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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2008 - 2012 Instituto Tecnológico de Milpa Alta.

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Presentación del tema: "INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2008 - 2012 Instituto Tecnológico de Milpa Alta."— Transcripción de la presentación:

1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Instituto Tecnológico de Milpa Alta

2 ÍNDICE IV. CAPTACIÓN Y EJERCICIO DE LOS RECURSOS III. LOGRO DE METAS INSTITUCIONALES POR PROCESO ESTRATÉGICO II. INTRODUCCIÓN I. MENSAJE INSTITUCIONAL VI. INFRAESTRUCTURA DEL PLANTEL V. ESTRUCTURA ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA VIII. CONCLUSIONES VII. RETOS Y DESAFÍOS 2

3 I. MENSAJE INSTITUCIONAL En este documento se presenta la gestión administrativa basada en principios de orden, transparencia y equidad. Se muestran los alcances y limitaciones durante este periodo. Se señalan los retos y desafíos visualizados a corto, mediano y largo plazo para nuestro Instituto y este informe refleja los avances logrados ante las metas del PIID

4 El ITMA es reconocido por la certificación del Proceso Educativo de Calidad y la certificación del Modelo de Equidad de Género. En febrero de 2013 se tuvo la primera Generación de Egresados de las carreras de IIA e ISC. Se reconoce y agradece a todos los que han contribuido con las metas planteadas. 4

5 II. INTRODUCCIÓN El Instituto Tecnológico de Milpa Alta, es una Institución de Educación Superior Tecnológica dependiente del Gobierno Federal. Ante el compromiso Institucional de rendir cuentas claras y la convicción de hacer transparente el ejercicio de los recursos públicos, este informe sobre lo realizado en la administración 2008 –2012 se presenta ante la comunidad tecnológica y la sociedad en general. Contribuimos así a los objetivos marcados en el Programa Sectorial de Educación de acuerdo a los lineamientos de la DGEST En el periodo que se informa, se da cuenta de los logros obtenidos, las metas alcanzadas, pero también de lo que no se ha avanzado, lo que nos queda por mejorar y lo pendiente, así como los retos que asumiremos en el corto y mediano plazo buscando dar cumplimiento a los propósitos de la Institución. 5

6 II. INTRODUCCIÓN En el siguiente INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS, el Instituto Tecnológico de Milpa Alta destaca la formación de sus estudiantes y en el cual también se plasma el desempeño del personal que en él laboran: directivos, docentes, administrativos y personal de servicios, quienes con su quehacer diario, contribuyen en diferentes etapas al cumplimiento de los objetivos institucionales. Lo anterior basado en los cinco Procesos Estratégicos que conforman el Sistema de Gestión de Calidad: Académico Vinculación Planeación Calidad Administración de los Recursos 6

7 III. LOGRO DE METAS POR PROCESO ESTRATÉGICO ProcesoEstratégico B E C D A Académico Vinculación Planeación Administración de los Recursos Calidad 7

8 Proceso Estratégico Académico Formación Profesional Desarrollo Profesional 8

9 Planes y programas Ing. en Industrias Alimentarias Ing. en Sistemas Computacionales Ing. en Bioquímica Desarrollo de Competencias Profesionales Académico Ing. en Gestión Empresarial Oferta Educativa 9

10 1.1.2 Matrícula Académico 10

11 Matrícula por Carrera Académico 11

12 1.2.1 Capacitación Docente Académico Cursos impartidos 12

13 Capacitación Docente Académico Participación docente 13

14 Capacitación Docente Académico Participación docente en el diplomado en línea para la formación y desarrollo de Competencias Docentes 14

15 Evaluación Docente Académico 15

16 Evento Nacional de Ciencias Básicas 2011 Ciencias Básicas Ciencias Económico Administrativas Académico Participantes Ciencias Básicas 21 Ciencias Enconómico- Administrativas 10 16

17 Evento Nacional de Ciencias Básicas 2012 Ciencias Básicas Ciencias Económico Administrativas Académico Participantes Ciencias Básicas 19 Ciencias Enconómico- Administrativas 13 17

18 Evento nacional de Innovación Tecnológica Académico 18

19 Estudios de Acreditación de Segunda Lengua Académico 19 Año 2012

20 Acervo Bibliográfico 790ejemplares Adquiridos en el mes de marzo de 2012 $420, Académico Actualmente el Centro de Información cuenta con el siguiente Acervo Bibliográfico 20

21 Acervo Bibliográfico Distribución Por Carreras Académico 21

22 Acervo Bibliográfico HORARIO USUARIOS SERVICIOS Préstamo interno Préstamo externo Sala de estudio Libros de reserva Paquetería Atención de 9 a 19 horas. Capacidad para 32 usuarios 14 lockers para paquetería Se registraron 274 usuarios 1288 préstamos externos 318 renovaciones Académico 22

23 Sanciones cobradas Académico ACUERDOS DE COLABORACIÓN Préstamo Interbibliotecario UAM-Xochimilco vigente a julio $20.00 pesos por día de atraso en la entrega del libro

24 Academias Durante se formaron Academias con las finalidades. Elaborar especialidades Revisión de programas de estudio Revisión de anteproyectos de Residencias Profesionales Elaboración de manuales Elaboración de prácticas AcademiasAcademias Asesorar Residentes 24

25 Presidentes de Academia Académico 25

26 Presidentes de Academia Académico 26

27 Presidentes de Academia Académico 27

28 Prácticas fuera del Instituto 2012 Prácticas en el Instituto Tecnológico del Altiplano de Tlaxcala Académico 28

29 Proceso Estratégico Vinculación Servicio Social Residencias Profesionales Visitas Industriales Colaboración con otras Instituciones 29

30 2.1.1.Servicio Social y Desarrollo Comunitario Vinculación 30

31 Alumnos en el Servicio Social Vinculación 31

32 Residencias Profesionales Vinculación Semestre agosto 2012 – enero

33 Visitas Industriales Vinculación 33

34 Estudiantes en Visitas Industriales Vinculación 34

35 Colaboración con otras Instituciones Vinculación 35

36 Proceso Estratégico Planeación PIFIT PIID PTA POA 36

37 Programa Integral de Fortalecimiento de los I.T. (PIFIT) 2011 Planeación El apoyo fue destinado para el equipamiento de los laboratorios de Industrias Alimentarias y Bioquímica. Licitado y adquirido por la Secretaría de Educación Pública 37

38 Programa Integral de Fortalecimiento de los I.T. (PIFIT ) 2012 Planeación 38 PARTIDA DESCRIPCION DEL EQUIPO PIFIT CARRO TRANSPORTADOR DE LIBROS 155COLUMNA DE EXTRACCIÓN ACEITES ESENCIALES 240EQUIPAMIENTO DE AUDIO CON AMPLIFICADOR, REPRODUCCION DE VIDEO, Y SISTEMA DE SEGURIDAD 331ESPECTROFOTÓMETRO DE ABSORCIÓN ATÓMICA 153LABORATORIO DE BROMATOLOGIA 154LABORATORIO DE CIENCIAS BASICAS CON MEDIDORES DE VARIABLES ELECTRICAS Y NO ELECTRICAS 339PLANTA GENERADORA DE ENERGÍA CON SISTEMA DE TIERRA FISICA.

39 Equipo Recibido PIFIT PARTIDA DESCRIPCION DEL EQUIPO RECIBIDO EN EL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MILPA ALTA PIFIT 2012 MONTO 240 EQUIPAMIENTO DE AUDIO CON AMPLIFICADOR, REPRODUCCION DE VIDEO Y SISTEMA DE SEGURIDAD $460, PLANTA GENERADORA DE ENERGÍA CON SISTEMA DE TIERRA FISICA. $981, TOTAL1,441,880.00

40 Equipo Pendiente por Recibir PIFIT PARTIDADESCRIPCION DEL EQUIPO PIFIT 2012 PENDIENTE DE RECIBIR 255CARRO TRANSPORTADOR DE LIBROS 155COLUMNA DE EXTRACCIÓN ACEITES ESENCIALES 331ESPECTROFOTÓMETRO DE ABSORCIÓN ATÓMICA 153LABORATORIO DE BROMATOLOGÍA 154LABORATORIO DE CIENCIAS BÁSICAS CON MEDIDORES DE VARIABLES ELÉCTRICAS Y NO ELÉCTRICAS

41 Programa Institucional de Innovación y Desarrollo (PIID) Planeación 41

42 Programa de Trabajo Anual (PTA) Metas Logradas Metas sin Lograr Integrado por 30 metas de acuerdo al PIID

43 Programa Operativo Anual (POA) Planeación 43

44 Comité de Planeación SesionarCuotas B E C D A Cursos de Inglés Cursos de Verano Exámenes Especiales Trámites Escolares Exámenes Globales Planeación 44

45 Infraestructura de Equipo de Cómputo 2008 Se adquirierón 35 equipos, (actualmente en poder del CETIS 167) 2 impresoras, 1 fotocopiadora, 1 escaner 4 cañones 2010 Se adquirieron 4 computadoras, 2 laptops, 2 videoproyectores, 4 impresoras, 1 servidor, 1 escaner y un reloj checador $79, Adquisición 1 Impresora de credenciales tipo III, 30 computadoras Marca Dell Donación de DGEST (marzo 2012) 35 computadoras Pentium IV, $223,826 Planeación 45 $91, 434

46 Infraestructura de Equipo de Cómputo Servidores 2 computadoras como servidores de Páginas Web y Para alojar el Sistema Integral de Información (SII) Planeación 46

47 Difusión Cultural y promoción 2012 Planeación 47

48 Torneos Deportivos Locales 2012 Planeación 48

49 Evento Nacional Deportivo de los I.T. Planeación I.T. de Tlahuac Representante Marco Antonio Ocotitla Robles Rubén Pineda Olmos LVI Evento Nacional Deportivo de los I.T I.T. de León Representante Marco Antonio Ocotitla Robles 49 PrenacionalNacional

50 Promoción y difusión de actividades culturales Planeación Agosto - Diciembre De

51 Eventos culturales locales Concursos de Ofrendas y Calaveritas Literarias* AñoLugarParticipantesPremiáción 2008 Delegación Milpa Alta 80Televisión y reproductor DVD (Delegación Milpa Alta) 2009 Delegación Milpa Alta 120Televisión (Delegación Milpa Alta) 2010 Delegación Milpa Alta 154Computadora portatil (Delegación Milpa Alta) 2011 I.T. Milpa Alta80Computadora Portatil (Delegación Milpa Alta) 2012* I.T. Milpa Alta107Televisión Led y Cámara Fotográfica (Dirección I.T. Milpa Alta) 51

52 Promoción y difusión de Actividades Cívicas (Ago-Dic 2012) Planeación 52

53 Participación en Actividades Extraescolares 2012 Planeación 53

54 Resultados totales de Actividades Extraescolares Planeación 54

55 Comunicación y Difusión Planeación twitter 55

56 Planeación 56

57 Comunicación exterior. a)Notas publicadas por la prensa Planeación 57

58 Comunicación exterior Octubre 2012 Planeación Add Your Title San Salvador Cuauhténco Parada ruta 81 y RTP. Mercado de Milpa Alta Explanada de Milpa Alta Colegio de Bachilleres Milpa Alta. Zona de bancos de M. A. Triángulo de Milpa Alta Santa Ana Villa Milpa Alta San Bartolomé Xicomulco Delegación Xochimilco Deportivo Xochimilco Ampliación Tepepan Deportivo Cruz Azul Xochimilco Centro Madre selva Malvinas Santa Cecilia Tláhuac PeriféricoPerifoneo Área de Cobertura 58

59 Diseño e Impresión de Material de Promoción a) Evolución de posters y trípticos Planeación 59

60 Actividades Planeación 60

61 IRC Calidad Seguro Facultativo Becas Sistema de Gestión de Calidad Servicios Escolares Modelo de Equidad de Género 61

62 Sistema de Gestión de Calidad (SGC) Calidad 62

63 Modelo de Equidad de Género (MEG:2003) Igualdad de oportunidades en el ámbito laboral. Implementado el 8 de junio de 2011 MEG Disminuir Índices de Segregación Mejora en el ambiente de trabajo del SNEST Sensibilización de género al Personal del Instituto Calidad 63

64 4.2. Servicios Escolares – Nuevo Ingreso Calidad 64

65 Servicios Escolares – Matrícula Total Calidad 65

66 4.3. Servicios Escolares – Becas PRONABES Calidad 66

67 Servicios Escolares – Becas PRONABES Calidad 67

68 Servicios Escolares – Becas PRONABES Calidad 68

69 Servicios Escolares – Becas PRONABES Calidad 69

70 Servicios Escolares – Seguro Facultativo Seguro Facultativo MetLife Afiliados 955 Aseguradora Calidad 70

71 Administración de Recursos Reclutamiento y Selección del Personal Servicio al Personal Prestaciones AdministracióndeRecursos Conciliación de Nómina 71

72 5.1. Administración de Recursos Humanos IRC Durante 2012 se logró la conciliación y entrega de nóminas oportunamente ante la DGEST RH es directamente responsible de estas actividades. Con apoyo de la Comisión Dictaminadora y los Reglamentos Internos de Trabajo y los de la SEP Existen diversas prestaciones Indispensable gestionar ante dependencias compententes Prestacione s Conciliación De Nómina Reclutamiento y Selección del Personal Administración de Recursos 72

73 MONTO DE NÓMINAS DE PAGO 73

74 IV. CAPTACIÓN Y EJERCICIO DE LOS RECURSOS Ingresos Propios Recursos Federales Egresos de Ingresos Propios Egresos De Recurso Federal Text Administración de Recursos 74

75 Ingresos Propios y Recurso Federal 2008 $446, $1,000, Administración de Recursos 75

76 Egresos de Ingresos Propios 2008 $412, Administración de Recursos 76

77 Egresos de Recurso Federal 2008 $1,000, Administración de Recursos 77

78 CAPTACIÓN Y EJERCICIO DE LOS RECURSOS Ingresos Propios Ingresos Recurso Federal Egresos de Ingresos Propios Egresos de Recurso Federal 2008 $446, $1000,000.00$412,869.90$1000, $743,003.44$1,030,483.00$742, $1,030, $716,518.34$1,084, $654, $1,084, $1,071, $500,000.00$942,915.78$500, $1,390,520.00$2,256,000.00$1,527,087.60$1,786, Administración de Recursos 78

79 V. ESTRUCTURA ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA ESTRUCTURA ACADÉMICO ADMINISTRATIVA DEL PLANTEL Text 79

80 Plazas Docentes Estructura Académico-Administrativa 80

81 Actualizaciones en Grado Académico Estructura Académico-Administrativa 81 GRADO ACADÉMICO DEL PERSONAL DE BASE EN EL AÑO 2011 PERSONAL DOCENTENÚMERO TOTAL DE PERSONAL DE TIEMPO COMPLETO (2 Directivos y 1 Docente) 3 LICENCIATURA2 MAESTRÍA1 NÚMERO DE PROFESORES – HORAS DE ASIGNATURA 19 LICENCIATURA18 MAESTRÍA1 PERSONAL DE ASISTENCIA Y APOYO A LA EDUCACIÓN 2 LICENCIATURA1 PASANTE DE LICENCIATURA1

82 Actualizaciones en Grado Académico 2012 Estructura Académico-Administrativa 82 PERSONAL DOCENTENÚMERO TOTAL DE PERSONAL DE TIEMPO COMPLETO (2 Directivos y 1 Docente) 3 LICENCIATURA2 MAESTRÍA1 NÚMERO DE PROFESORES – HORAS DE ASIGNATURA 26 LICENCIATURA22 MAESTRÍA4 PERSONAL DE ASISTENCIA Y APOYO A LA EDUCACIÓN 4 LICENCIATURA1 PASANTE 1 TÉCNICO 2

83 VI. INFRAESTRUCTURA DEL PLANTEL ACADÉMICO ADMINISTRATIVA Text INFRAESTRUCTURA DEL PLANTEL 83

84 Infraestructura del Plantel 8,606 m 2 1, m 2 1, m m 2 Unidad Departamental Tipo IV Superficie desplante= 11.27% Construcción Total Útil= 3, m 2 Total de predio sin construir= 7,636.2 m 2 (88.73%) cajones de estacionamiento para 82 automóviles 2 cajones para discapacitados Pavimento permeable de alta resistencia de 8x3x40 cm Plazas y Andadores Cancha de usos múltiples Estructura Académico-Administrativa 84

85 Infraestructura del Plantel 3, m 2 3, m 2 22 aulas didácticas 2 Laboratorios múltiples 2 Laboratorios de cómputo 2 Jefaturas Departamentales y cubículos de profesores 2 bibliotecas departamentales Vestíbulo de acceso Sanitarios, escaleras y circulaciones horizontales. Alberga 1200 alumnos Áreas Verdes Estructura Académico-Administrativa 85

86 VII. Retos y Desafíos RetosYDesafíos Incremento en Matrícula Incrementar la Calidad en la Educación Ampliar Oportunidades Educativas Impulsar Desarrollo Y Utilización de TICs Certificación ISO 14001:2004 Acreditación de Carreras 86

87 Retos y Desafíos Reducir desigualdades sociales Incrementar matrícula estudiantil Incorporar estudiantes en programas de Servicio Social Apoyar el aprendizaje de los estudiantes. Ampliar competencias de los alumnos Facilitar el acceso a la información Mejorar nivel de logro educativo en los estudiantes Lograr recertificación del ISO Lograr certificación del modelo de equidad de género 2003 Incrementar Calidad en la Educación Ampliar las oportunidades Educativas Impulsar Desarrollo y Utilización de TIC´s 87

88 Más Retos y Desafíos Retos Y Desafíos Lograr la certificación ISO 14001:2004 Incrementar matrícula de 955 a 1200 para 2013 Cubrir al 100% el ITMA con Internet Acreditar las carreras de IIA e ISC Conformar cuerpos Académicos Consolidar el Consejo de Vinculación Certificar el Centro de Información Fomentar en la región el conocimiento y vinculación con el plantel Fomentar la capacitación y Desarrollo Profesional del personal Fomentar conocimiento de personal y alumnos en Normas y procedimiento Capacitar al personal en uso y mantenimiento de equipo de Laboratorios y Talleres Establecer proyectos productivos vinculados con Investigación y Docencia Incrementar Becas Educativas Incrementar Acervo Bibliográfico, suscribirse a revistas científicas y bases de datos 88

89 VIII. CONCLUSIONES 89 El compromiso del Instituto es y será siempre con la sociedad de Milpa Alta. Se han presentado los logros alcanzados y la eficiencia del uso de los recursos, el esfuerzo del personal Directivo, Académico, Administrativo y Personal de Apoyo a la Educación cuya evaluación continua incrementa la responsabilidad en el cumplimiento de metas, así como en la identificación de oportunidades de mejora. Se agradece a los alumnos, maestros y personal de apoyo a la educación por su dedicación y compromiso, a los Jefes de Departamento por su liderazgo en cada una de sus áreas de responsabilidad. Muchas Gracias Ing. Fernando Chapa Lara

90 HIMNO DE LOS TECNOLÓGICOS 90 Himno de los Tecnológicos

91 Instituto Tecnológico de Milpa Alta


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