GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE UNIDAD 7.

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Transcripción de la presentación:

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE UNIDAD 7

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE La contabilidad es una técnica de registro de todas las operaciones económicas que realiza la empresa para así poder cumplir con el objetivo de informar de la situación financiera y patrimonial de la misma a través del Balance, y de los resultados económicos de la gestión empresarial a través de la cuenta de Pérdidas y Ganancias.

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE PRÁCTICA Nº1

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 CLIENTES 400 ANT. PRO 200 CAJA 100 BANCOS 300 TOTAL /12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 PR. IN. C/P 150 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 TOTAL 1.600

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 CLIENTES 400 ANT. PRO 200 CAJA 100 BANCOS TOTAL /12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 PR. IN. C/P 150 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 TOTAL 1.600

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 CLIENTES 400 ANT. PRO 200 CAJA BANCOS TOTAL /12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 PR. IN. C/P 150 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 TOTAL 1.600

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE REALIZACIÓN

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE CORRECCIÓN

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR CLIENTES ANT. PRO 200 CAJA BANCOS TOTAL /12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED PR. IN. C/P AN. CLIEN 250 PRES.C/P TOTAL 1.600

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR CLIENTES ANT. PRO 200 CAJA BANCOS TOTAL /12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED PR. IN. C/P AN. CLIEN 250 PRES.C/P TOTAL

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE PRÁCTICA Nº2

+ MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA - + BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

660 + MOBILIARIO CLIENTES ANT. PROVEEDOR CAJA BANCOS CAPITAL PROVEEDORES PROV. INM. C/P ANT. CLIENTES PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

MOBILIARIO CLIENTES ANT. PROVEEDOR CAJA BANCOS CAPITAL PROVEEDORES PROV. INM. C/P ANT. CLIENTES PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 30

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE REALIZACIÓN

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE CORRECCIÓN

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." 28/2 MOBILIARIO CLIENTES ANT. PRO CAJA BANCOS TOTAL 28/2 CAPITAL PROVEED. PRV. I. C/P AN. CLIEN PRES.C/P TOTAL ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

Balance de la empresa "El Manglar, S. L." 28/2 MOBILIARIO CLIENTES ANT. PRO CAJA BANCOS TOTAL 28/2 CAPITAL PROVEED. PRV. I. C/P AN. CLIEN PRES.C/P TOTAL ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 28/

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

CUENTA DEBEHABER CARGAR ADEUDAR ABONAR DATAR Saldo DEUDOR ACREEDOR (+) AUMENTA (-) DISMINUYE (-) DISMINUYE (+) AUMENTA CUENTAS ACTIVO CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

CUENTA DEBEHABER CARGAR ADEUDAR ABONAR DATAR Saldo DEUDOR ACREEDOR (+) AUMENTA (-) DISMINUYE (-) DISMINUYE (+) AUMENTA CUENTAS ACTIVO CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH

CUENTA DEBEHABER CARGAR ADEUDAR ABONAR DATAR Saldo DEUDOR ACREEDOR (+) AUMENTA (-) DISMINUYE (-) DISMINUYE (+) AUMENTA CUENTAS ACTIVO CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH

GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE FIN UNIDAD 7