 1149 1159 1169 1179 1199 1219 1239 11 143.26 1060 1081 1091 1102 1112 1123 1133 1143 1164 1175 1185 1195 1206 1216 1227 1247 1268 1289 12 1082 149.13 1104 1126 1137 1158 1180 1191 1202 1212 1223 1234 1245 1256 1266 1277 1299 1321 1342 13 1127 155.38 1150 1184 1218 1229 1240 1251 1263 1274 1285 1297 1308 1319 1330 1353 1375 1398 14 161.98 1222 1246 1258 1269 1281 1293 1305 1316 1328 1340 1352 1363 1387 1410 1434 1457 15 1226 169.02 1276 1288 1300 1312 1325 1337 1349 1361 1374 1386 1423 1435 1447 1472 1496 1521 16 1280 176.49 1306 1332 1344 1357 1370 1383 1396 1408 1421 1460 1485 1498 1511 1536 1562 1588 17 1338 184.43 1365 1392 1405 1419 1432 1446 1459 1486 1499 1512 1526 1539 1553 1566 1579 1606 1633 1660 18 1399 192.87 1427 1455 1469 1483 1497 1525 1567 1581 1595 1609 1623 1637 1651 1679 1707 1735 19 1464 201.85 1494 1523 1538 1552 1582 1596 1611 1626 1640 1655 1669 1684 1699 1713 1728 1757 1787 1816 20 1533 211.43 1564 1610 1625 1641 1656 1671 1687 1702 1717 1733 1748 1763 1779 1794 1809 1840 1871 1901 21 1607 221.61 1672 1688 1704 1720 1736 1752 1768 1784 1800 1832 1849 1865 1881 1897 1929 1961 1993 22 1686 232.48 1754 1771 1788 1805 1821 1838 1855 1872 1889 1906 1923 1939 1956 1973 1990 2024 2057 2091 23 1770 244.06 1806 1841 1859 1877 1894 1912 1930 1947 1965 1983 2001 2018 2036 2054 2071 2089 2124 2160 2195 24 256.41 1934 1952 1971 2008 2027 2045 2064 2083 2101 2120 2138 2157 2176 2194 2231 2268 2306 25 1955 269.58 1995 2034 2053 2073 2092 2112 2131 2151 2171 2190 2210 2229 2249 2288 2307 2346 2386 2425 26 283.65 2099 2140 2181 2201 2222 2243 2263 2284 2304 2325 2345 2366 2387 2407 2428 2469 2510 2551 27 2166 298.69 2253 2275 2296 2318 2340 2361 2383 2405 2426 2448 2470 2491 2513 2535 2556 2600 2643 2686 28 2282 314.75 2328 2374 2397 2419 2442 2465 2488 2511 2534 2579 2602 2625 2648 2670 2693 2739 2785 2830 29 331.94 2456 2504 2528 2552 2576 2624 2672 2696 2720 2744 2769 2793 2817 2841 2889 2937 2985 30 2540 350.33 2591 2642 2667 2718 2794 2820 2845 2871 2896 2921 2947 2972 2998 3048 3099 3150 31 2683 370.02 2737 2791 2818 2844 2898 2925 2952 2979 3005 3032 3059 3086 3113 3140 3166 3220 3274 3327 32 2836 391.10 2893 2950 2978 3007 3035 3063 3092 3120 3148 3177 3205 3234 3262 3290 3319 3347 3404 3460 3517 33 3000 413.72 3060 3180 3210 3240 3270 3300 3330 3360 3390 3420 3450 3480 3510 3540 3600 3660 3720 34 3176 437.97 3304 3335 3367 3399 3431 3462 3494 3526 3558 3589 3621 3653 3685 3716 3748 3812 3875 3939 35 3364 463.98 3432 3499 3533 3566 3634 3667 3701 3735 3768 3802 3835 3869 3903 3936 3970 4037 4105 4172 36 3567 491.92 3639 3710 3746 3782 3817 3853 3889 3924 3960 3996 4031 4067 4103 4138 4174 4210 4281 4352 4424 37 3784 521.91 3860 3974 4012 4049 4087 4125 4163 4201 4239 4276 4314 4390 4428 4466 4541 4617 4693 38 4018 554.17 4099 4179 4219 4260 4300 4340 4380 4420 4460 4501 4581 4621 4661 4702 4742 4822 4902 4983 39 4270 588.86 4356 4441 4484 4527 4569 4612 4655 4697 4740 4783 4826 4868 4911 4954 4996 5039 5124 5210 5295 40 4540 626.20 4631 4722 4767 4813 4858 4904 4949 4994 5040 5085 5131 5176 5221 5267 5312 5358 5448 5539 5630 41 4832 666.40 4929 5026 5074 5122 5171 5219 5316 5364 5412 5461 5509 5557 5606 5654 5702 5799 5896 5992 42 5146 709.70 5249 5352 5404 5455 5507 5558 5610 5661 5713 5764 5815 5867 5918 5970 6021 6073 6176 6279 6382 43 5484 756.41 5594 5704 5759 5814 5868 5923 5978 6033 6088 6143 6197 6252 6307 6362 6417 6472 6581 6691 6801 44 5850 806.79 5967 6084 6201 6260 6318 6377 6435 6494 6552 6611 6669 6728 6786 6845 6903 7020 7137 7254 45 6244 861.16 6369 6557 6619 6682 6744 6806 6869 6931 6994 7056 7119 7181 7244 7306 7368 7493 7618 7743 46 6670 919.89 6804 6937 7004 7071 7204 7271 7337 7404 7471 7538 7604 7671 7738 7804 7871 8004 8138 8271 47 7123 982.44 7266 7408 7480 7551 7622 7693 7765 7836 7907 7978 8049 8121 8192 8263 8334 8406 8548 8691 8833 48 7615 1050.23 7768 7920 7996 8072 8149 8225 8301 8377 8453 8529 8605 8682 8758 8834 8910 8986 9138 9291 9443 49 8140 1122.70 8303 8466 8547 8629 8710 8792 8873 8954 9036 9117 9199 9280 9361 9524 9606 9768 9931 10094 50 1201.29 8885 9059 9146 9233 9320 9407 9494 9581 9669 9756 9843 9930 10017 10104 10191 10278 10452 10627 10801 51 9328 1286.58 9515 9702 9795 9888 9981 10075 10168 10261 10355 10448 10541 10634 10728 10821 10914 11008 11194 11381 11567 52 10000 1379.22 10200 10400 10500 10600 10700 10800 10900 11000 11100 11200 11300 11400 11500 11600 11700 11800 12000 12200 12400 53 10730 1479.90 10945 11160 11267 11374 11482 11589 11696 11803 11911 12018 12125 12233 12340 12447 12555 12662 12876 13091 13306 54 11524 1589.41 11755 11985 12101 12216 12331 12446 12562 12677 12792 12907 13023 13138 13253 13368 13484 13599 13829 14060 14290 55 12388 1708.62 12636 12884 13008 13132 13256 13380 13503 13627 13751 13875 13999 14123 14247 14371 14494 14618 14866 15114 15362 56 13317 1836.76 13584 13850 13983 14117 14250 14383 14516 14649 14782 14916 15049 15182 15315 15448 15581 15715 15981 16247 16514 57 14329 1976.36 14616 14903 15046 15189 15333 15476 15619 15762 15906 16049 16192 16336 16479 16622 16765 16909 17195 17482 17768 58 15418 2126.56 15727 16035 16189 16344 16498 16652 16806 16960 17114 17269 17423 17577 17731 17885 18040 18194 18502 18810 19119 59 16605 2290.30 16938 17270 17436 17602 17934 18100 18266 18432 18598 18764 18930 19096 19262 19428 19594 19926 20259 20591 60 17884 2466.66 18242 18600 18779 18958 19136 19315 19494 19673 19852 20031 20209 20388 20567 20746 20925 21104 21461 21819 22177 2014 2015 SIMPLIFICARE

GRILA de salarizare - constructie Salariul de baza brut - salariul brut aferent unui anumit post, stabilit echitabil intern si extern; Gradul postului A-M - benzile salariale pentru functiile si meseriile din Nomenclatorul de Functii si Meserii, care sunt ierarhizate in functie de complexitatea si rolul lor in cadrul organizatiei, pe grade de la A (cel mai putin complex) pana la M (cel mai complex); PC (Position Class / Punctul de Control) - punctele acordate postului conform metodologiei internationale Mercer asociate functiilor si meseriilor; Nivelul de salarizare – exista 4 niveluri de salarizare raportate la salariul de baza brut: angajare/debut (80%-89% din minim), minim (65% din mediu), mediu, maxim (135% din mediu); Progresia: % de progresie a valorii de mijloc a benzilor salariale, de la o banda la urmatoarea (20-40%). Pentru stabilirea valorii salariale, valoarea procentuala a progresiei este actualizata cu informatiile Studiului Salarial pentru pozitia respectiva ; Dispersia: diferenta procentuala intre valoarea minima si maxima a fiecarei benzi  salariale (70% ). Valoarea minima si maxima a salariilor de pe fiecare banda sunt actualizate cu valorile salariale specifice (minime si maxime) din Studiul Salarial.

Simplificare Nomenclator Gruparea functiilor si meseriilor de acelasi fel; Eliminarea functiilor / meseriilor arhaice; Adaugarea unor functii si meserii necesare in organizatie in etapa actuala; Corelarea mai buna cu COR / standardele ocupationale si normativul de personal.

Dispecer energetic de hidroamenajare (DHE), Dispecer energetic H 53 GRAD PC POSTURI A 40-42 Masinist servicii auxiliare, Masinist instalatii hidrotehnice, Electrician instalatii baraj, Agent hidrotehnic, Operator tratare apa, Laborant, Electrician statie pompe ecluza, Supraveghetor avanport, Marinar, Motorist, Lacatus, Macaragiu, Cititor constatator incasator, Camerista hotel, Spalatoreasa, Arhivar. B 43-44 Gestionar depozit, Receptioner cazare, Magaziner, Electrician agregate, Electrician servicii interne, Electrician statie, Masinist turbine, Operator CHEMP, Electrician ecluza, Masinist ecluza, Electrician, Electromecanic, Conducator auto*, Primitor-distribuitor, Bucatar, Ajutor bucatar, Ospatar, Barman, Timonier fluvial C 45-46 Tehnician, Contabil, Electrician sef tura, Electrician camera de comanda, Sef echipaj fluvial, Sef mecanic fluvial, Referent de specialitate (M) D 47 Subinginer, Asistent manager, Traducator, Diriginte de santier, Inspector resurse umane, Referent de specialitate, Revizor contabil, Maistru E 48 Auditor intern, Manager imbunatatire procese, Specialist imbunatatire procese, Sef cabinet, Specialist in domeniul securitatii si sanatatii in munca, Specialist in managementul calitatii, Specialist in protectia mediului, Inspector de incidente, Specialist resurse umane, Consilier juridic, Inginer, Chimist, Economist, Analist programator, Administrator aplicatie baze de date, Inginer de sistem, Administrator de retea de calculatoare, Dispecer navigatie, Capitan Fluvial F 49-50 Analist financiar, Specialist control risc, Specialist in managementul riscului, Şef laborator, Şef birou, Sef CHE, Şef centru furnizare energie electrică, Sef Atelier, Sef baza tratament si recuperare, Sef statie* G 51-52 Dispecer energetic de hidroamenajare (DHE), Dispecer energetic H 53 Şef serviciu, Sef de sectie, Sef serviciu MED I 54 Director de program/manager de proiect J 55-56 Inginer şef uzină de hidrocentrale K 57-58 Director productie sucursala, Director economic sucursala, Director uzina de hidrocentrale, Manager departament control intern, Manager departament audit public intern, Manager departament juridic L 59-60 Manager departament managementul activelor, Manager departament mentenanta, Manager departament Management energetic, Manager departament retehnologizare, Manager departament investitii cu funct complexe, Manager departament financiar, Manager departament contabilitate, Manager departament strategie si cooperare internationala, Manager departament achizitii, Manager departament IT si comunicatii, Manager departament managementul utilitatilor, Manager departament trading, Manager departament dezvoltare, Director Sucursala Manager departament control intern, Manager departament audit public intern, Manager departament juridic M 61-62 Director directia producere energie electrica, Director directia trading furnizare, Director directia dezvoltare, Director adjunct directie , Director directia financiara, Director Resurse Umane, Director Directia Procurement

Corelare Nomenclator - Normativ Posturile din exploatarea obiectivelor hidroenergetice (CHE, baraje si statii) au fost evaluate de specialistii in exploatarea centralelor hidro impreuna cu consultantii MERCER: Simplificare prin corelare meserii si functii din normativ cu nomenclatorul de functii si meserii; MERCER a evaluat meserile si functiile din Nomenclator corelat cu Normativul 10 posturi; Ierarhizare centrale.

SIMPLIFICARE: 40 10 S-au grupat meseriile actuale din Nomenclator in doar 10 meserii de exploatare fata de peste 40 cate sunt folosite in prezent, la care se adauga meseriile din activitatea de exploatare specifice pentru SH Portile de Fier; Corelarea functiilor si meseriilor din Normativul de personal cu cele folosite in NOMENCLATOR; Ierarhizare centrale ( grila pentru personalul care lucreaza in exploatarea centralelor, gradele A-F).

Simplificare: 10 meserii de exploatare fata de cca 40 meserii si functii de exploatare folosite in prezent Sef tura (inginer, subinginer, maistru) grad E (PC 48); grad D(PC 47) Electrician sef tura, grad C (PC 46), Gr 5, 4 , 3,2 ,1 Electrician camera de comanda, grad C (PC 45), GR 5,4,3 Electrician statie, grad B (PC 44), GR 3, 2,1 Electrician Servicii interne, grad B (PC 43), GR 5,4,3,2,1 Electrician instalatii baraj, grad A (PC 42), GR 3, 2,1 Operator CHEMP, grad B (PC 43), GR 1 Masinist turbine, grad B (PC 44), GR 5,4,3,2,1 Masinist servicii auxiliare, grad A (PC 42), GR 5,4,3,2,1 Masinist instalatii hidrotehnice, grad A (PC 42),GR 5, 4, 3,2,1

AVANTAJELE NOULUI SISTEM DE SALARIZARE Comunicare 3. Usor de explicat si de inteles de salariati

(perioada proba cnf legii pt toti angajatii indiferent de post) Grad PC NIVELE DE SALARIZARE   DEBUT* (perioada proba cnf legii pt toti angajatii indiferent de post) MINIM (functie de evaluare perf. si 3 luni pana la 2 ani exp. profesionala pe acelasi post in companie) MEDIU (functie de evaluare perf. si intre 2 si 5 ani exp. profesionala pe acelasi post in companie) MAXIM (functie de evaluare perf. si peste 5 ani exp. profesionala pe acelasi post in companie) 85%-89% din minim 65 % din mediu 100% 135% din mediu A 40-42 B 43-44 125% x A C 45-46 125% x B D 47 120% x C E 48 125% x D F 49-50 125% x E G 51-52 120% x F H 53 120% x G I 54 120% x H J 55-56 125% x I K 57-58 140% x J L 59-60 140% x K M 61-62 140% x L CUM ARATA GRILA DE SALARIZARE? Grad PC NIVELE DE SALARIZARE   DEBUT* (perioada proba cnf legii pt toti angajatii indiferent de post) MINIM (functie de evaluare perf. si 3 luni pana la 2 ani exp. profesionala pe acelasi post in companie) MEDIU (functie de evaluare perf. si intre 2 si 5 ani exp. profesionala pe acelasi post in companie) MAXIM (functie de evaluare perf. si peste 5 ani exp. profesionala pe acelasi post in companie) 80%-89% din minim 65 % din mediu 100% 135% din mediu A 40-42 B 43-44 125% x A C 45-46 125% x B D 47 120% x C E 48 125% x D F 49-50 125% x E G 51-52 120% x F H 53 120% x G I 54 120% x H J 55-56 125% x I K 57-58 140% x J L 59-60 140% x K M 61-62 140% x L

AVANTAJELE NOULUI SISTEM DE SALARIZARE 4. Sustine oportunitatile de avansare si de dezvoltare a carierei

Etape de evolutie in cariera profesionala DEBUT  85-89% din salariul minim pe post (perioada de proba) timp de 3-4 luni; MINIM 65% din salariul mediu pe post; MEDIU 100% din salariul pe post; MAXIM  135% din salariul mediu pe post.

Experienta profesionala pe acelasi post MINIM - etapa 1 din cariera functiei/meseriei respective - intre 3 luni si 2 ani MEDIU - etapa 2 din cariera functiei/meseriei respective - intre 2 ani si 5 ani MAXIM - etapa 3 din cariera functiei/meseriei respective - peste 5 ani

Evolutie in cariera Promovarea - trecerea unui angajat de pe un post pe un alt post, evaluat la un PC superior, post situat pe o banda cu salarizare superioara. Promovarea se face prin concurs/examen, dupa caz. Trecerea - mutarea angajatului pe un post evaluat cu acelasi punctaj PC (sau inferior), dar care presupune posibilitatea de dezvoltare a acestuia din punct de vedere al carierei profesionale.

AVANTAJELE NOULUI SISTEM DE SALARIZARE Performanta 5. Confera posibilitatea implementarii unui sistem de plata pentru performanta, in cadrul caruia sunt diferentiati top-performerii

PLATA IN FUNCTIE DE PERFORMANTA Politica de Remunerare , dupa MERCER Competitivitate Externa Echitate Interna Strategie Recompensarea Performantei PLATA IN FUNCTIE DE PERFORMANTA Atragerea, Retinerea si Implicarea angajatilor – Costuri de Personal care sa sustina strategia companiei

Statistici despre performanta 85% din oameni obtin rezultate corespunzatoare pentru companie. 15% din oameni obtin rezultate foarte bune, bune sau slabe.

Factorii care determina cresterea salariala individuala Practica Pietei Factorii care determina cresterea salariala individuala

Remunerarea globala/pachetul salarial propus cuprinde (RG):  RG=SB+GA+BEN Salariul de baza brut SB Plati garantate GA Beneficii+Bonusuri BEN salariul de baza actual, spor vechime, indemnizatie de conducere, spor mobilitate si confidentialitate, spor personal navigant +sp fidelitate+indexare existente la 31.12.2014 spor noapte, spor sâmbătă, duminică și ziua energeticianului, spor sărbători legale, spor muncă suplimentară, spor consemn în centrală, spor consemn la domiciliu, spor complexitate, spor șantier, alocație de izolare, alocație de hrană, zile libere plătite, indemnizație de concediu, prima de vacanță/vouchere de vacanta, ajutoarele pentru îmbolnăviri profesionale/accidente de muncă/boli grave, cheltuielile de delegare/detașare/instalare, salarii compensatorii la disponibilizare bonusuri: premii, adaosurile sărbători religioase și ziua energeticianului, cota de energie electrica pentru salariați, prima la pensionare, prime jubiliare, ajutoare pentru: căsătorie, naștere/înfiere copil, deces, spitalizare, incapacitate temporară de muncă, pensionare de invaliditate, maternitate, tratamente și investigații medicale, calamități; beneficii: cursuri de formare si dezvoltare profesională, tichete de masă și cadou, cadouri pentru: 1 iunie, pom Crăciun si 8 martie pentru femei, telefon mobil cu număr de minute incluse, laptop/PC, mașini aflate în proprietatea companiei sau în leasing

MAJORARILE SALARIALE Majorarile periodice ale salariilor vor avea loc o data pe an, in luna aprilie, in urmatoarele conditii indeplinite simultan: obligatoriu dupa finalizarea procesului de evaluare a performantelor si centralizarea rezultatelor; numai in conditiile in care rezultatele financiare ale ultimului an motiveaza aceasta majorare, tinand cont de faptul ca procesul de majorare a salariilor presupune atingerea, de catre HIDROELECTRICA, a obiectivelor din planul de afaceri.

MAJORARILE SALARIALE Indicatorul de performanta (IP) (%) - procent corespunzator de majorare a salariului, conform matricei de majorare salarii in functie de nivelul de performanta obtinut de salariat la evaluare si nivelul de salarizare pe care se afla angajatul in cauza; salariul brut fix se va majora cu un indice cuprins intre 2%-8% Indicatorul de revizuire (IR)(%) – obtinut de catre angajat daca si numai daca: a fost eligibil pentru a intra in procesul de revizuire a salariilor; managementul a decis majorarea salariului de baza. IR = 0, in cazul in care angajatul nu a fost eligibil pentru a intra in procesul de revizuire a salariilor IR va fi egal cu procentul de crestere a salariului de baza, ce poate fi decis de catre Administratorul Judiciar in fiecare an, functie de: rata inflatiei declarata oficial; dinamica pietei; rezultatele financiare ale companiei.

Performanta MATRICE MAJORARE SALARII – Exemplu pt Hidroelectrica   Nivele de salarizare NIVEL DE PERFORMANTA debut minim mediu maxim 1 Necorespunzator 2 Corespunzator 2% 3 Bine 6 % 5% 4 % 3 % 4 Foarte Bine 8 % 7 % 5 %

Beneficii si Bonusuri Bonusurile sub forma de premii se acorda astfel: a) pentru angajatii cu functii de conducere: se acorda plata variabila in functie de realizarea indicatorilor de performanta la nivelul intregii companii, a indicatorilor de performanta specifici functiei si evaluarii de performanta anuale; b) pentru angajatii cu functii de executie: in functie de realizarea indicatorilor de performanta la nivelul intregii companii (valoarea bonusului individual alocata angajatilor este stabilita de conducerea societatii); valoarea bonusului anual la nivelul intregii companii reprezinta 1,5% din fondul anual de salarii de baza brute; 2.300.000 lei. c) acordare pentru toti angajatii companiei: pentru participare la Concursurile “Idei si Bani” si “Idei si Bani pentru Manageri”, conform Regulamentelor aprobate de conducerea societatii. Se asigura motivarea si recompensarea angajatilor implicati, care prin idei valoroase, aduc plusvaloare companiei prin sugestii de imbunatatire sau initiative de reducere a costurilor. Pentru recompensarea celor mai bune idei si initiative se acorda premii anuale, astfel: (550.000 lei) Sectiunea “Cea mai valoroasa idee a anului”, 10.000 Euro Sectiunea “Cea mai valoroasa propunere cu impact de mediu”, 7000 Euro Sectiunea “Cea mai valoroasa idee cu impact social”, 5000 Euro d) pentru castigatorii concursului “Trofeul Energeticianului”: conform Regulamentului privind organizarea si desfasurarea concursului, pentru incurajarea dezvoltarii profesionale continue, avand ca scop stimularea cresterii nivelului de cunostinte profesionale / tehnice pentru muncitori si ingineri700.000 lei

Premiul “Trofeul Dorin Pavel” . Premiul “Trofeul Dorin Pavel” Incepand cu luna decembrie 2014, cu ocazia Petrecerii de sfasit de an, Hidroelectrica va acorda Trofeul Dorin Pavel, constand intr-un premiu de 10.000 euro si un trofeu confectionat de Prof. Univ. Dr. Alexandru Ghildus  (Doctor in domeniul artelor vizuale, Profesor universitar la Universitatea Nationala de Arte din Bucuresti, Decanul Facultatii de Arte Decorative si Design, Presedintele Societatii Designerilor Profesionisti din Romania – UAP) acelui salariat Hidroelectrica care s-a remarcat prin contributii de exceptie la dezvoltarea companiei prin: obtinerea de brevete de inventie, perfectionare continua, identificarea de masuri de restructurare, optimizarea, eficientizarea activitatilor, cresterea performantelor companiei etc. NOU!

Beneficii si Bonusuri pentru angajatii cu functii de executie: in functie de realizarea indicatorilor de performanta la nivelul intregii companii (valoarea bonusului individual alocata angajatilor este stabilita de conducerea societatii); valoarea bonusului anual la nivelul intregii companii reprezinta 1,5% din fondul anual de salarii de baza brute, acordat in functie de performanta.

Beneficii si Bonusuri Pentru dezvoltarea unei culturi bazata pe performanta, acordarea bonusului se va realiza in functie de performanta Se acorda pentru angajatii care in cadrul Evaluarii de Performanta au primit calificativul Nivelului de Performanta: Bine si Foarte Bine (un numar maxim de 50% dintre angajatii cu functii de executie, per departament sau per companie). Pentru calificativul Foarte bine – valoarea bonusului va fi cu 20% mai mare decat cea alocata calificativului Bine. Pentru personalul operativ, grupat pe centrale de tip 1-5 bonusul va creste functie de complexitatea si contributia centralei la realizarea indicatorilor companiei, conform politicii de acordare bonusuri.

Beneficii si Bonusuri Bonusurile nu se vor acorda angajatilor care: se afla in perioada de preaviz la data acordarii acestora, au avut sanctiuni disciplinare in ultimele 12 luni si/sau sunt implicati in cercetari disciplinare la momentul acordarii primelor, au mai putin de 3 luni vechime in HIDROELECTRICA.

Multumesc pentru atentie!