Caso Raymundo García Garza PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN TÉCNICA Y CAPACITACIÓN.

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1 Caso Raymundo García Garza PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN TÉCNICA Y CAPACITACIÓN.

2 Raymundo García Garza Raymundo García Garza, ingeniero industrial de 49 años de edad, fue un ejecutivo de primera línea, de una empresa dedicada a la fabricación de cocinas para el hogar, a la que logró llevar a una posición importante en el mercado debido a su gran capacidad para organizar y planear el trabajo. Gracias a sus dotes de liderazgo, sus compañeros y empleados lo consideraban un hombre extraordinario, además tenía cualidades para el deporte, la música y con buen sentido del humor.

3 Raymundo García Garza Durante sus 25 años de trabajo en la compañía cubrió casi todas las posiciones con éxito. El presumía que propiamente sólo había trabajado ahí y que se inició como asistente de producción. Sin embargo, durante los dos últimos años abandonó sus prácticas deportivas, subió mucho de peso, abusó del cigarro y tuvo conflictos con algunos ejecutivos con menos antigüedad que él. Además, el hijo del dueño de la empresa lo sustituyó en el área comercial, relegándolo a una posición con poca carga de trabajo.

4 Experiencia CONOCER SCCL En cierta ocasión Raymundo García fue a ver al dueño de la empresa: el señor Gastón Mata, para pedirle que se le dieran más funciones, ya que se sentía muy mal en su vida sedentaria en un escritorio, haciendo cosas muy por debajo de sus capacidades. Le dijo a Don Gastón: “¡Esta situación me está matando! tengo insomnio y mi carácter se está alterando.”

5 Experiencia Durante esta reunión, el dueño le pidió que no se desesperara y que tomara las cosas con calma, ya que pronto le daría nuevas funciones; sin embargo, pasaron seis meses y la situación de Raymundo no cambiaba.

6 Experiencia Sistema de Certificación de Competencia Laboral. Posteriormente, Raymundo García le gritó en forma muy agresiva a una secretaria de la empresa por un papel que él mismo había tirado a la basura, diciéndole durante su enojo una serie de incoherencias e insultos. Este hecho hizo que el hijo del dueño fuera a ver a su papá para decirle que Raymundo necesitaba un psiquiatra urgentemente. Por desgracia, Raymundo entraba en ese momento a la oficina y escuchó la sugerencia por lo que salió furioso a redactar su renuncia a la empresa.

7 Experiencia OBJETIVOS El dueño, que realmente apreciaba a Raymundo, tomó las cosas con calma y consideró que debería abordar dicho asunto después de su regreso de un viaje de negocios que haría por el norte de la República. Durante el viaje el señor Mata tomó la decisión de restablecer a García en su puesto y asignarle a su hijo otras funciones, sin darle importancia al incidente. Por desgracia se enteró que Raymundo había fallecido de un ataque cardiaco, por lo que procedió de inmediato a cancelar su viaje y a ordenar que ayudaran a la familia, mientras que él llegaba arrepentido.

8 Experiencia Durante el velorio, don Gastón fue a darle el pésame a la viuda de García, ésta le dijo entre otras cosas: -¡Ay don Gastón, cuando Raymundo me comentó que había renunciado me enojé mucho con él y le dije que a dónde iba a encontrar otro trabajo y otro patrón tan bueno como usted!

9 Experiencia Don Gastón también oyó comentarios de que aunque Raymundo no era alcohólico, fumaba y tomaba con mucha frecuencia y últimamente estaba muy estresado porque se enteró que su hija se iba a casar y que lo presionaba mucho los gastos. Además de que la familia estaba muy desintegrada, pues durante toda su vida laboral él se dedicó en cuerpo y alma a trabajar, descuidando a la familia. Sólo “descansaba” los fines de semana, asistiendo a reuniones sociales y regularmente iba a un club donde jugaba dominó y se tomaba sus “cubitas”.

10 Reflexión ¿POR QUÉ MURIÓ GARCÍA?