Cartera de Proyectos Salud Maule Convenio de Programación

Presentación del tema: "Cartera de Proyectos Salud Maule Convenio de Programación"— Transcripción de la presentación:

1 Cartera de Proyectos Salud Maule Convenio de Programación 2014-2020
Servicio de Salud Maule

2 Distribución Regional

3 Un Convenio de Programación es un mecanismo que permite financiar proyectos de mediano y largo plazo, que demandan enormes inversiones. Por tratarse de iniciativas de gran impacto, se requiere un compromiso formal que permita asegurar montos de inversión tanto sectoriales (ministeriales) como regionales. El Convenio de Programación entre el Ministerio de Salud y Gobierno Regional del Maule es el segundo que se firma desde el año 2000. El Actual Convenio de Programación alcanza los $ Mil Millones. De los cuales el 80% los aporta el MINSAL y 20% el GORE Maule

4 Convenio de Programación
El Convenio de Programación entre el Ministerio de Salud y Gobierno Regional del Maule contempla una inversión de: $ millones destinados para 12 CESFAM (Retiro, Linares, Constitución, Rauco, Maule Norte, Vichuquén, Curanipe, Villa Alegre, Curepto, Oscar Bonilla y Sagrada Familia). $ millones destinados para 10 SAR (Colón de Curicó, San Clemente, La Florida de Talca, Linares, Curicó, Parral, Cauquenes, Constitución, Las Américas de Talca y Villa Alegre) $ millones destinados para gerenciamiento Convenio $ millones destinadas Fondo de Urgencias médicas $ millones destinados para construcción Hospitales de Curicó, Linares, Cauquenes, Parral, Constitución. $ millones destinados para 7 CECOF $ millones para 159 ambulancias $ millones para Programa Formación de especialistas médicos $ Mil Millones. Aportanto el 80% el MINSAL y 20% el GORE Maule

5 Proyectos Salud Provincia de Curicó
4 2 6 7 1 5 3 Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

6 Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento
Proyectos Salud Provincia de Talca 4 9 2 1 6 8 7 11 5 3 12 10 Nº Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Monto (M$) 1 Hospital de Constitución MINSAL 2 Construcción CESFAM Constitución FNDR 3 Construcción CESFAM Maule - Norte 4 Construcción CESFAM adosado Hospital de Curepto 5 SAR San Clemente 6 SAR Talca-La Florida 7 SAR Constitución 8 SAR Talca-Las Americas 9 Habilitación CECOSF Constitución-Chararillas 10 Habilitación CECOSF San Clemente-San Máximo 11 Construcción CECOSF Talca-Carlos Trupp 12 Construcción CECOSF Maule-Villa Francia Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

7 Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento
Proyectos Salud Provincia de Linares 12 5 9 7 11 6 4 1 10 3 8 2 Nº Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Monto (M$) 1 Hospital de Linares MINSAL 2 Hospital de Parral MINSAL-FNDR 3 Reposición CESFAM Retiro FNDR 4 Construcción CESFAM Linares 5 Reposición CESFAM Villa Alegre 6 Reposición CESFAM Oscar Bonilla - Linares 7 SAR Linares 8 SAR Parral 9 SAR Villa Alegre 10 Construcción CECOSF Buenos Aires - Parral 11 Habilitación y Ampliación CECOSF Yerbas Buenas - Linares 12 Construcción CECOSF Renacer - San javier Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

8 Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento
Proyectos Salud Provincia de Cauquenes Nº Iniciativa de Inversión Fuente de Financiamiento Monto (M$) 1 Hospital de Cauquenes MINSAL-FNDR 2 Construcción CESFAM Curanipe - Pelluhue MINSAL 3 SAR Cauquenes 2 1 3 Objetivo de la diapositiva La sub-meta es el o los pasos correspondientes que se deben desarrollar para completar la acción/solución. Plazo es el tiempo considerado en el cual se debe alcanzar la sub-meta. Este plazo debe ser ambicioso pero a la vez prudente de manera de poder cumplirlos. La acción es el plan, programa u obra que se llevará a cabo o que se esta proponiendo para lograr la meta, y por lo tanto el objetivo. En esta diapositiva se deben indicar los objetivos asociados al eje priorizado, las metas de resultado y acciones que se van a implementar (o se están implementando) para alcanzarlo. Detallar los objetivos, acciones y metas para el eje Se sugiere ser concreto y preciso. Preferentemente poner los objetivos por orden de prioridad. CSS-IGT

9 Proyectos Salud Complementarios en la Región
Entre el periodo 2015 – 2017, el Ministerio de Salud, procederá en la adquisición de 158 Ambulancias para la Red de Salud Regional, lo que implicará una inversión de M$

10 Cartera de Proyectos Salud Maule Convenio de Programación 2014-2020
Servicio de Salud Maule