Seguimiento Plan de Acción II Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
AFECTACIÓN POR EVENTOS DE ORIGEN NATURAL ENERO 1 A OCTUBRE 6 DE 2008 COLOMBIA Octubre 6 de 2008 OCHA.
Advertisements

Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social AMPLIACIÓN DE COBERTURA Y ASISTENCIA TÉCNICA BANCA DE LAS OPORTUNIDADES.
AFILIADOS AL REGIMEN SUBSIDIADO DE SALUD Abril BOLETIN ESTADISTICO No. 1 CAMBIO PARA CONSTRUIR LA PAZ Santafé de Bogotá D.C., Diciembre de
AFILIADOS REGIÓN NORTE
Ideación y prototipado
REGISTRO ÚNICO DE DAMNIFICADOS POR LA EMERGENCIA INVERNAL
JUEGOS NACIONALES 2014 DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA.
MULTIMEDIA EDUCATIVA. Laura Rojas Pérez. 12°A.
XVI ENCUENTRO DE AUTORIDADES REGIONALES DE TURISMO Bucaramanga, de Febrero de 2008.
Equipo de trabajo: Juan Pablo Cardona Oscar Suárez Yury Guzmán Yolima Maya Octubre 15 de 2014 Programa de Agua, Saneamiento e Higiene Desarrollo en el.
Orientaciones para el desarrollo del Plan de Respuesta frente a la introducción del virus chikunguña en Colombia 2014 Jose Fernando Valderrama Vergara.
TRASLADO DE CASOS DE EVE Noviembre Propósito Orientar los mecanismos operativos y administrativos para el traslado de casos sospechosos y confirmados.
Presentación Fondo Nacional de Garantías Noviembre de 2012.
PROGRAMACION METAS SOCIALES Y FINANCIERAS 2013 DIRECCIÓN DE NUTRICIÓN
Boletín de Metas Sociales
LA REVOLUCION EDUCATIVA
ANGELA MARIA OSPINA DE LOS RIOS
EDUCACIÓN VIRTUAL CON. PRESENTACIÓN La Católica del Norte Fundación Universitaria es una Institución de Educación Superior de carácter privado, sin ánimo.
¿Cómo vamos? Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural Integral.
COLOMBIA PROSPERA DUITAMA Octubre de ¿Qué es el FNG? Naturaleza jurídica Es una sociedad anónima de Economía Mixta Vigilada por la Superintendencia.
Estadísticas Notariales 2008 Dirección de Gestión Notarial.
PORCENTAJE DE ESTUDIANTES UBICADOS EN PUESTO 1 A 400 POR DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTOS 1. Cundinamarca42% 2. Boyacá39% 3. Nte de Santander37% 4. Nariño37%
GOBIERNO EN LINEA TERRITORIAL Gel-T. Razón de ser de Gel-T Existencia al interior de las alcaldías de procesos complejos de gestión que deben ser sistematizados.
Departamento Nacional de Planeación
 Amazonas –Leticia  Antioquia –Medellín  Arauca- Arauca  Atlántico – barranquilla Bolívar – Cartagena  Boyacá – Tunja  Caldas – Manizales  Caquetá.
M ULTIMEDIA EDUCATIVA ANA PAULINA RAMIREZ MENU MATEMATICAS SUMA MULTIPLICACION CIENCIAS NATURALES LA CELULA CIENCIAS SOCIALES MAPA DE COLOMBIA TECNOLOGIA.
La información como herramienta para la toma de decisiones
Actualización y Ajuste a la Ley 30 de 1992 Gabriel Burgos Mantilla Viceministro de Educación Superior Marzo de 2010.
Participar para… Relacionarnos y reconocerlos. Informarnos y comunicarnos. Sugerir mejora de los servicios y eliminar barreras de acceso. Interacción de.
Ministerio de Educación Nacional República de Colombia.
CENTRO DE LA TECNOLOGIA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL Cundinamarca SENA “MAS TRABAJO”
Mapa político en vectores de Colombia - Departamentos Y Municipios
Ministerio de la Protección Social República de Colombia.
MULTIMEDIA EDUCATIVA YENIFER VARGAS MONTES 12-B
Sara Loaiza Cardona Matematicas  Suma  Multiplicacion Ciencias naturales  La celula Ciencias sociales  Mapa de colombia Tecnologia  historia de.
Hoy es sábado, 01 de agosto de 2015 Ahora mismo son las Relájate, y vamos a dar un paseo por Colombia y a ver cómo andan tus conocimientos geográficos.
Multimedia educativa Valentina Carmona.
Pruebas Saber 3º, 5º, 7º Y 9º Aplicación 2015
Rendición Pública de Cuentas para la Garantía de los Derechos de la Primera Infancia, la Infancia, la Adolescencia y la Juventud
Estrategia Dirección de Calidad PBM Juegos Deportivos Nacionales del Magisterio Junio de 2015 Viceministerio de Educación Preescolar, Básica y Media Dirección.
Ciencias Administrativas: Administración Turística y Hotelera
COMPARATIVO CONTRALORIAS QUE CONTESTARON REQUERIMIENTO ENTRE NO.CONTRALORIA TERRITORIAL DEPARTAMENTAL AMAZONAS SINO 2DEPARTAMENTAL.
Metodología para la formulación del Plan Estratégico SENA 2011 – 2014 con Visión a 2020 Julio de 2011.
© Corporación Transparencia por Colombia All Rights Reserved AVANCES Y RETOS DEL ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN Análisis desde el Índice de Transparencia de las.
AFILIADOS AL REGIMEN CONTRIBUTIVO DE SALUD Julio BOLETIN ESTADISTICO No. 7 CAMBIO PARA CONSTRUIR LA PAZ Bogotá D.C., Julio de
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. Julio 2015.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. Junio 2015.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando y comercio ilícito. Febrero 2015.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. Mayo 2015.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. Enero 2015.
Dirección de Gestión Policía Fiscal y Aduanera Agosto de 2015.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. ABRIL 2015.
Balance Scorecard BSC PEGA 2019 BSC URDG IV CORTE 2010 Oficina de Planeación, Febrero 2011.
Multimedia educativa Las tablas de multiplicar Suma
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando y comercio Ilícito. Septiembre 2015.
Ministerio de Salud y Protección Social 2013
Balanced Scorecard BSC PEGA to corte 2008 Oficina de Planeación, Diciembre 2008.
Departamento Nacional de Planeación
Monitoreo y evaluación 2015 Avances corte septiembre.
Monitoreo y evaluación 2015
Balanced Scorecard BSC PEGA 2019 BSC URDG IV CORTE 2009 Oficina de Planeación, marzo 2010.
Gastos de Inversión DDTS - DNP. Importancia Inversión Territorial 63% de la inversión pública de 2014 fue realizada por las Entidades Territoriales ($75.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. MARZO 2016.
Seguimiento Plan de Acción I Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a febrero.
SUIT 3 Estrategia de despliegue.  Estrategia de despliegue Nación  Estrategia de despliegue Territorio  Comparativo SUIT 3 Estrategia de Despliegue.
LAS TIC EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL María Amalia Flórez H. Noviembre 2012.
Estadísticas Notariales 2008 Dirección de Gestión Notarial.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del Comportamiento del Contrabando. JULIO 2016.
Mapa político en vectores de Colombia - Departamentos Y Municipios Mapas para la realización de presentaciones con georreferenciación. Para uso público.
HEPATITIS A EN COLOMBIA 2003 DEPARTAMENTO # DE CASOS potencia raiz
Transcripción de la presentación:

Seguimiento Plan de Acción II Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a Abril de 2016, registrada por cada una de las Gerencias Seccionales en el modulo Plan de Acción del Sistema de programación y Seguimiento y en la matriz para la formulación y seguimiento a la Planeación Institucional, y el análisis que realiza la Oficina Asesora de Planeación del ICA. En ese orden, por un lado se presenta el cálculo de los indicadores de eficacia y el resultado del ICA por Acciones Estratégicas, para finalmente presentar el cumplimiento de los planes de acción de cada una de las 32 Gerencias Seccionales, del Instituto, estableciendo un Rankin de evaluación de la mejor gestión hasta la mas débil por cada uno de los servicios de protección que tiene el ICA a partir de los resultados institucionales.

RESULTADOS PLAN DE ACCION INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA II BIMESTRE 2016 SUBGERENCIASPONDERACIONMETARESULTADO Formula (Resultado*Ponderación/Meta) Plan Acción ICA II Bimestre SUBGERENCIA ANIMAL ,7 27 SUBGERENCIA VEGETAL ,2 SUBGERENCIA FRONTERIZA ,2 SUBGERENCIA DIAGNOSTICO ,2 27% de Cumplimiento

Seccionales % Participación Ponderada Meta1,22 Risaralda1,14 Quindio1,11 Cordoba1,09 Bolivar1,09 Valle de Cauca 1,06 Boyacá1,05 Atlantico1,05 Tolima1,02 Caldas0,96 Participación Acumulada por Gerencia Seccional en la ejecución del Plan de Acción II Bimestre Antioquia0,96 Vichada0,93 Putumayo0,90 Nariño0,90 Huila0,89 Magdalena0,89 Sucre0,88 Santander0,82 Guaviare0,80 Choco0,79 Vaupes0,73 Caquetá0,71 N. Santander0,70 Cundinamarca0,70 Guainia0,66 Cesar0,56 Arauca0,55 Guajira0,49 Casanare0,48 Cauca0,47 San Andres0,47 Amazonas0,45 Seccionales % Participación Ponderada Seccionales % Participación Ponderada % Participación Ponderada = Vr. Promedio ponderado Seccional X Vr. ponderador nacional 100

Ejecución del Plan de Acción por Seccional II Bimestre

Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Vegetal II Bimestre 2016

EJECUCION SUBGERENCIA PROTECCION VEGETAL - SECCIONALES II Bimestre Seccionales% Ejecutado Atlantico45 Cordoba37,1 Sucre36,5 Meta36,4 Caquetá35,3 Antioquia32,9 Nariño32,2 Quindio31,6 Guainia31,1 Caldas30,5 Risaralda30,2 Guaviare30,1 Guajira30,0 Tolima29,9 Bolivar 29,0 Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Vegetal II Bimestre 2016 EJECUCION SUBGERENCIA PROTECCION VEGETAL - SECCIONALES II Bimestre Seccionales% Ejecutado Arauca27,8 Valle27,0 Huila26,6 Chocó26,3 Santander26,0 Casanare25,0 Boyacá24,6 Cundinamarca24,3 Vichada23,6 Cesar23,3 San Andres23,0 Magdalena19,3 Putumayo18,7 N. Santander18 Cauca17,0 Vaupes16,4 Amazonas12,6

Subgerencia Protección Vegetal II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a la Gerencia Seccional de Atlántico que alcanza el 45% de ejecución de metas. La ejecución más baja corresponde a las Gerencias Seccionales de Amazonas y Vaupes, con solo el 12,6% y 16,4%. 17 Gerencias Seccionales tienen calificaciones entre 23,6% y 31% dejándolas en una posición regular frente al avance de cumplimiento de metas. Faltando en algunos casos mas del 70% en cumplimiento de metas propuestas para el año. Varias de las Gerencias Seccionales (Bolivar y Cauca) no acataron la instrucción de diligenciar la información en el formato actualizado, enviando el avance con base en el formato anterior. Dentro de las 5 mejores ejecuciones además de la Gerencia de Atlántico se encuentran: Cordoba, Sucre, Meta, Caquetá y Antioquia. Entre las Gerencias Seccionales con más indicadores y mayor volumen de trabajo se encuentran (en orden alfabético): Antioquia, Bolivar, Meta, Nariño, Santander y Sucre. Las Gerencias seccionales que tuvieron un alto incremento en el II Bimestre son: Caquetá, Cordoba, Nariño, Huila, Meta. Con un incremento del 28,26 y 25% Respectivamente. Las Gerencias seccionales que tuvieron un bajo incremento en el II Bimestre son: Norte de Santander, Amazonas y Risaralda con un incremento del 1, 6 y 7% Respectivamente.

EJECUCION SUBGERENCIA FRONTERIZA - SECCIONALES II Bimestre Seccionales% Ejecutado Bolivar43 Quindio39 Antioquia37 Valle36 Risaralda35 Cundinamarca34 Nariño30 Magdalena30 Atlantico29 Santander27 Amazonas25 Putumayo 24 San Andres16 N. de santander15 Guajira14 Arauca0 Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Fronteriza II Bimestre 2016

Subgerencia Fronteriza II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a la Gerencia Seccional del Bolivar que alcanza el 43% de ejecución de metas. Dentro de las 5 mejores ejecuciones además de la Gerencia de Bolivar se encuentran: Quindio, Antioquia, Valle, Risaralda y Cundinamarca. La más baja ejecución corresponde a la Gerencia Seccional de Arauca, seguida en su orden por Guajira, Norte de Santander y San Andres. Entre las Gerencias Seccionales con más indicadores y mayor volumen de trabajo se encuentran (en orden alfabético): Antioquia, Atlantico, Bolivar, Cundinamarca, Magdalena, Nariño y Valle. La Acción estratégica mas alta de la Subgerencia de Protección Fronteriza es la de CERTIFICAR EL ESTADO SANITARIO Y FITOSANITARIO DE LAS EXPORTACIONES AGROPECUARIAS PARA CONTRIBUIR CON EL MANTENIMIENTO DE LA ADMISIBILIDAD. Las Gerencias Seccionales que tienen Aeropuerto; Terminales Marítimos y Fluviales son: Antioquia, Atlantico, Bolivar, Guajira, Magdalena, San Andres y Valle, de las cuales las tres que tienen una mejor ejecución son Bolivar (43%); Antioquia (37%) y Valle (36%). Entre las Gerencias Seccionales con más indicadores y mayor volumen de trabajo se encuentran (en orden alfabético): Antioquia, Atlantico, Bolivar, Cundinamarca, Magdalena, Nariño y Valle. Las Gerencias seccionales que tuvieron un alto incremento en el II Bimestre son: Bolivar, Antioquia, Cundinamarca y Valle con un incremento del 22 y 18% Respectivamente. Las Gerencias seccionales que tuvieron un bajo incremento en el II Bimestre son: Arauca, Norte de Santander y San Andres con un incremento del 0, 7 y 8% Respectivamente.

Ejecución Seccionales – Subgerencia Análisis y Diagnostico II Bimestre 2016 EJECUCION SUBGERENCIA ANALISIS Y DIAGNOSTICO - SECCIONALES II Bimestre Seccionales % Ejecutado Boyaca55 Meta52 Quindio41 Valle41 Bolivar40 Tolima39 Atlantico36 Cordoba34 Magdalena31 Cesar30 Caldas25 Huila25 Nariño25 Santander20 Arauca12 N. santander12 Antioquia9,0 Caqueta4,4 Sucre3,2 Casanare0,83 Cauca0

Subgerencia de Análisis y Diagnostico II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a la Gerencia Seccional de Boyacá quien alcanzo 55% de ejecución. La ejecución más baja corresponde a las Gerencias Seccionales de Cauca (0%), Casanare (0,83%), Sucre (3,2%) y Caquetá ( 4,4%). En un margen promedio bajo, entre el 12% y el 9% se encuentran Las Gerencias de N. Santander, Arauca, Antioquia. Las Gerencias Seccionales que tienen las tres Acciones Estratégicas (Diagnostico Veterinario y Fortalecimiento en la red oficial de brucelosis; Consolidación del servicio en la red oficial de diagnostico fitosanitario y Fortalecimiento de la red oficial de semillas) son: Meta, Santander, Tolima y Valle de las cuales las que tuvieron mejor ejecución fueron Meta (52%), Valle (41%), Tolima (39%) y Santander (20%)..

Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Animal II Bimestre 2016 NoSECCIONAL % Ejecutado 1SUCRE45 2NORTE SAN/DER45 3PUTUMAYO44 4RISARALDA44 5ANTIOQUIA44 6CUNDINAMARCA43 7CALDAS37 8VICHADA36 9CORDOBA34 10HUILA34 11MAGDALENA33 12 VALLE DEL CAUCA 32 13SANTANDER32 14QUINDIO30 15VAUPES30 16ARAUCA30 17TOLIMA29 18META29 19NARIÑO28 20CAUCA28 21BOLIVAR28 22CAQUETA28 23CHOCO24 ATLANTICO24 25GUAVIARE21 26BOYACA21 27CASANARE20 28LA GUAJIRA17 29SAN ANDRES12 30GUAINIA11 31AMAZONAS6 32CESAR0

Subgerencia de Protección Animal II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a las Gerencias Seccionales de Sucre, Norte de Santander, Putumayo, Risaralda, Antioquia y Cundinamarca que alcanzan el 45%, 45%, 44%, 44%, 44% y 43% de ejecución de metas respectivamente. La ejecución más baja corresponde a las Gerencias Seccionales de Amazonas y Cesar con el 6%,0%. (Cesar ha enviado el plan de acción sin ponderación, y actividades sin línea base, ni meta, por tal razón no se puede realizar un análisis). Las Gerencias seccionales que tuvieron un alto incremento en el II Bimestre son: Norte de Santander, Vichada, Sucre, Antioquia, Putumayo y Caldas con un incremento de: 34%, 33%,25%,25%,24% y 24% respectivamente. Las Gerencias seccionales que tuvieron un bajo incremento en el II Bimestre son: Quindío, Boyacá, La Guajira, Magdalena, Vaupés, Chocó, Amazonas, San Andrés, y Guainía, con un incremento de 8%,8%,8%,7%,7%,6%,6%,5%,1%, respectivamente.