Diagnóstico Energético

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ANALISIS DE FONDOS DE FLUJOS DE
Advertisements

MAESTRÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES II PROMOCIÓN SANGOLQUÍ
DISEÑO ORGANIZACIONAL Lic. Sujey Herrera Ramos. Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización.
NIA Planeación de una auditoria de Estados Financieros. NOMBRE: Beatriz Acero Zapana CURSO: Auditoria Financiera ESCUELA: Ciencias Contables y Financiera.
Los conceptos de productividad y competitividad a nivel nacional e internacional Realizado por: Victor Arnulfo Alvarado Mora Hector Silvestre Ortega Rodriguez.
1. Las empresas modernas son un sistema complejo en el que se toman decisiones, se comunican y se instrumentan. Los componentes de la producción, incluida.
APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO EN PyMEs
LAS VERIFICACIONES, LAS listas de CONTROL y LOS mapas de Riesgos
Formulación y evaluación de proyectos
Ingeniería Financiera
Ciclo de vida del producto y decisiones de selección del proceso
CONTROL INTERNO.
Fecha: 07/08/16 Ámbito de RSE: Medio Ambiente Tema de RSE:
Facultad de Ingeniería y tecnología informática Practica Profesional I
Auditoria Informática Unidad III
Potencial de Eficiencia Energética en el Sector Agroindustrial en México
Diagnóstico Empresarial (auditoría) para identificar Oportunidades de Producción más Limpia Iván R. Coronel, PhD 2017.
METODOLOGÍA DE PmL SEGUNDA PARTE
Zelene Estefanía Reyes López
Ciclo de Vida del SIA.
NIA 310 NIA 315 NIA 320 NIA 400.
Operaciones en el extranjero
INGENIERÍA DE MÉTODOS Iván R. Coronel, PhD 2016.
Sistema SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Modelos de Proyectos
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE NEGOCIOS
NIAS 320 IMPORTANCIA RELATIVA.
ISO SGSI ISO FASES SGSI ANEXOS (A) ISO 27002
Planeación de los recursos
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación Estratégica de R.H
ANALISIS INTERNO Identificar y evaluar las fortalezas mas importantes de la empresa. El análisis interno permite a una empresa identificar los recursos.
ELIANA MATALLANA FONSECA
TRABAJO ESPECAL DE GRADO
ESTUDIO ORGANIZACIONAL. Representa un detalle de la empresa propietaria del proyecto que se pretende desarrollar, realizando un a análisis de actores.
MF. MARGARITA VALLE LEÓN
Instituto Tecnológico Superior de la Región Sierra.
Auditoria de Tecnologías de Información PLANIFICACION Ing. Eder Gutiérrez Quispe.
Conceptos básicos Ing. Roberto Cuellar Martin Francisco Bonilla García Juan Jesús Becerra Camacho Jacobo Zavala Granados.
ESTRUCTURA DE LA PARTE PRINCIPAL DEL INFORME DEL TRABAJO DE GRADUACION MODALIDAD: “PROYECTOS PRODUCTIVOS”
DESPLIEGUE DEL SGC FASE I FASE II IMPLEMENTACION FASE III CONSOLIDACIÓN Desarrollo de la Estructura Documental del SGC Uso consistente en piso del SGC.
Sistemas Integrados de Gestión - Camino Hacía la Excelencia en la Calidad Cristhian Melo Rojas.
Universidad Tecnológica Nacional
Departamento de Desarrollo Organizacional
Plática de Sensibilización
EXPOSITOR L.C. EDUARDO M. ENRÍQUEZ G.
TEORIA DE PROYECTOS Conceptos básicos de proyectos
Instalaciones Eléctricas
La empresa como sistema
“ ADMINISTRACIÓN DE ENERGÉTICOS ” Dr.Ing. JOHNNY NAHUI ORTIZ
Diagnóstico Energético
Metodología para el Desarrollo de Estudios Organizacionales
Sistema de Control de Costos
Aspectos Técnicos y Económicos de la producción acuícola.
Manual de funciones y de procedimientos
EFECTIVIDAD DEL CONTROL INTERNO Un sistema efectivo de control interno proporciona seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la organización.
ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL DE GESTIÓN:
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
Estrategia de Operaciones. Proceso de desarrollo de la estrategia Análisis del entorno Determinar la meta empresarial Elaborar una estrategia.
NIA 315 “ENTENDIENDO A LA ENTIDAD Y SU AMBIENTE Y EVALUANDO LOS RIESGOS DE ERRORES SIGNIFICATIVOS”
MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Curso de Preparación de Proyectos División de Planificación, Estudios.
Introducción a la Logística Ing. July Marcela Castellanos Rodríguez. Hoy en día, la Logística es parte fundamental para las empresas, ya que hacen llegar.
Modelo Estándar de Control Interno (MECI)
Objetivo: Metodología: Dirigido a:
PROYECTO DE INVERSION Y EL CICLO DE PROYECTOS. CONCEPTOS DE PROYECTOS.
Desarrollo de sistemas
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS). Estudio de Viabilidad del Sistema Cuestiones ¿Qué es la viabilidad de un sistema? ¿Cuáles son los objetivos del.
Plan de Sistemas de Información (PSI). Plan de Sistemas de Información (PSI) Descripción y Objetivos Tiene como objetivo la obtención de un marco de referencia.
Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios Facultad de Ingeniería-Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Mag. Ing. Denys Alberto Jaramillo.
PLANEACIÓN FINANCIERA. ¿Dónde ir?— preguntó Alicia. —Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar— dijo el Gato de Cheshire. —No me importa.
Transcripción de la presentación:

Diagnóstico Energético Elemento Fundamental de la Dinámica Empresarial 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Objetivo General Comprender la metodología recomendada para llevar a cabo efectivamente un diagnóstico energético, conociendo su estructura y alcances, de tal manera que puedan ser explicadas las razones de su importancia en el proceso de administración de la energía y su relación con la productividad en general. 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Preguntas 1. ¿Usted cree que el uso eficiente de la energía es importante? 2. ¿Por qué? 3. ¿Qué papel juega el diagnóstico energético en un programa de ahorro de energía? 14/11/2018 Adrián González Peralta

Elementos de manufactura Materias primas Capital Mano de obra Energía 14/11/2018 Adrián González Peralta

Beneficios del ahorro de energía Productividad Calidad Costo Competitividad 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Plan de negocios Objetivos Características del mercado Factores clave del éxito Estrategia de operación Estructura organizacional Plan financiero Análisis de riesgo Programa de trabajo 14/11/2018 Adrián González Peralta

Proceso administrativo Planeación Organización Integración Dirección Control 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Planeación Políticas energéticas Objetivos Estrategia concreta de acción Programas de trabajo Procedimientos Indicadores energéticos Presupuestos 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Organización Estructura Funciones Jerarquías Responsabilidades Diagrama de flujo de información 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Integración Selección del personal responsable de la ejecución del plan Adquisición de instrumentación, equipo y software Capacitación 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Dirección Delegación de autoridad Alcances de coordinación y control Mecanismos de supervisión Medios de comunicación 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Control Monitoreo y evaluación de indicadores energéticos Normas de consumo de energía Actualización de procedimientos Análisis de consistencia interna y externa del programa 14/11/2018 Adrián González Peralta

FASES DE UN PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGÍA FASE 1. Eliminación de desperdicio FASE 2. Optimización Básico Avanzado FASE 3. Innovación tecnológica 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Fase 1 Oportunidades de ahorro de energía Objetivo fácil de lograr Implementación a corto plazo Justificación económica evidente 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Fase 2 Oportunidades de ahorro detectables a través de estudios específicos La aplicación de medidas implica desarrollo de ingeniería Implementación a mediano plazo Inversiones significativas, por lo que requieren justificación económica El nivel avanzado requiere de un grado de asimilación de la tecnología del proceso… 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Fase 3 Oportunidades de ahorro detectables a través de investigación La aplicación de medidas implica desarrollo tecnológico Implementación a largo plazo Grandes inversiones, que requieren justificación económica especializada Para lograr la innovación, se requiere el dominio de la tecnología del proceso de manufactura 14/11/2018 Adrián González Peralta

TIPOS DE AUDITORÍA (Tipos de diagnóstico) Inspección en campo Análisis a fondo Investigación y desarrollo 14/11/2018 Adrián González Peralta

ASPECTOS DEL DIAGNÓSTICO Energético Operativo Económico 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Energético Formas y fuentes de energía Volúmenes consumidos Factores de consumo Indicadores energéticos Balances de materia y energía 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Operativo Generación Trasformación Distribución Consumo Mantenimiento 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Económico Costo de la energía Impacto en el costo de manufactura Cálculo de potenciales de ahorro Evaluación de medidas de ahorro Análisis financiero 14/11/2018 Adrián González Peralta

Información requerida Descripción detallada de procesos Especificaciónes técnicas de equipos de generación Diagramas de redes de distribución Procedimientos de operación y mantenimiento Datos históricos de consumos de energía, producción y condiciones climáticas Técnicas para ahorro de energía Resultados de medición de parámetros térmicos y eléctricos Datos históricos de costos de energía y producción 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Documentos a procesar Procesamiento estadístico de los datos históricos de consumo Lista de verificación de oportunidades de ahorro Diagramas de flujo Diagramas de bloque Diagramas de energía Balances de materia y energía Evaluación de comportamiento operativo de equipos generadores Isométricos de líneas de distribución Lista de oportunidades de ahorro Memoria de cálculo de los beneficios potenciales Evaluación económica de medidas de ahorro Cartera de proyectos Reporte final 14/11/2018 Adrián González Peralta

Pasos para la identificación de oportunidades de ahorro Verificar la contabilidad de los balances Identificar los principales consumidores Definir los factores de consumo Identificar los requerimientos de calidad de energía Detectar las principales deficiencias y sus causas Agrupar las corrientes de proceso en fuentes y receptores de energía Relacionar fuentes y sumideros Elaborar una lista de ideas para incrementar la eficiencia. 14/11/2018 Adrián González Peralta

Iluminación en edificios de oficinas Caso de estudio Iluminación en edificios de oficinas 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Metodología ( 5 puntos) Realización de la auditoría al sistema de iluminación Identificación de la opciones para el buen uso de la iluminación Realización de un programa para el buen uso de la iluminación Implementación del plan de acción Monitorear los resultados obtenidos y mantenerlos actualizados 14/11/2018 Adrián González Peralta

Auditoria al sistema de Iluminación Con la auditoria se conoce el estado actual de la instalación, para ello se requiere del siguiente equipo: Luxómetro Multímetro Cámara fotográfica Escalera de mano Papelería (formatos) Cinta métrica Analizador y registrador de redes. 14/11/2018 Adrián González Peralta

Adrián González Peralta Opciones Nuevos tipos de lámparas Balastros electromagnéticos de alta eficiencia y balastros electrónicos. Reflectores especulares Reemplazo de luminarios Empleo de controles (manuales o automáticos) Mejor uso de la luz natural 14/11/2018 Adrián González Peralta

Programa de uso razonable El plan desarrollado identifica las opciones que serán implementadas, y cada recomendación deberá identificar y cuantificar los siguientes parámetros: El área afectada La naturaleza del sistema de iluminación a instalar. La cantidad y calidad de la iluminación a instalar Consumo de energía actual, proyectado y los ahorros proyectados Costos de la energía y mantenimiento actuales y ahorros proyectados Naturaleza de las modificaciones propuestas Beneficios generales de la implementación de las modificaciones Costo de cambio Valor estimado de los beneficios generales derivados. Densidad de carga actual y proyectada Tasa de retorno de la inversión Además es importante considerar la interacción que tiene el sistema de iluminación con el aire acondicionado, la decoración y el mobiliario del edificio. 14/11/2018 Adrián González Peralta

Implementación del plan de acción Los planes para la administración eficiente de la energía se diseñan, generalmente, para aplicarse en etapas. De las opciones para iniciar la implementación de las acciones se seleccionan primero las de mayor costo-beneficio; en segundo término se seleccionan aquellas que tengan la mayor taza de retorno del capital sobre la inversión y en tercer lugar aquellas que requieren de una fuerte inversión inicial. 14/11/2018 Adrián González Peralta

Implementación del plan de acción Es apropiado informar a todos los empleados acerca de los cambios realizados en la iluminación, ya que así estarán gustosos al tener una mejoría en su medio ambiente, lo cual impacta positivamente en su trabajo. Al terminar la implementación de cada etapa es necesario efectuar mediciones, con el fin de verificar que se obtienen los resultados proyectados y los ahorros esperados. 14/11/2018 Adrián González Peralta

9 pasos para reducir sus costos de iluminación Reemplace sus lamparas incadecentes por fluorecentes compactas (75 % de ahorro) Establezca un programa de reemplazo de todas sus lámparas incandecentes. Puede ser semanal o mensual, marque las fechas en un calendario visible, de modo que no las olvide Apague las luces cuando salga de una habitación Haga mejor uso de la luz natural. Puede reducir notablemente el consumo de enrgía eléctrica cambiando su escritorio cerca de una ventana. Reemplace sus reflectores exteriores por lamparas de halógeno. Una lámpara de halógeno de 50 o 90 W puede reemplazar un reflector que consuma el doble, proporcionándole suficiente luz 14/11/2018 Adrián González Peralta

9 pasos para reducir sus costos de iluminación 6. Involucre a los usuarios para que estén motivados. 7. Busque capacitación con el distribuidores. 8. Mantenga las lámparas y luminarios límpios (Tipicamente 4 veces al año). 9. Utilice colores claros en las paredes, piso y techo. 14/11/2018 Adrián González Peralta