MUJERES LATINOAMERICANAS EN LA ALTA GESTION PÚBLICA: LOGROS Y DESAFÍOS Eglée Iturbe de Blanco Banco Interamericano de Desarrollo 2003

MUJERES LATINOAMERICANAS EN POSICIONES MINISTRALES (acumulado desde 1900 hasta febrero 2002)

PRIMERAS MUJERES DESIGNADAS COMO MINISTRAS EN LATINOAMÉRICA Fecha de designación de la primera mujer para cargo de ministra Ecuador (1944)Honduras (1965)Nicaragua (1974)México (1980) Panamá (1950)República Dominicana (1966) Guatemala (1978)Brasil (1982) Chile (1952)Uruguay (1968) Perú (1987) Cuba (1952)Bolivia (1969) Paraguay (1989) Venezuela (1953) Argentina (1989) Colombia (1954) El Salvador (1989) Costa Rica (1958) Fuente: Cuadro A-5

MUJERES MINISTRAS EN LATINOAMÉRICA Fuente: Woman leaders guide \ Investigación directa

MUJERES MINISTRAS EN LATINOAMÉRICA POR PERÍODO

MUJERES MINISTRAS EN LA REGIÓN POR ÁREAS DE ACTIVIDAD

FACTORES QUE DETERMINAN LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL GABINETE ConceptosNúmero de menciones Experiencia y conocimiento técnico19 Participación y conocimiento político18 Cualidades personales15 Experiencia: en general, en la administración pública, académica 9 Dar presencia a la mujer y cumplir cuotas 7 Relaciones personales 6 Compromiso y visión de país 6 Incorporación de técnicos a posiciones políticas 2

LIMITACIONES A LA GESTIÓN POR CONDICIÓN DE GÉNERO (NÚMERO DE MENCIONES)

RETOS Y REQUISITOS RETOS Demostrar mayor capacidad y habilidad que los hombres en posiciones similares. Demostrar mayor capacidad y habilidad que los hombres en posiciones similares. Balancear vida personal con el desempeño de la posición. Balancear vida personal con el desempeño de la posición. Ganar autoridad Ganar autoridadREQUISITOS Capacidad técnica y gerencial. Capacidad técnica y gerencial. Capacidad de manejo politico. Capacidad de manejo politico. Valores sólidos y claridad de objetivos. Valores sólidos y claridad de objetivos. Seguridad en si misma. Seguridad en si misma. Apoyo familiar y de la pareja. Apoyo familiar y de la pareja.

MODALIDADES Y ÁREAS DE APOYO Áreas Modalidades Sugerencias Intercambio de Experiencias Redes de funcionarios de alto nivel Entrevistas Seminarios Viajes de trabajo Compartir experiencias Estudio de casos Dependencia en el BID para capacitar mujeres Programas flexibles Talleres al inicio del gobierno Aumentar conocimientos Visitas de expertos Misiones de conocimiento global Conferencias Cursos cortos Diseño curricular de acuerdo con necesidades Herramientas operativas Sistemas de información confiables Capacitación permanente Desarrollo de carrera pública Mejora de capacidad gerencial Talleres de seguimiento de gestión Apoyo puntual a la gestión Dotar de conocimientos políticos a niveles técnicos altos Identificar potencialidades a nivel de partidos y organizaciones políticas Identificar funcionarios con potencial Preparación sistemática de líderes para la función pública Dotar de conocimiento técnico a líderes políticos Liderazgo