La carencia de controles sobre el acceso y el uso de internet, ¿ qué coste le está representando a mi organización ?  Reducción de la productividad (mayores.

Presentación del tema: "La carencia de controles sobre el acceso y el uso de internet, ¿ qué coste le está representando a mi organización ?  Reducción de la productividad (mayores."— Transcripción de la presentación:

1 La carencia de controles sobre el acceso y el uso de internet, ¿ qué coste le está representando a mi organización ?  Reducción de la productividad (mayores costes de personal)  Uso indebido del correo electrónico (mayores costes de personal y financieros)  Asignación de recursos a temas no productivos (mayores costes financieros)  No controlar el acceso de virus, troyanos, malware, etc… (mayores costes de mantenimiento y personal)  Fugas de información ( costes no cuantificables )

2  Riesgo de virus, troyanos, malware, etc.., lo que puede ocasionar mayores costes de mantenimiento y disminución de productividad; aumentan los costes.  Consumo de ancho de banda para su descarga, ralentiza la navegación corporativa, disminuye la productividad ; aumentan los costes.  Tiempo invertido por el empleado en su lectura disminuye la productividad ; aumentan los costes.  Reenvío a conocidos, más consumo del ancho de banda, disminuye la productividad ; aumentan los costes.  Reenvío al resto del personal, multiplicamos los tiempos utilizados en su lectura, disminuye la productividad ; aumentan los costes.  Reenvío por el resto de personal a sus conocidos, más consumo de ancho de banda, disminuye la productividad ; aumentan los costes.  Incremento de las necesidades de almacenamiento en disco, incremento de costes financieros ; aumentan los costes  Incremento del volumen de datos, incremento de la ventana de copia de seguridad, mayores costes financieros ; aumentan los costes  Infección por virus de generador de SPAM, inclusión en listas negras que nos bloquean el correo electrónico, disminución de productividad ; aumentan los costes. Ante la crisis puede apretarse o eliminar los costes ocultos ¿Qué ocasiona el típico correo electrónico de broma remitido a uno de nuestros empleados ?

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