Sostenibilidad y nuestro negocio de seguros 11 de noviembre de 2013 Dr. Matthias Marwege

Índice Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Áreas de acción corporativa Enfoque de Munich Re 2

Desarrollo Sostenible – ¡más importante que nunca! 1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Desarrollo Sostenible – ¡más importante que nunca! El principio de la sostenibilidad – El comienzo de la gestión a largo plazo “Uno sólo debería talar los árboles que pueden volver a crecer....” (Hans Carl von Carlowitz, 1713) Sostenibilidad – Cada vez más importante para la responsabilidad corporativa “...búsqueda simultánea de prosperidad económica, calidad ambiental y equidad social...” “...aspirando al desempeño frente al triple objetivo...” (Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, 2000) 3

1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Los impactos de la contaminación ambiental conllevan altos costos económicos Fuente: AP UE*: Costo de daño causado por emisiones de plantas industriales en Europa, por lo menos 102–169 mil millones de euros en 2009 EE.UU.**: Costos para regular la contaminación del aire, $7 mil millones al año; las indemnizaciones por enfermedad van de $19 mil millones a $167 mil millones * Fuente: European Environment Agency Report **Fuente: US Environmental Protection Agency , in the Economist, March 2013 4

1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Las megaciudades se enfrentan a desafíos en términos ambientales y sociales Fuente: UN 2002, Draft and Copyright: F. Kraas, Cartography: R. Spohner Fuente: AP Desde 2012: más del 50% de la población mundial viviendo en ciudades (por ejemplo, aprox. 80% de la población de Brasil – actualmente 196 millones) Desafíos: infraestructura eficiente, suministro eléctrico seguro y asequible, provisión de redes eléctricas inteligentes, movilidad sostenible, edificios ecológicos, resolución de la desigualdad de ingresos…. 5

1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible El cambio climático causado por el aumento en las emisiones de carbono es real y conlleva enormes pérdidas económicas Fuente: Peter Höppe Región Pérdidas totales Pérdidas aseguradas Víctimas EE .UU. Huracán Sandy 2012 $69 mil millones de dólares $30 mil millones de dólares 110 6

Hoy en día las acciones de las empresas están bajo mayor escrutinio 1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Hoy en día las acciones de las empresas están bajo mayor escrutinio ? Copyright: http://www.polyp.org.uk/ Implicaciones para las empresas: Pérdida de reputación Desconfianza de los clientes Disminución del volumen de ventas Pérdida de valor del accionista Problemas de Recursos Humanos Desventaja competitiva ? Fuente: Oxford University Press 7

Medios de Comunicación 1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Los intereses de los “stakeholders” van más allá del “shareholder value” – transparencia, credibilidad ... y responsabilidad corporativa Gobierno corporativo Analistas, agencias de calificación Empleados Social Clientes Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) Credibilidad Compliance Eficiencia energética Anti- corrupción Rendimiento/ Precio de acciones Inversiones Sustentables Condiciones laborales Transparencia Derechos humanos Confianza Medios de Comunicación /Prensa Asociaciones sindicales Licencia para operar  Sociedad Política/ Autoridades Comunidad científica Organizaciones Internacionales Accionistas/ Inversionistas Stakeholder Stakeholder interests Medio Ambiente 8

1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible La industria de los seguros excepcionalmente posicionada para abordar temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo Importante encuesta global del sector de seguros* sostiene: Seguro sostenible no es pura filantropía Temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) son importantes para todas las líneas de negocio Gestión de ASG incrementa el valor corporativo a través de una mejor gestión de riesgos y nuevas oportunidades de negocio Aceptación de riesgos Gestor de riesgos Temas de ASG Inversio-nista Función del seguro sostenible: identificar / cuantificar riesgos y proporcionar soluciones *Fuente: The Global State of Sustainable Insurance, UNEPFI, Insurance Working Group, 2009 9

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2. Áreas de acción corporativa Respuesta del mercado de capitales – Están aumentando las Inversiones Socialmente Responsables (ISR) Desarrollo de fondos de ISR Activos totales bajo gestión para fondos de ISR con domicilio en Europa (finales de junio de 2012, en €m) Fuente: Vigeo (2012) Dic Dic Fuente: vigeo: “Green, Social and Ethical Funds in Europe – 2012 review”, December 2012 11

Seguro sostenible – algunas posibles medidas de acción Münchener Rück 2. Áreas de acción corporativa Seguro sostenible – algunas posibles medidas de acción Una compañía decide individualmente qué acciones considerar, tomando en cuenta el modelo de negocio, las circunstancias locales y otros factores. Por ejemplo: Compromiso de la Junta Directiva y consideración de los temas ASG en estrategias corporativas Compromiso público mediante la firma de los Principio para el Seguro Sostenible Diálogo con stakeholders Estrategia Por ejemplo: Gestión de recursos humanos incluyendo condiciones de trabajo saludables y diversidad,... Gestión de la cadena de suministro incluye análisis de ASG en la compra Implementación de un sistema de gestión ambiental Opera-ciones Por ejemplo: Gestión de riesgos y suscripción incluyendo aspectos ASG Desarrollo de productos y servicios orientado a soluciones sostenibles Transparencia de las condiciones de seguro creadas para el cliente Negocio/ Ventas Por ejemplo: Inversiones de acuerdo con los Principios de Inversión Responsable Inversiones 12 29.03.2017

2. Áreas de acción corporativa Principios para el Seguro Sostenible (PSI) – un marco global voluntario y retador para la industria de seguros Incorporar ASG en la toma de decisiones a lo largo de la cadena de valor Colaborar con clientes y socios comerciales para despertar conciencia, reducir riesgos y desarrollar soluciones Relacionarse con gobiernos, agencias reguladoras y otras partes interesadas clave Demostrar responsabilidad y transparencia Principio 4 Reporting Principio 3 Sociedad Principio 2 Cadena de valor de la industria de seguros Principio 1 Principios del negocio, estrategias y operaciones

Los PSI son respaldados por la industria y asociaciones de seguros 2. Áreas de acción corporativa Los PSI son respaldados por la industria y asociaciones de seguros Las partes firmantes de los PSI... ...representan alrededor de $ 500 mil millones de dólares americanos en primas brutas suscritas o más del 10% del volumen mundial de primas ...se han duplicado desde su lanzamiento en junio de 2012 ...provienen de todo el mundo – ¡incluyendo Latinoamérica! Bradesco Seguros (Brasil) Itau Seguros (Brasil) Mongeral AEGON (Brasil) Porto Seguro (Brasil) Seguradora Lider (Brasil) SulAmerica (Brasil) Terra Brasis Resseguros (Brasil) Brazilian Insurance Confederation (CNseg) (Brasil) Federación Interamericana de Empresas de Seguros (FIDES) (Perú) Estatus: Junio de 2013 14

2. Áreas de acción corporativa La responsabilidad corporativa ya está implementada en el negocio de los seguros Ejemplos de temas ASG tomados en cuenta en el negocio y convertidos en soluciones de negocio Negocio / Ventas Bradesco: Primera aseguradora brasileña en ser parte de la Microinsurance Network; a través de su división de seguros de vida y pensiones, desarrolló y lanzó el primer seguro individual totalmente dirigido a las clases sociales con ingresos de mediana y baja cuantía SulAmérica Seguros: Proyecto ”Tinta a Base d´Água”, apoyando las tecnologías respetuosas con el medio ambiente Itau Seguros: Información ambiental y servicios para buenas relaciones con los clientes Sovereign New Zealand: AIDS Foundation y única aseguradora de Nueva Zelanda en ofrecer seguros para VIH/SIDA Ergo: Seguro de automóviles con descuento de prima del 10% para automóviles ecológicos Munich Health/Daman: Atención a través de programas de tratamiento y prevención de enfermedades crónicas 15

Índice Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible Áreas de acción corporativa Enfoque de Munich Re 16

3. Enfoque de Munich Re Cooperaciones internacionales de Munich Re – un compromiso sólido con la responsabilidad corporativa Ejemplos Pacto Mundial de las Naciones Unidas Munich Re es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde agosto de 2007. Los diez principios del Pacto proporcionan orientación para acciones en nuestra empresa y establecen la base para nuestra actividades de responsabilidad corporativa. Desde 2007 Principios para la Inversión Responsable (PRI) Munich Re desarrolló activamente los Principios para la Inversión Responsable (PRI) de las Naciones Unidas, los cuales firmó en abril de 2006 – la primera compañía alemana en hacerlo. Desde 2006 Principios para el Seguro Sustentable (PSI) Munich Re desempeñó un papel activo en el desarrollo de los Principios para el Seguro Sostenible (PSI) desde el 2007 y fue una parte firmante fundadora en junio de 2012. Objetivo: Afianzar los criterios ASG en el negocio a lo largo de la cadena de valor. Desde 2012 Foro Mundial del Cambio Climático Munich Re es miembro del Consejo Consultivo del Foro Mundial del Cambio Climático. Esta iniciativa, basada en investigaciones, emprende y realiza estudios sobre los efectos económicos del cambio climático y la protección del clima. 17

3. Enfoque de Munich Re Munich Re convierte los riesgos ASG en soluciones de negocio: el caso del cambio climático 1 2 3 Valoración de Riesgos Inversión Oportunidades de Negocio Análisis de NatCat e impacto del cambio climático Nuevas (directas) oportunidades de inversión Proveedor líder de soluciones para renovables 4 Emprender proyectos emblemáticos como Dii GmbH y MCII 5 Respaldar varias iniciativas del cambio climático (GCF, UNEP FI, …) 6 Llegar a ser neutral en cuanto a emisiones de carbono (Múnich: desde el 2009, reaseguro en todo el mundo: 2012) 18

3. Enfoque de Munich Re 1 1. NatCatSERVICE de Munich Re muestra: Las catástrofes naturales en todo el mundo crecieron de 1980 a 2012. Número de eventos con tendencia relativa Eventos meteorológicos (Tormenta) Eventos hidrológicos (Inundación, movimiento de masa) Eventos climatológicos (Temperatura extrema, sequía, incendio forestal) Eventos geofísicos (Terremoto, tsunami, erupción volcánica) © 2013 Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft, Geo Risks Research, NatCatSERVICE – En enero de 2013

3. Enfoque de Munich Re 2 2. Munich Re invierte en energía renovable – RENT: nuestro negocio para el futuro Segmentos de inversión Ejemplos de inversiones actuales Energía renovable Eólica Solar Agua Geotermal Bioenergía Nuevas tecnologías Recursos (por ejemplo, desecho de la madera, silicio) Instalaciones de transición de energía (por ejemplo, parque solar) Redes eléctricas (por ejemplo, desarrollo, desregulación) Medios de almacenamiento Aumento de la eficiencia (por ejemplo, aislamiento) Parques eólicos onshore en Alemania y Reino Unido (~ 220 MW) Cartera de clientes / parques de energía fotovoltaica en Italia y España / Tenerife Participación en el capital de plantas de energía fotovoltaica en Italia y España (~ 237 MW) Participación en el capital en redes de energía de alta tensión (Amprion) Meta 1: Inversiones de hasta € 2.5 mil millones en energía renovable / nuevas tecnologías (RENT) Meta 2: Inversiones de hasta € 1.5 mil millones en proyectos de infraestructura (por ejemplo, transporte, abastecimiento, telecomunicaciones) Fuente: Munich Re, Asset Liability Management (ALM)

3. Enfoque de Munich Re 3 3. Munich Re ofrece cobertura de seguros a lo largo de toda la cadena de valor de la energía renovable Eólica Solar Geotermal Aseguramiento de la garantía proporcionada por los productores de turbinas de viento a sus clientes, ligada a una determinada producción de electricidad (por ejemplo, una garantía de 5 años) Cobertura de seguro para la degradación prematura de módulos fotovoltaicos Las perforaciones geotérmicas son sólo exitosas para los inversionistas si se encuentra suficiente agua caliente que pueda ser extraída en grandes volúmenes. Munich Re asegura el riesgo de exploración de los proyectos geotérmicos Fuente: Munich Re; Fuente de fotografías: Pixelio

3. Enfoque de Munich Re 4 4. Munich Re respalda la asegurabilidad de los efectos del calentamiento global en los países en desarrollo MCII Munich Climate Insurance Initiative (MCII) Objetivos de MCII: Desarrollo de soluciones de transferencia de riesgo para respaldar mecanismos de adaptación frente al calentamiento global en los países en desarrollo, dentro del marco del proceso de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. La MCII se fundó en el 2005 por iniciativa de Munich Re junto con Germanwatch, International Institute for Applied Systems Analysis (IIASA), Munich Re Foundation, Potsdam Institute for Climate Impact Research (PIK), Tyndall Centre, Banco Mundial y expertos independientes. 22

3. Enfoque de Munich Re 5 5. Munich Re junto con Desertec Foundation emprende la fundación de la iniciativa industrial Desertec (Dii GmbH) Visión Proveer un suministro sostenible de energía renovable a Europa (UE), el Oriente Medio y África del Norte (MENA) para el año 2050 Primer proyecto piloto en Quarzazate (Marruecos) Inicio de construcción: 10 de mayo de 2013 Fuente: Dii 23

3. Enfoque de Munich Re 6 6. Munich Re trabaja para lograr la neutralidad climática basada en la gestión medioambiental y reducciones de emisiones de CO2 Nuestros pasos hacia la neutralidad climática Source * Gestión medioambien-tal grupal con 30% de propiedades certificadas y aprox. 75% de staff cubierto Eficiencia energética en edificios e IT: Por ejemplo, MRAmerica, MEAG, MR Munich 64% de la energía comprada proveniente de renovables: Por ejemplo, Múnich, Milán Neutralización de CO2: Adquisición de certificados de CO2 Logros de la neutralidad climática: Munich Re (Múnich): climáticamente neutral desde el 2009 Munich Reinsurance Group y ERGO: climáticamente neutral desde el 2012 Munich Re (Grupo): reducción de 10% de CO2 y climáticamente neutral en 2015 24 Source * Picture 4: Munich Re, GD1.3/Department Corporate Responsibility, 2013.

3. Enfoque de Munich Re Desarrollo sostenible significa aprender a responder a nuestro entorno cambiante de manera inteligente y responsable 1 Tendencias de la sociedad como el cambio climático o los cambios demográficos conllevan nuevos desafíos Compañías se hayan bajo mayor escrutinio por stakeholders Mayor transparencia, credibilidad sólida y conducta responsable son la clave 2 Conversión de los desafíos en oportunidades de negocio puede crear soluciones innovadoras, ventaja competitiva y conseguir “la licencia social para operar“ 3 Acciones responsables alineadas con la sostenibilidad juegan un papel clave en el éxito corporativo de Munich Re a largo plazo Responsabilidad corporativa como parte integral de nuestra estrategia de Grupo y de nuestros principios fundamentales, cubriendo todas las áreas de negocio y procesos NO ES ‘SI’, SINO ‘CÓMO’ 29. März 2017

Muchas gracias por su atención © 2013 Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft © 2013 Munich Reinsurance Company Muchas gracias por su atención 11 de noviembre de 2013 Dr. Matthias Marwege