Taller: “Papeles y Roles de los MCP´s en la Supervisión de Subsidios del Fondo Mundial” Facilitadora: Dra. Guadalupe Flores Hotel Bahía del Sol Taller.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Click to edit Master title style Click to edit Master subtitle style Ciclo de proyectos en el FMAM 4 Taller Sub-regional para los Puntos Focales del FMAM.
Advertisements

Taller de Circunscripción Ampliada del FMAM 6 a 8 de Marzo de 2012 San José, Costa Rica Roles en el FMAM de los Miembros de Consejo y Puntos Focales.
Programa de Apoyo a los Países Taller de Circunscripción Ampliado del FMAM 27 al 29 de abril de 2011 Cartagena, Colombia.
Programa para el Fortalecimiento de la Institucionalidad Regional en Centroamérica, en apoyo al Desarrollo Rural y Reducción de la Pobreza.
IDENTIFICACIÓN Y ACEPTACIÓN DE SUBVENCIONES Y DONACIONES FINALISTAS
Proyectos Informáticos
Evaluación de Medio Periodo del Plan de Salud de Centroamérica y Republica Dominicana ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL PLAN DE SALUD Presidencia Pro Tempore.
Programa para el Desarrollo de la Competencia de Evaluar y Mitigar Riesgos Coordinación de Competencias Justificación | Objetivos | Estructura del Programa.
Elaboración de Planes de trabajos para Proyectos Informáticos
INDICADORES DE GESTIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO
Gestión de proyectos Es la primera etapa de Ingeniería del Software.
Proyecto con el Fondo Mundial
Disertante: Beltrán Fernández Górgolas 24 DE NOVIEMBRE 2011 Buenos Aires.
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Auditoria en Informatica Lic. Enrique Hernandez H.
Taller subregional para Puntos Focales del FMAM en América Latina Buenos Aires, Argentina, 6-7 de octubre 2010 Programa de Apoyo al País.
La Planeación de un Grupo Scout
MESA 3 Evaluación, seguimiento y mejora, auditorias internas y Revisión por la dirección Requisitos P
Determinar a que se le va a hacer Benchmarking
Electivo Integración Normas de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Riesgos en la Gestión de la Empresa. Profesor : Fernando Vargas Gálvez Ingeniero Civil.
Planificación Y Diseño De Asistencia Psico-social Post- Desastre Guía Para Diseño y Ejecución de un Programa de Acción Dra. Raquel E. Cohen.
“FONDO MONETARIO INTERNACIONAL”
The order of this session is really confusing and out of order
MAPP: Movilización para la Acción mediante Planificación y Participación.
Revisión de fase II Información básica y directrices Apr 2013 Colombia 1.
OTCA Organización del Tratado de Cooperación Amazónica Programa de Fortalecimiento de la Gestión Regional Conjunta para el Aprovechamiento Sostenible de.
Roles y Responsabilidades en el marco de HACT y Marco de Control Interno Bogotá, del 27 al 29 de Octubre.
APRENDIZAJE CARE –CORPEI-AEBE-DALE. OBJETIVOS Objetivo general: Desarrollar y promover políticas y prácticas innovadoras para el lugar de trabajo para.
Administración de proyectos
Jack Burga Carmona Julio, 2010 Enfoque para Desarrollar Capacidades en las Redes en Gestión del Desempeño Social.
 ESCUELA NORMAL PROFESOR DARIO RODRIGUEZ CRUZ”  LIC. EN EDUCACION PREESCOLAR CON ENFOQUE INTERCULTURAL BILINGÜE  MATERIA: LAS TIC EN LA EDUCACION 
Preparación del equipo: Preguntas que los Entrenadores deben hacer antes de empezar un proceso de Estándares Abiertos ¿Están las capacidades mínimas listas.
Seminario sobre administración de subvenciones 1 Sesión 2 Solicitud e implementación de subvenciones.
Matriz de Marco Lógico Herramientas básicas para confección de Planes de Acción.
Justificación Piloto alianza Unidad emprendimiento – Tecnología en Gestión del Talento Humano, surge a partir de la necesidad de que los aprendices de.
Universidad de Aconcagua SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Copyright © 2014 by The University of Kansas MAPP: Movilización para la acción mediante planificación y participación.
EVALUACIÓN DE LAS NECESIDADES Un primer paso para acceder a la asistencia para la implementación del CMCT.
Proveedores de servicios externos
TIPOS DE AUDITORÍAS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Elaborado por: Mayoral Cruz Matilde Morales Espinoza Anllhins
Informes de la CIM 2011 Presentación a la Comisión General 6 de marzo de 2012.
Administración Integral del Proyecto
Taller de gestión de proyectos Ciudad de Panamá, Julio 2009 Estructura y proceso de la presentación, negociación e implementación de un Programa con el.
La iniciativa alemana BACKUP Junio de 2009.
Gestión de Proyectos Diciembre 2008 Departamento de Planificación y Seguimiento (DPS) Secretaría de Administración y Finanzas (SAF)
1 Módulo de Fundamentos 5 Incidencia. 2 Sección 1 Roles y tipos de incidencia en situaciones de emergencia Sección 2 Principios del enfoque de derechos.
Diagnóstico y plan de acción Andes. Total de preguntas: 6 Distribuidas en 3 áreas Área Institucional y legalComercialTécnica Número de preguntas312 Puntaje.
Estructurar tus ideas para hacerlas realidad
CONVOCATORIA PARA FINANCIAR PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CON FONDOS FEDERALES 2012 Bases 1. Presentación de los proyectos : Deberán ser presentados por investigadores.
PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL - PMI
SEMINARIO DE EFICACIA DE LA COOPERACIÓN SINDICAL EN AMÉRICA DEL SUR Principios Sindicales de Eficacia del Desarrollo Sao Paolo, Brasil 19 y 20 de octubre.
Antes de empezar. Si necesita ayuda, puede ponerse en contacto con el Asesor de Informática del club o con Aprendizaje Digital:
Foro Regional de Normalización para las Américas de la UIT (Washington D.C., Estados Unidos, 21 de septiembre de 2015) Directrices para la creación de.
Procesos de Planeación
SUBVENCIONES HUMANITARIAS SUBVENCIONES HUMANITARIAS TIJUANA, B.C. 26 DE SEPTIEMBRE DE 2015 SEMINARIO INTEGRAL DISTRITO 4100.
10 Etapas de administración de proyectos con el método Lewis
¿Quiénes son y qué hacen? EL FONDO MUNDIAL Y EL MCP.
Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza Diplomado Módulo III. Gestión territorial William Watler Diana Vega
Equipo Técnico de Coordinación para la Propuesta Nacional II Ronda.
PROCESO DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE ACTORES DE REDD Jenny Chimayco Ortega Coordinadora de Comunicaciones Dirección General de.
EQUIPO TÉCNICO DE COORDINACIÓN PARA LA PROPUESTA NACIONAL 11 RONDA FONDO MUNDIAL MECANISMO COORDINADOR DE PAÍS.
Taller: “Papeles y Roles de los MCP´s en la Supervisión de Subsidios del Fondo Mundial” Facilitadora: Lcda. Virginia Azucena de Cruz Hotel Bahía del Sol.
2014 CUSTODIA DE FONDOS PGD Luis Miguel Torres Leal P. Sub Comité de Custodia de Fondos De LFR, Distrito 4100 Seminario Integrado de las 3 Coordinaciones.
Taller: “Papeles y Roles de los MCP´s en la Supervisión de Subsidios del Fondo Mundial” Facilitador: Lic. Eduardo Vásquez Hotel Bahía del Sol Taller #
Mecanismo Coordinador de País El Salvador Informe Ejecución Programática y Financiera Primer Semestre 09 de julio de 2015 Lcda. Marta Alicia de Magaña.
DR. JULIO GARAY COORDINADOR DE PROGRAMA NACIONAL DE TUBERCULOSIS Y ENFERMEDADES RESPIRATORIAS.
Taller: “Papeles y Roles de los MCP´s en la Supervisión de Subsidios del Fondo Mundial” Facilitadora: Lcda. Verónica Escalante Hotel Bahía del Sol Taller.
Mecanismo Coordinador de País El Salvador Informe Proceso de Selección de Receptor Principal de Malaria Presenta: Comité Adhoc Selección RP Malaria.
Transcripción de la presentación:

Taller: “Papeles y Roles de los MCP´s en la Supervisión de Subsidios del Fondo Mundial” Facilitadora: Dra. Guadalupe Flores Hotel Bahía del Sol Taller # y 07 de Marzo de 2014

Apoyo Técnico Se proporcionan ejemplos en los que el apoyo técnico (AT) pueda requerirse para que el MCP realice sus actividades de supervisión o para resolver los problemas identificados a lo largo del proceso de supervisión. Apoyo Técnico Se proporcionan ejemplos en los que el apoyo técnico (AT) pueda requerirse para que el MCP realice sus actividades de supervisión o para resolver los problemas identificados a lo largo del proceso de supervisión.

En algunos casos, el MCP contará con las habilidades requeridas para identificar y ayudar en la resolución de los problemas de implementación del subsidio ya que el MCP está formado por miembros experimentados de múltiples áreas. Sin embargo, muchos MCP requerirán AT en una o más etapas del proceso de supervisión. Tal vez la AT que se requiera sea para que el MCP entienda cómo llevar a cabo sus responsabilidades de supervisión, incluyendo un entendimiento de los conceptos básicos relacionados con el monitoreo de programas, la evaluación de impacto, el análisis financiero, la auditoria y el análisis de problemas. Tal vez el comité de supervisión o todo el MCP requieran asistencia en el desarrollo de la estrategia de supervisión y en el desarrollo de herramientas para realizar la supervisión, incluyendo el uso de tableros si es que el MCP decide seguir esa metodología. En algunos casos, el MCP contará con las habilidades requeridas para identificar y ayudar en la resolución de los problemas de implementación del subsidio ya que el MCP está formado por miembros experimentados de múltiples áreas. Sin embargo, muchos MCP requerirán AT en una o más etapas del proceso de supervisión. Tal vez la AT que se requiera sea para que el MCP entienda cómo llevar a cabo sus responsabilidades de supervisión, incluyendo un entendimiento de los conceptos básicos relacionados con el monitoreo de programas, la evaluación de impacto, el análisis financiero, la auditoria y el análisis de problemas. Tal vez el comité de supervisión o todo el MCP requieran asistencia en el desarrollo de la estrategia de supervisión y en el desarrollo de herramientas para realizar la supervisión, incluyendo el uso de tableros si es que el MCP decide seguir esa metodología.

El comité de supervisión puede necesitar AT en el análisis de problemas en la implementación del subsidio y en el desarrollo de soluciones. La Secretaría del MCP puede necesitar AT para apoyar al comité de supervisión a que realice sus actividades de supervisión. Tal vez para aquellos problemas particularmente difíciles, el MCP y el RP quisieran AT para ayudarles en el trabajo de una mejor solución. Puede ser posible que el MCP obtenga este tipo de AT de las organizaciones participantes tales como ONUSIDA, la Organización Mundial de la Salud y donadores bilaterales. El MCP en búsqueda de apoyo puede contactar al Coordinador de país de las Naciones Unidas o a otros miembros del equipo conjunto de Naciones Unidas. En muchos casos, el MCP no tendrá que pagar por recibir dicho AT. El comité de supervisión puede necesitar AT en el análisis de problemas en la implementación del subsidio y en el desarrollo de soluciones. La Secretaría del MCP puede necesitar AT para apoyar al comité de supervisión a que realice sus actividades de supervisión. Tal vez para aquellos problemas particularmente difíciles, el MCP y el RP quisieran AT para ayudarles en el trabajo de una mejor solución. Puede ser posible que el MCP obtenga este tipo de AT de las organizaciones participantes tales como ONUSIDA, la Organización Mundial de la Salud y donadores bilaterales. El MCP en búsqueda de apoyo puede contactar al Coordinador de país de las Naciones Unidas o a otros miembros del equipo conjunto de Naciones Unidas. En muchos casos, el MCP no tendrá que pagar por recibir dicho AT.

Si el proceso de supervisión identifica serias deficiencias de habilidades, por ejemplo, el RP o algunos SR no tienen la habilidad para administrar o implementar los programas de manera efectiva, tal vez se requiera de un AT más extenso y se tendrán que buscar fondos para pagarlo. Tal vez sea necesario reprogramar el subsidio para poder contar con los fondos necesarios; pero la reprogramación representa un proceso arduo. El MCP y el RP se encontrarán en una mejor posición si los fondos para el AT se incluyen con anticipación.

Otras necesidades de Asistencia Técnica ¿Qué implica la asistencia técnica que recibe mi país? Se puede proporcionar asistencia técnica a los países para ayudarlos a crear vínculos más fuertes entre los programas contra las distintas enfermedades. Los mecanismos de coordinación de país se ocupan de la coordinación de la asistencia técnica relacionada con los procesos del Fondo Mundial. Los asociados técnicos y partes interesadas dentro del país deben coordinarse para brindar apoyo a los mecanismos de coordinación de país y armonizar su enfoque con objeto de favorecer la elaboración de la nota conceptual conjunta. ¿Qué implica la asistencia técnica que recibe mi país? Se puede proporcionar asistencia técnica a los países para ayudarlos a crear vínculos más fuertes entre los programas contra las distintas enfermedades. Los mecanismos de coordinación de país se ocupan de la coordinación de la asistencia técnica relacionada con los procesos del Fondo Mundial. Los asociados técnicos y partes interesadas dentro del país deben coordinarse para brindar apoyo a los mecanismos de coordinación de país y armonizar su enfoque con objeto de favorecer la elaboración de la nota conceptual conjunta.

Además de la asistencia técnica prestada por fuentes nacionales, los asociados técnicos dentro de cada país y los donantes bilaterales, se puede acceder a los siguientes mecanismos: a)Para la preparación de las notas conceptuales - Excepto para la redacción de las notas conceptuales: Uso de los presupuestos existentes de las subvenciones del Fondo Mundial destinados a la asistencia técnica; o Posibilidad de los mecanismos de coordinación de país de utilizar hasta US$ de las subvenciones existentes (como una reprogramación no sustancial) con el fin de fortalecer los planes estratégicos nacionales o la planificación de inversión estratégica, que incluye, por ejemplo, el análisis epidemiológico, el fortalecimiento o elaboración de un plan estratégico nacional, el cálculo de los costos, etc. - Para la redacción de las notas conceptuales se recomienda recurrir a los asociados técnicos. Además de la asistencia técnica prestada por fuentes nacionales, los asociados técnicos dentro de cada país y los donantes bilaterales, se puede acceder a los siguientes mecanismos: a)Para la preparación de las notas conceptuales - Excepto para la redacción de las notas conceptuales: Uso de los presupuestos existentes de las subvenciones del Fondo Mundial destinados a la asistencia técnica; o Posibilidad de los mecanismos de coordinación de país de utilizar hasta US$ de las subvenciones existentes (como una reprogramación no sustancial) con el fin de fortalecer los planes estratégicos nacionales o la planificación de inversión estratégica, que incluye, por ejemplo, el análisis epidemiológico, el fortalecimiento o elaboración de un plan estratégico nacional, el cálculo de los costos, etc. - Para la redacción de las notas conceptuales se recomienda recurrir a los asociados técnicos.

b. Durante la ejecución del programa Los asociados técnicos estarán disponibles para brindar apoyo a los países en cada etapa de la ejecución del programa. Existen varios mecanismos para obtener asistencia técnica durante la ejecución de la subvención a través de los cuales los países pueden acceder a proveedores de asistencia técnica. b. Durante la ejecución del programa Los asociados técnicos estarán disponibles para brindar apoyo a los países en cada etapa de la ejecución del programa. Existen varios mecanismos para obtener asistencia técnica durante la ejecución de la subvención a través de los cuales los países pueden acceder a proveedores de asistencia técnica.

Proveedores de asistencia técnica para apoyar el proceso de evaluación de la elegibilidad y el desempeño de los MCP Los Mecanismos de Coordinación de País (MCP) deben realizar la Evaluación de la elegibilidad y el desempeño de MCP (EED) con la ayuda de un proveedor de asistencia técnica y comunicarán los resultados a la Secretaría del Fondo Mundial. Esta autoevaluación se debe realizar antes de presentar la nota conceptual, ya que los MCP contarán así con el tiempo necesario para su completa elaboración y realizar correcciones sobre la marcha según sea necesario, antes de presentar la nota conceptual, lo que maximiza sus probabilidades de éxito. Los Mecanismos de Coordinación de País (MCP) deben realizar la Evaluación de la elegibilidad y el desempeño de MCP (EED) con la ayuda de un proveedor de asistencia técnica y comunicarán los resultados a la Secretaría del Fondo Mundial. Esta autoevaluación se debe realizar antes de presentar la nota conceptual, ya que los MCP contarán así con el tiempo necesario para su completa elaboración y realizar correcciones sobre la marcha según sea necesario, antes de presentar la nota conceptual, lo que maximiza sus probabilidades de éxito.

El hecho de demostrar que cumplen los seis requisitos de elegibilidad de MCP (y las normas mínimas a partir del 1 de enero de 2015) asegurará que estos MCP reciban la Aprobación de elegibilidad de MCP (válida durante un año desde la evaluación para enviar cualquier nota conceptual), lo que permite a los MCP dedicar recursos a las fases de diálogo de país y elaboración de la nota conceptual. Favor de ponerse en contacto con su gerente de portafolio en el Fondo Mundial para determinar la mejor manera para realizar la EED. Encontraras una breve lista de proveedores de asistencia técnica que podrán ayudarte realizar la autoevaluación debajo: German BACKUP Initiative (implemented by GIZ) Grant Management Solutions (GMS) – Solicitar apoyo Initiative 5% La Alianza Internacional contra el VIH/SIDA (excepto en países en los que esta entidad es un receptor del Fondo Mundial) – Solicitar apoyo Grupo de consultores que trabaja para la Secretaría del Fondo Mundial – Solicite apoyo a través de su gerente de portafolio del Fondo. Los mecanismos de coordinación regionales (MCR) deben solicitar apoyo a través de su gerente de portafolio del Fondo para realizar la EED. El hecho de demostrar que cumplen los seis requisitos de elegibilidad de MCP (y las normas mínimas a partir del 1 de enero de 2015) asegurará que estos MCP reciban la Aprobación de elegibilidad de MCP (válida durante un año desde la evaluación para enviar cualquier nota conceptual), lo que permite a los MCP dedicar recursos a las fases de diálogo de país y elaboración de la nota conceptual. Favor de ponerse en contacto con su gerente de portafolio en el Fondo Mundial para determinar la mejor manera para realizar la EED. Encontraras una breve lista de proveedores de asistencia técnica que podrán ayudarte realizar la autoevaluación debajo: German BACKUP Initiative (implemented by GIZ) Grant Management Solutions (GMS) – Solicitar apoyo Initiative 5% La Alianza Internacional contra el VIH/SIDA (excepto en países en los que esta entidad es un receptor del Fondo Mundial) – Solicitar apoyo Grupo de consultores que trabaja para la Secretaría del Fondo Mundial – Solicite apoyo a través de su gerente de portafolio del Fondo. Los mecanismos de coordinación regionales (MCR) deben solicitar apoyo a través de su gerente de portafolio del Fondo para realizar la EED.

Contribuyendo a la reducción significativa y sostenible del VIH Sida, Tuberculosis y Malaria, a través de las subvenciones del Fondo Mundial.