Ejecución Física y Financiera -MAGA- POASAN 2017 Comité Técnico Interinstitucional

Apoyo a la Agricultura Familiar Estructura presupuestaria vinculada al POASAN 2017 SUBPROGRANA 01 Apoyo para el Consumo Adecuado de Alimentos PROGRAMA 11 Apoyo a la Agricultura Familiar Presentar la Estructura Presupuestaria de su institución, que ha sido vinculada al POASAN 2017 * Nivel de producto Comité Técnico Interinstitucional

Apoyo a la Agricultura Familiar Estructura presupuestaria vinculada al POASAN 2017 SUBPROGRANA 02 Asistencia para el Mejoramiento de los Ingresos Familiares PROGRAMA 11 Apoyo a la Agricultura Familiar Presentar la Estructura Presupuestaria de su institución, que ha sido vinculada al POASAN 2017 * Nivel de producto Comité Técnico Interinstitucional

Comité Técnico Interinstitucional Ejecución Física Presentar la ejecución física de cada subproducto vinculado al POASAN 2017, en porcentaje de avance al 30 de septiembre, fuente SICOIN. Fuente: SICOIN, Enero a Octubre 2017 Comité Técnico Interinstitucional

Comité Técnico Interinstitucional Ejecución Física 2017 Derivado del incremento presupuestario en Asistencia Alimentaria como en Agricultura Familiar, se refleja una disminución en la ejecución física del mes de octubre. En atención a la disposición establecida en el artículo 23 del Decreto 50-2016, se estableció que el MAGA debería de realizar un CENSO en los casos de los programas sociales y de asistencia económica, lo cual obligó a la institución a planificar y desarrollar un registro beneficiarios de agricultura familiar, y asimismo que los técnicos priorizarán este proceso, que obligó a reprogramar las metas físicas. Presentar motivos por los cuales se ha tenido los porcentajes de ejecución física. Comité Técnico Interinstitucional

Comité Técnico Interinstitucional Ejecución Financiera Presentar la ejecución financiera integrada de las actividades presupuestarias vinculadas al POASAN 20017. En la gráfica se incluye el presupuesto vigente, presupuesto ejecutado (devengado), y porcentaje de avance. Fuente: SICOIN, Enero a Noviembre 2017 ** Proyección a diciembre 2017 Comité Técnico Interinstitucional

Comparación Ejecución Financiera Interanual Presentar el comparativo interanual de su institución, a la misma fecha de corta para 2016 y 2017, de las estructuras presupuestarias vinculadas al POASAN 2017. Fuente: SICOIN, Enero – Noviembre Comité Técnico Interinstitucional

Principales Resultados Obtenidos 155,918 familias con raciones de alimentos por asistencia alimentaria y alimentos por acciones. * 10,014 personas capacitadas y asistidas técnicamente para la producción de alimentos de autoconsumo y el establecimiento de 6,608 huertos familiares. 131,416 mil mujeres capacitadas en prácticas del hogar en tratamiento del agua, uso de letrinas familiares (manejo de excretas), tratamiento de la basura, pintado o puesto cal, entre otras. 149,648 promotores voluntarios y agricultores rurales de infra y subsistencia con capacitación y asistencia técnica para mejorar sus sistemas productivos. 8,630 jóvenes rurales capacitados y con asesoría técnica en actividades productivas, ambientales y sociales. 51,886 familias con niños menores de dos años, con capacitación y asistencia técnica para para el incremento de los ingresos en el hogar, así como para incrementar su disponibilidad y consumo de alimentos. 2,820 familias beneficiadas en los municipios de Tajumulco e Ixchiguán, del departamento de San Marcos con 2,000 microriegos. 120 sistemas bombeo por goteo, 5,640 rollos mulch y 700 cosechadores de agua. 17,920 productores rurales apoyados en encadenamientos e implementación de proyectos productivos y de servicios para el desarrollo rural integral. * (30 libras de frijol, 20 libras de arroz, 30 libras de harina nixtamalizada, 18 libras de avena, 24 unidades de bebida nutritiva (Tetrapack), 2 Botellas de Aceite de 900 ml cada una). Presentar los principales resultados obtenidos de su institución en el marco del POASAN Comité Técnico Interinstitucional

Retos de Implementación para el 2018 Fortalecer el sistema nacional de extensión rural -SNER- como brazo operativo del MAGA, para implementación de procesos de asistencia técnica y capacitación a través de los centros de aprendizaje para el desarrollo rural -CADER-. Disponer de un presupuesto adecuado para satisfacer las demandas de bienes y servicios de los agricultores de infra y subsistencia a través del SNER. Fortalecer la Estrategia Nacional para la Prevención de la Desnutrición Crónica a través de la implementación de las acciones programadas por la unidades ejecutoras del MAGA, para atender a familias con niños menores de 2 años de edad que se dedican a la actividad agropecuaria. Presentar los retos de implementación de su institución el marco del POASAN 2018 Comité Técnico Interinstitucional

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