Presentación ante el CAAP/RVPP 16 de diciembre de 2013 Estrategia de bienes raíces de la OEA.

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Transcripción de la presentación:

Presentación ante el CAAP/RVPP 16 de diciembre de 2013 Estrategia de bienes raíces de la OEA

Plan existente a cinco años para mantenimiento aplazado

Opciones revisadas para financiamiento (sin incluir venta de Casa del Soldado)

OPCIÓNDESCRIPCIÓN Ingreso anual potencial adicional Ingreso TOTAL adicional a 5 años b1 Salón de las Américas: si se permiten eventos privados$150,000$750,000 c Ingresos por alquiler (aumento anual en alquiler)$7,200$36,000 d/eCuota única o temporal recurrente*$2,402,800 $12,014,000 f Contribuciones voluntarias de observadores y entidades externas$100,000$600,000 TOTAL$2,660,000$13,400,000 OPCIONES DISPONIBLES PARA FINANCIAMIENTO MANTENIMIENTO APLAZADO POR US$13,4 MILLONES (permitiendo eventos privados en Salón de las Américas)

Costo para Estados Miembros Cuota especial US$ millones

Cuota especial: estrategia de bienes raíces Total US$ millones

OPCIÓNDESCRIPCIÓN Ingreso anual potencial adicional Ingreso TOTAL adicional a 5 años b1 Salón de las Américas: si no se permiten eventos privados $0 c Ingresos por alquiler (aumento anual en alquiler)$7,200$36,000 d/eCuota única o temporal recurrente*$2,552,800 $12,764,000 f Contribuciones voluntarias de observadores y entidades externas$100,000$600,000 TOTAL$2,660,000$13,400,000 OPCIONES DE FINANCIAMIENTO DISPONIBLE MANTENIMIENTO APLAZADO PENDIENTE US$13,4 MILLONES (no permitiendo eventos privados en Salón de las Américas)

Costo para Estados Miembros Cuota especial US$ millones

Total US$ millones