Roxana Alvarado Pineda 5801116 ¿Quién puede ser un líder?

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1 Roxana Alvarado Pineda 5801116 ¿Quién puede ser un líder?

2 “Quién puede ser un líder” Roxana Alvarado Pineda Desde que el ser humano empieza a tener pleno uso de razón, se desarrolla idealizando o aprendiendo de una figura cercana; generalmente este aprendizaje se convierte después en admiración, hasta que en algunos casos se potencializa y se vuelve un estilo propio de ser y en algunos casos se torna en liderazgo. Entonces, la constancia por alcanzar un objetivo y además alcanzarlo con excelencia como vimos cuando éramos pequeños, se transforma en combinación efectiva de los conceptos y modelos de la teoría ante los eventos cambiantes de un mundo real. Ver

3 Según Peter Drucker, Los líderes de verdad son hacedores, no predicadores. Delegan cosas, muchas cosas, pero no delegan la única cosa que pueden hacer con excelencia, la única cosa que marca la diferencia, lo que define las normas o aquello por lo que quieren ser recordados. Eso lo hacen.” Luego entonces podemos decir que las personas en general tienen la capacidad de aprender de todo durante su vida, van juzgando y tomando lo que necesitan como incentivo para lograr lo que se proponen; luego quien verdaderamente posee el ímpetu necesario, logra marcar una diferencia para convertirse en un líder como el a continuación: JUZGAR “Quién puede ser un líder” Roxana Alvarado Pineda

4 Un claro ejemplo de el de un amigo cercano, quien comenzó su infancia desempeñándose en oficios muy difíciles y jornadas muy largas para sacar adelante a su madre y abuela. Poco a poco y con muchas carencias llegó a la universidad, finalizó sus estudios con honores y empezó su propio negocio; pasó muy poco tiempo para que se convirtiera en un empresario próspero con más de 3 diferentes corporaciones y propiedades. El nunca olvidó sus raíces y siempre le recuerda a su gente una frase que ha atesorado por años: un hombre de éxito, no es el que tiene todas las cartas en la mano, sino aquel que es constante y lucha por construir y alcanzar sus sueños, día a día. Esa sin duda, es una enseñanza importante,. NO sólo juzgó su situación hasta ese momento, sino que la analizó como algo que no quería para siempre en su vida, entonces decidió alcanzar un ideal y lo superó. JUZGAR “Quién puede ser un líder” Roxana Alvarado Pineda

5 Para Drucker, los mejores líderes saben cuatro cosas simples: La única definición válida de líder es que se trata de alguien que tiene seguidores. Un buen líder no es alguien a quien se "ama" o se "admira". Liderazgo no es popularidad, liderazgo es resultados. Los líderes son muy visibles. Dan el ejemplo. Liderazgo no es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Liderazgo es responsabilidad. cabeza ------- brazos, piernas, intelecto -------- corazón Quien entiende esta filosofía y la adopta como propia, es capaz de actuar a su favor y en favor de otros. “Quién puede ser un líder” Roxana Alvarado Pineda ACTUAR

6 El secreto para liderar reside en HACER lo que se predica. El liderazgo exige mucho, implica una enorme responsabilidad, pero al mismo tiempo es estimulante. Es por eso que para desarrollarse como un verdadero líder, cualquiera que lo intente deberá ser totalmente consciente de su manera de ver las cosas, de juzgarlas y sobretodo de cómo decidirá actuar. Luego entonces deberá saber que la alternativa para lograrlo solo puede ser igual a : Trascender o Resignarse a no haber existido. “Quién puede ser un líder” Roxana Alvarado Pineda

7 Bibliografía Drucker, P. (1999). Cambridge, Massachusetts: Harvard Business School Press. Giulianii R. L. (2004). Liderazgo, N. York, Editorial Limusa “Quién puede ser un líder” Roxana Alvarado Pineda