BID / ACSDA REUNIÓN DEL PROYECTO “Reforzando el cumplimiento a nivel regional con los Principios Globales para infraestructuras del mercado financiero” REUNIÓN DEL PROYECTO La Paz, Bolivia 5 de abril de, 2017

AGENDA DE LA REUNIÓN Revisión de la Cronología del Proyecto Participantes del proyecto Revisión de los objetivos del proyecto y los entregables Responsabilidades/Compromisos de participantes del proyecto y ACSDA Comité Directivo del Proyecto Grupos propuestos Próximos pasos Bermuda CSD y Eastern Caribbean CSD - Participación en paralelo Observaciones del BID relativas a los requisitos del proyecto y el proceso Discusión y Q&A.

CRONOLOGÍA Mayo 2015 - JHJ inició la discusión con los miembros de ACSDA en la Asamblea General Junio 2015 - Comunicación comenzó con los miembros en cuanto a la posibilidad de la presentación de una propuesta de ACSDA bajo la iniciativa del BID Bienes Públicos Regionales Sep. 2015 - Tuvimos 14 CSD miembros que habían expresado su interés en la iniciativa Oct. 2015 – Abr. 2016 – Redacción de la propuesta y el presupuesto de ACSDA y numerosas teleconferencias con los posibles participantes y representantes del BID Feb. 2016 – Mar. 2016 - Colección de cartas de compromiso de los CSD participantes y reguladores 6 Abril 2016 - Presentación de la propuesta de ACSDA al BID, que contó con la participación de 19 miembros 20 julio 2016 - ACSDA fue notificado por el BID que nuestro proyecto era uno de los 15 proyectos aprobados en el de bienes públicos regionales (Iniciativa RPG) que ha concedido a nuestro proyecto USD 306,815.35. En 2016, el BID recibió un número récord de 117 propuestas de financiación en el marco del programa

CRONOLOGÍA CONTINUACIÓN Sep. – Oct. 2016 - Desarrollo, presentación y aprobación de la documentación del proyecto requerida... revisión del presupuesto del proyecto, documentación de la gestión, cartas de confirmación de los participantes, estructura y miembros del Comité de Dirección, calendario, documento de cooperación técnica, acuerdo de agencia ejecutora Nov. – Dic. 2016 - Desarrollo y presentación de los términos de referencia de consultores y criterios de selección. Creación de una lista de posibles consultores 9 Dec. 2016 - reunión inicial del Comité Directivo del Proyecto 21 Dec. 2016 - BID emite una solicitud de expresiones de interés para los consultores 9 Feb. 2016 - BID emite una solicitud para la presentación de la Propuesta Económica 17 Mar. 2016 - BID otorgó a GCI el contrato para el proyecto sujeto a la finalización del contrato de compromiso 30 Mar. 2016 - BID, GCI y ACSDA (BB) llevaron a cabo una conferencia telefónica para discutir los próximos pasos

PARTICIPANTES EN EL PROYECTO Infraestructuras de mercado participantes (Beneficiarios) Barbados – Barbados Stock Exchange Bolivia – Entidad de Depósito de Valores de Bolivia S.A. Colombia - Depósito Centralizado de Valores de Colombia Deceval S.A. Costa Rica – Interclear Central De Valores S.A. República Dominicana - Depósito Centralizado de Valores, S. A. El Salvador - Central de Depósito de Valores S.A. Guatemala - Central de Valores Nacional S.A. Jamaica - Jamaica Central Securities Depository Panamá - Central Latinoamericana de Valores, S.A. Perú - Cavali S.A. I.C.L.V. Uruguay - Banco Central del Uruguay and Bolsa de Valores de Montevideo

PARTICIPANTES EN EL PROYECTO Infraestructuras de mercado de apoyo Argentina - Caja de Valores S.A. Colombia - Depósito Centralizado de Valores de Colombia Deceval S.A. Costa Rica – Interclear Central De Valores S.A. Brazil - Balcão Organizado de Ativos e Derivativos Chile - Depósito Central de Valores S.A. México – S.D. Indeval, Institución para el Depósito de Valores S.A. de C.V. Paraguay - Bolsa de Valores y Productos de Asunción S.A. Uruguay - Banco Central del Uruguay

PARTICIPANTES EN EL PROYECTO Autoridades reguladoras Bolivia – Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero Colombia – Superintendencia Financiera de Colombia Costa Rica – Superintendencia General de Valores El Salvador – Superintendenta Adjunta de Valores Jamaica – Financial Services Commission Perú - Superintendencia del Mercado de Valores Uruguay - Superintendencia de Servicios Financieros del Banco Central del Uruguay

OBJETIVO DEL PROYECTO A través de los esfuerzos de coordinación de la Americas’ Central Securities Depositories Association (ACSDA) y los aportes expertos de los miembros con FMI más desarrollados y consultores, proporcionaremos apoyo técnico, capacitación, experiencia y recursos de apoyo a los miembros del BID con el fin de: Producir una autoevaluación y plan de remediación en los PFMIs de los mercados involucrados para facilitar la adopción a nivel regional, Proporcionar soporte experimentado y experto en el sitio para el FMI, Asegurar que el personal de FMI establezca un conocimiento profundo de los PFMIs, Garantizar la sostenibilidad continuada del programa a través de la participación de ACSDA.

ENTREGABLES DEL PROYECTO Componente 1: PFMI Talleres de Formación Básica - El objetivo de este componente es proporcionar formación sobre los PFMIs al personal de los participantes los depositarios de valores centrales (CSD) y sus supervisores. Componente 2: Ejecución de Autoevaluación: Creación del entregable de la entidad participante y el compromiso del supervisor - Sobre la base de la formación y las herramientas del Componente 1, el objetivo de este componente es lograr que el personal del CSD y de la supervisión en cada mercado haya realizado una evaluación de PFMI y la preparación de un borrador del Informe de Divulgación. Componente 3: Revisión in situ de la Autoevaluación y Garantía de Calidad - El objetivo de este componente es proporcionar apoyo a los CSD y personal de regulación en cada mercado para completar la autoevaluación PFMI y liberar el Informe de Divulgación. Componente 4: Evaluación Final de Entrega y Plan de Remediación - El objetivo de este componente es desarrollar un plan de remediación para llevar los CSD al cumplimiento con PFMIs aplicables.

RESPONSABILIDADES / COMPROMISOS Infraestructuras de mercado participantes (Benefactor) Comprometido a entregar sesenta (60) días de trabajo al proyecto dirigidas hacia la realización de los entregables de su institución y el mercado Ser responsable de los gastos de alojamiento asociados con los expertos invitados de los CSD de ACSDA Completar los entregables para su mercado / institución definida para el proyecto de manera oportuna de acuerdo con el cronograma del proyecto

RESPONSABILIDADES / COMPROMISOS Infraestructuras de mercado Aportantes Comprometido a entregar quince (15) días laborables al proyecto dirigidas hacia la realización de las prestaciones de la institución (s) y el mercado (s) a la que están asignados Apoyar la realización de los entregables para los mercados / instituciones a las que están asignados para el proyecto de manera oportuna de acuerdo con el cronograma del proyecto

RESPONSABILIDADES / COMPROMISOS ACSDA Gestión y control del proyecto Programación del proyecto Coordinación del Comité Directivo Identificación y resolución de problemas Enlace entre el proyecto - Participantes del Proyecto - Comité de Dirección de Proyectos - Comité Ejecutivo de ACSDA - BID Contratación y coordinación de los auditores independientes y auditorías del proyecto Completar los informes del proyecto requeridos

COMITÉ DIRECTIVO El Comité de Dirección del proyecto cambiará sus miembros cada 6 meses durante el transcurso del proyecto (estimado en 24 meses). Con cada rotación, un mínimo de dos miembros continuará en el siguiente ciclo, para asegurar la continuidad. La siguiente es la composición del Comité de Dirección del proyecto inicial ratificado por el Comité Ejecutivo de ACSDA. EDV Bolivia - Isabel Pantoja Barroso - Presidente Interclear Costa Rica - Gustavo Monge Cerdas - Secretario Cedeval El Salvador - Jorge Moreno - Miembro CVN Guatemala - Martha Eugenia Coronado - Miembro DECEVAL Colombia - Jorge Hernán Jaramillo - Miembro Indeval México - Roberto Gonzalez - Miembro BID - TBD - Observador

GRUPOS PROPUESTOS Agrupaciones propuestas basadas en las respuestas de los CSD participantes Fase 1 CSD Mayo de 2017 - Noviembre 2017 BCSD - Barbados (Inglés) 2º JCSD - Jamaica (Inglés) 1º Cedeval - El Salvador (Español) 1º Deceval - Colombia (Español) 2º Fase 3 CSD Mayo 2018 - Noviembre 2018 CVN – Guatemala (Español o Inglés) 2º EDV - Bolivia (Español) 1º BVM - Uruguay (español) 1º BCU - Uruguay (español) 1º Fase 2 CSD Diciembre 2017 - Abril 2018 Interclear - Costa Rica (español) 1º Cevaldom - Rep Dominicana (español) 1º Latin Clear – Panamá (Español o Inglés) 1º Cavali - Perú (español) 2º Nota: El BID solicitó que Cavali y CVN fueran intercambiados. El resultado es que los grupos 2 y 3 están geográficamente más alineados que podría reducir los costos de viaje.

PRÓXIMOS PASOS Establecer la estructura y Gestión de Proyectos Confirmar agrupaciones y el calendario de trabajo previo y compromisos in situ Organizar un Comité de Dirección Contactar a los CSD aportantes para conocer sus voluntarios Revisar horario y organizar el taller inicial Probable en Miami o Panamá Las fechas tentativas para el taller inicial son 22 a 24 mayo

Bermuda CSD y ECCSD Problema: Tanto BCSD y ECCSD han expresado su interés en participar en el proyecto, pero no son países del BID, por tanto, no son elegibles para recibir fondos del BID. Propuesta a la Asamblea General: Permitir que tanto organizaciones (y reguladores) sean incluidos en el Proyecto, siempre que no hayan costes para el BID asociados a su participación Ellos podrían recibir el apoyo de consultoría para la realización de su Informe de Divulgación por parte de CSD miembros o ACSDA si los voluntarios calificados y con habla inglesa están disponibles. (Esto podría ser visto como una oportunidad de entrenamiento cruzado y potencialmente un beneficio para el voluntario (s) dadas las ubicaciones. Destinar 10.000 dólares de las reservas de capital de ACSDA para cubrir el 50% del coste estimado de su participación. BCSD y ECCSD sería responsable del otro 50%

Q & A y DISCUSIÓN