Taller de Desarrollo de Proyectos 2 1ºCuatrimestre 2009 Grupo 6 Robledo Germán Abate Federico Kleiman Gastón Sproviero Fernando

Scrum master Sproviero Fernando Product owner Abate Federico Scrum team Robledo Germán (Responsable QA) Abate Federico Kleiman Gastón Sproviero Fernando

SCRUM Sprints Realizamos 6 sprints, 5 planificados originalmente. Duración 2 semanas, con excepciones.

Al terminar un Sprint: Programa ejecutable con la funcionalidad pactada. Documentación de QA. Informe de avance. Realizamos Sprint retrospective.

Priorización de ítems del backlog. Reunión con el cliente para definir funcionalidad. Estimación. Autoasignación de tareas.

Funcionalidad entregada. Indicador burndown chart actualizado. Métrica de calidad. Impedimentos. Riesgos.

Casos de prueba. Planilla de ejecución de Casos de Prueba. Plan de pruebas. Lista de defectos.

Upload de archivo. Rediseño de interfaz.

Sprint 5 Burn down chart Reestimación. Mayor cantidad de horas trabajadas.

Sprint 5

Se negoció: Incorporamos pantalla de inicio configurable y proyectos destacados. Quitar cambio de moneda y estadísticas/reportes. Proceso Incorporar nueva funcionalidad al product backlog. Estimación. Repriorización del product backlog.

Burndown chart Inicialmente horas restantes. Luego restantes + trabajadas. Calidad Inicialmente sin responsable ni proceso. Luego con responsable y proceso. Métricas de defectos + Casos de prueba + Tickets de defectos. Trazabilidad Inicialmente no podíamos medir el impacto de un cambio. Luego comentarios al código indicando CU que implementaba.

Estimaciones: Tener en cuenta tiempo disponible real. Tener en cuenta labores administrativas. Contenido del informe de avance. Freeze del código y pruebas. Autoasignación al principio del sprint.

Métricas ayudan pero… Sprint 3

Proyecto 1 y 2 creados por el usuario Empleador. Entrar con usuario Empleado" y ofertar el Proyecto 1. Entrar con usuario Otro" y ofertar Proyecto 1. Entrar con usuario Empleador" y adjudicar el Proyecto 1 al usuario Empleado. Entrar con usuario Empleado" y ver que recibió mensaje. "Empleado" califica a Empleador. Entrar con usuario "empleador" ver que recibió mensaje y calificar al Empleado. Ver que el proyecto está cerrado. Entrar como "admin" y bloquear usuario "otro". Entrar como "otro" y ver que no se puede loguear. Entrar como "admin" y desbloquear usuario "otro" y cancelar Proyecto 2. Entrar como "empleador" y ver que Proyecto 2 fue cancelado.

Plataforma de colaboración Assembla - Lenguaje de desarrollo Java/J2EE IDE Eclipse Persistencia Hibernate/JDBC (a definir) Presentación Struts/JSP Pruebas JUnit Base de datos MySQL Web Server Tomcat

Gracias! Taller de Desarrollo de Proyectos 2 1ºCuatrimestre 2009 Grupo 6