1 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica USITEC Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica

2 ¿Qué es USITEC? Integrar y Coordinar los servicios requeridos para llevar a cabo de manera efectiva la transferencia tecnológica de aquellos proyectos: …. Seleccionados en el Sistema Sanitario Vasco que se consideren tengan potencial comercializable… …Y en contrapartida aportaría a la empresa la Estructura de Osakidetza para co-desarrollar sus productos. USITEC es la Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica engranada dentro de la estructura de BIOEF (Fundación Vasca de Innovación e Investigación Sanitarias). ¿Cuál es la misión de USITEC?

3 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica ¿Por qué USITEC? Retorno Producto Mercado Empresa s EMPRES A USITEC CO-DESARROLLO Aprovecha la capacidad del sistema sanitario para detectar y generar productos comercializables. USITEC Aporta una estructura de servicio a Osakidetza para el co-desarrollo de productos junto con empresas del sector privado. Contribuye a la sostenibilidad de I+D+i. Incentiva la competitividad de las empresas en el sector Salud-Empresarial. Incentiva, motiva y soporta a los profesionales sanitarios en la innovación. CO-DESARROLLO

4 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica ¿Qué requiere la transferencia tecnológica? Hoja de Ruta para la Transferencia Tecnológica Transferencia tecnológica Validación y Evaluación tecnología Desarrollo proyecto Estrategia de protección y transferencia Evaluación Ideas Captación Ideas Identificar proactivamente aquellas ideas que surjan de los diferentes agentes del Sistema Sanitario Vasco que tengan potencial de éxito y sean candidatos a la transferencia tecnológica. Seleccionar de entre todas las ideas captadas aquellas que se consideran tienen potencial para su transferencia tecnológica. Vías y agentes de evaluación y selección. Valorizar las ideas. Diseñar y ejecutar la estrategia de Protección de Derechos de Propiedad Intelectual e Industrial. Diseñar y conveniar la Estrategia de transferencia tecnológica Crear el equipo de trabajo. Coordinar y gestionar el proyecto en lo que se refiere a su ejecución. Validar los resultados del proyecto, conocimiento generado y posibilidad de extensión de los resultados en el sistema sanitario Vasco y/o Comercializar de los productos resultantes. Marketing y comercialización de los productos resultantes del proyecto. Difundir interna y externamente el proyecto, sus resultados y los productos resultantes.

5 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica Responsable USITEC Unidad de detección y valorización de la innovación Unidad de protección y transferencia Unidad de gestión de proyectos desarrollo tecnológico Unidad de marketing Comité Técnico Asesor 1.Gestión de la protección de la propiedad intelectual e industrial (patentes, registros, acuerdos de confidencialidad, co- titularidad 2.Gestión de la transferencia a.Licencia o cesión b.Creación de spin- off 3.Gestión de acuerdos de cooperación intersectorial ORIGEN IDEAS 1.Reuniones informativas 2.Sesiones creatividad 3.HOBE 4 4.Unidad innovación Biodonostia 5.Agentes externos 6.OS Osakidetza 7.O+Iker – O+Berri - Kronikgune FILTRADO IDEAS Innovación organizativa Innovación tecnológica EVALUACIÓN IDEAS En base a metodología definida PRESELECCIÓN IDEAS En base a informe técnico de la Unidad SELECCIÓN IDEAS Comité Técnico Asesor + Gerente + Responsable USITEC 1.Alianzas Estratégicas financiación 2.Alianzas Estratégicas I+D+i 3.Marketing interno 4.Impulsa la normativa de cobertura en la CAPV (transferencia + motivación inventor) 5.Reporta ante Consejo Estratégico de Innovación (Vice CII + DGO ó DAS + O+BERRI) que orienta la actividad de la USITEC Soporte directo al IP: 1.Redacción memorias 2.Búsqueda de socios 3.Búsqueda financiación 4.Intermediación con el resto de unidades USITEC 5.Intermediación con el resto de agentes participantes en el proyecto 6.Coordinación general del proyecto Marketing de : 1.Resultados Proyecto 2.Capacidades Instrumentos Marketing CAPACIDADES: Fichas, folletos, memoria de actividad Web de servicios Noticias en prensa especializada Noticias en medios locales Oferta de tecnología en web Videos, presentaciones, Publicidad Catálogos sectoriales en papel Canal Marketing CAPACIDADES: Publicaciones, Internet, Congresos, Ferias, Mailings Marketing RESULTADOS Redacción Oferta Tecnológica Difusión Amplia: potenciales interesados no identificados Nodos European Enterprise Network Notas de prensa; portales, ferias Difusión Focalizada: intensiva sobre un conjunto pequeño de empresas objetivo Definición de perfil de empresa Buscar e identificar Seleccionar y priorizar Se apoyará en: Of.serv icios + UPI + Coordinador O+Iker + DEMOTEK + OGEC Todas las tareas están parciamente siendo desarrolladas por O+Iker y O+Berri Expertos externos temáticos según tipología de tecnología sanitaria Unidades funcionales (I)

6 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica Unidades funcionales (II) Unidades funcionales 1º Año3º Año (acumulado) Nº de personas Responsable Osakidetza 0,5 * 1 Total 0,5 Unidad detección y valorización Comarcas Osakidetza 0,10*14 O+Berri 0,10*20,20*3 BIOEF 12 Total 2,64 Unidad de protección y transferencia O+Iker 1 + 0,31 + 0,5 BIOEF 01 Total 1,32,5 Unidad de gestión de proyectos de desarrollo tecnológico BIOEF 00 Total 00 Unidad de marketing O+Berri 0,20*1 O+Iker 0,20*1 BIOEF 01 Total 0,401,40 Total RRHH actuales Osakidetza + O+Berri + O+Iker3,84,40 Total BIOEF (nueva contratación de personal)14 Total RRHH USITEC4,88,40 Subcontratación de consultoría de gestión de proyectos, cuyo control se realizaría por la Unidad de Protección y Transferencia

7 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica Presupuesto Gastos Concepto1º Año2º Año3º Año Personal , , ,10 Contratación de servicios52.000, , ,00 Subcontrataciones50.000, , ,00 Otros (formación, BD, viajes y dietas)40.000, , ,00 Totales , , ,10 Ingresos Origen financiación1º Año2º Año3º Año Osakidetza ,28 43% BIOEF , ,22 Subvención competitiva85.166, , ,6729% Socios estratégicos externos50.000, , ,0013% Explotación resultados29.624, , ,9315% Totales , , ,10100%

8 Unidad de Servicios Integrados de Transferencia Tecnológica Centros nacionales de referencia en Transferencia Tecnológica Centros del SNS visitados y/o estudiados por BIOEF Hospital Clinic Barcelona Hospital Universitario Vall d´Hebrón Parc Taulí de Sabadell Hospital Gregorio Marañón Hospital La Paz (Idipaz) Otros centros públicos visitados y/o estudiados por BIOEF Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) Parc Científic de Barcelona Parque Científico de Madrid