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© 2012 Debt Reduction Services Inc www.DebtReductionServices.org 1 Bienvenido a Su Guía para la Estabilidad Financiera Estabilidad Financiera Seminario.

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1 © 2012 Debt Reduction Services Inc 1 Bienvenido a Su Guía para la Estabilidad Financiera Estabilidad Financiera Seminario sobre el Presupuesto Personal y del Hogar

2 © 2012 Debt Reduction Services Inc 2 Quienes Somos Organización nacional sin fines de lucro

3 © 2012 Debt Reduction Services Inc 3 Organización nacional sin fines de lucro desde1996 Quienes Somos

4 © 2012 Debt Reduction Services Inc 4 Organización nacional sin fines de lucro desde1996 educación en finanzas Quienes Somos

5 © 2012 Debt Reduction Services Inc 5 Outline of Session Los fundamentos del presupuesto Combatir los mitos económicos Seguir los gastos Los hábitos financieros

6 © 2012 Debt Reduction Services Inc 6 Los Ingresos Brutos y Netos Deducciones Porcentaje típico de los ingresos netos

7 © 2012 Debt Reduction Services Inc 7 Los Ingresos ¿Quien hace las decisiones basadas sobre… –los ingresos brutos? –los ingresos netos?

8 © 2012 Debt Reduction Services Inc 8 Los Ingresos ¿Quien hace las decisiones basadas sobre… –los ingresos brutos? –los ingresos netos? El gobierno Los creedores ¡Nosotros!

9 © 2012 Debt Reduction Services Inc 9 Necesidades/Deseos A veces excedemos el presupuesto por lo que creemos ser necesidades

10 © 2012 Debt Reduction Services Inc 10 Necesidades/Deseos 3 o 4 necesidades: –Abrigo & Seguridad –Alimento & Agua –Ropa de protección –Sanidad Las necesidades de niños menores

11 © 2012 Debt Reduction Services Inc 11 Tipos de gastos FijosFijos VariablesVariables PeriódicosPeriódicos

12 © 2012 Debt Reduction Services Inc 12 Tipos de gastos Lo mismo cada mes Lo mismo cada mes FijosFijos

13 © 2012 Debt Reduction Services Inc 13 Tipos de gastos FijosFijos

14 © 2012 Debt Reduction Services Inc 14 Tipos de gastos Cambian de mes a mes Cambian de mes a mes VariablesVariables

15 © 2012 Debt Reduction Services Inc 15 Tipos de gastos VariablesVariables

16 © 2012 Debt Reduction Services Inc 16 Tipos de gastos Irregulares, inesperados o impulsivos Irregulares, inesperados o impulsivos PeriódicosPeriódicos

17 © 2012 Debt Reduction Services Inc 17 Tipos de gastos PeriódicosPeriódicos

18 © 2012 Debt Reduction Services Inc 18 Tipos de gastos FijosFijos VariablesVariables PeriódicosPeriódicos

19 © 2012 Debt Reduction Services Inc 19 Registro de chequera Mantener CorrienteMantener Corriente ¡Cartas de débito!¡Cartas de débito! Comparar al Estado de CuentaComparar al Estado de Cuenta Más que $0Más que $0

20 © 2012 Debt Reduction Services Inc 20 Lo básico 1.Lo que cuenta ganar 2.Lo que cuenta gastar

21 © 2012 Debt Reduction Services Inc 21 Lo básico 1.Lo que cuenta ganar 2.Lo que cuenta gastar ¿No hay otro cosa hacer?

22 © 2012 Debt Reduction Services Inc Metas escribidas 2.Gastos pasados 3.Prioridad de gastos 4.Ingresos netos aproximados 5.Gastos esperados 6.Más ingresos que gastos Pasos del Presupuesto

23 © 2012 Debt Reduction Services Inc 23 Mitos financieros ¿Porque más no hacen presupuesto? MITOREALIDAD

24 © 2012 Debt Reduction Services Inc 24 Mitos financieros Si solamente ganara más dinero… MITOREALIDAD

25 © 2012 Debt Reduction Services Inc 25 Mitos financieros Si solamente ganara más dinero… Lo que hacemos con el dinero vale más que la cantidad que ganamos MITOREALIDAD

26 © 2012 Debt Reduction Services Inc 26 Mitos financieros ¡Demasiado restrictivo! MITOREALIDAD

27 © 2012 Debt Reduction Services Inc 27 Mas PODER y LIBERTAD Mitos financieros ¡Demasiado restrictivo! MITOREALIDAD

28 © 2012 Debt Reduction Services Inc 28 Mitos financieros Es suficiente equilibrar mi chequera MITOREALIDAD

29 © 2012 Debt Reduction Services Inc 29 Mitos financieros Es suficiente equilibrar mi chequera Un presupuesto nos guía hacia nuestras metas. MITOREALIDAD

30 © 2012 Debt Reduction Services Inc 30 Mitos financieros ¡No hay tiempo! MITOREALIDAD

31 © 2012 Debt Reduction Services Inc 31 Mitos financieros ¡No hay tiempo! Mejor prevenir que corregir MITOREALIDAD

32 © 2012 Debt Reduction Services Inc 32 Mitos financieros No es mi culpa MITOREALIDAD

33 © 2012 Debt Reduction Services Inc 33 Mitos financieros No es mi culpa Nadie tiene interés en sus metas y en sus sueños como usted. MITOREALIDAD

34 © 2012 Debt Reduction Services Inc 34 Sacar el presupuesto El Taller

35 © 2012 Debt Reduction Services Inc 35 Escribir 3 metas financieras Los detalles son importantes Pasos del presupuesto

36 © 2012 Debt Reduction Services Inc 36 Calcular sus ingresos netos 1.Lo que se gana 2.Asistencia (Ayuda estatal, seguro social, subsidio de desempleo…) Pasos del presupuesto

37 © 2012 Debt Reduction Services Inc 37 Establecer prioridades GASTOS Prioritidad GASTOS (Aproximados) GASTOS (Reales) AHORROS VIVIENDA FACTURA DE ELECTRICIDAD Pasos del presupuesto

38 © 2012 Debt Reduction Services Inc 38 GASTOS Prioritidad GASTOS (Aproximados) GASTOS (Reales) AHORROS VIVIENDA FACTURA DE ELECTRICIDAD Establecer prioridades Calcular sus gastos aproximados 1.Ahorros 2.Vivienda 3.Factura de Electricidad Pasos del presupuesto

39 © 2012 Debt Reduction Services Inc 39 Los gastos quebra-cuentas

40 © 2012 Debt Reduction Services Inc 40 $6.50/día de trabajo=$1,700/año Los gastos quebra-cuentas Comida rápida

41 © 2012 Debt Reduction Services Inc 41 $50/semana=$2,600/año Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos

42 © 2012 Debt Reduction Services Inc 42 $4.50/weekday=$1,200/Yr Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de Café

43 © 2012 Debt Reduction Services Inc 43 Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco $5.50/día=$2,000/año

44 © 2012 Debt Reduction Services Inc 44 Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco Televisión por Cable/vía Satélite $83.50/mes=$1,000/año

45 © 2012 Debt Reduction Services Inc 45 $15/semana=$780/año Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco Televisión por Cable/vía Satélite Túnel de lavado

46 © 2012 Debt Reduction Services Inc 46 $75/mes=$900/año Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco Televisión por Cable/vía Satélite Túnel de lavado Teléfono celular-recargos

47 © 2012 Debt Reduction Services Inc 47 $10/semana=$520/año Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco Televisión por Cable/vía Satélite Túnel de lavado Teléfono celular-recargos Lotería

48 © 2012 Debt Reduction Services Inc 48 Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco Televisión por Cable/vía Satélite Túnel de lavado Teléfono celular-recargos Lotería Establecer metas para minimizar sus quebra-cuentas

49 © 2012 Debt Reduction Services Inc 49 Los gastos quebra-cuentas Comida rápida Entretenimientos Tiendas de café Tabaco Televisión por Cable/vía Satélite Túnel de lavado Teléfono celular-recargos Lotería Establecer metas para minimizar sus quebra-cuentas

50 © 2012 Debt Reduction Services Inc Mantener registros y guardar recibos. Seguir sus gastos

51 © 2012 Debt Reduction Services Inc Mantener registros y guardar recibos. 2.Envuelva los recibos de la tarjeta de débito sobre la tarjeta Seguir sus gastos

52 © 2012 Debt Reduction Services Inc Mantener registros y guardar recibos. 2.Envuelva los recibos de la tarjeta de débito sobre la tarjeta 3.Establezca un sistema de archivos: sobres, gabinetes, análisis, archivos, etc... Seguir sus gastos

53 © 2012 Debt Reduction Services Inc 53 Seguir sus gastos Al fin del mes… 1.Sume los recibos clasificados de cada categoría GASTOS PRESUPUESTO ACTUAL ENTRETENIMIENTO $100 PAGOS DE DEUDAS MENSUALES $175 TOTALES de GASTOS (incluya más abajo) $60 $200 $260$275

54 © 2012 Debt Reduction Services Inc 54 GASTOS PRESUPUESTO ACTUAL ENTRETENIMIENTO $100 PAGOS DE DEUDAS MENSUALES $175 TOTALES de GASTOS (incluya más abajo) Seguir sus gastos Al fin del mes… 1.Sume los recibos clasificados de cada categoría 2.Compare con el presupuesto proyectado $60 $200 $260$275

55 © 2012 Debt Reduction Services Inc 55 Seguir sus gastos Al fin del mes… 1.Sume los recibos clasificados de cada categoría 2.Compare con el presupuesto proyectado 3.Modifique el presupuesto y/o los comportamientos

56 © 2012 Debt Reduction Services Inc 56 Auto-afirmación Por favor Repitan Después de Mí :

57 © 2012 Debt Reduction Services Inc 57 Auto-afirmación ¡ Yo vivo con un presupuesto ! Por favor Repitan Después de Mí :

58 © 2012 Debt Reduction Services Inc 58 Auto-afirmación Por favor Repitan Después de Mí : ¡ Yo vivo con un presupuesto !

59 © 2012 Debt Reduction Services Inc 59 Auto-afirmación ¡ Yo vivo con un presupuesto ! Por favor Repitan Después de Mí :

60 © 2012 Debt Reduction Services Inc 60 Más Hábitos Financieros PLAN DE AHORROS No sólo es una Cuenta Páguese primero (10 a 15% de su sueldo) Llegue a los $1,000 La Meta es de 3 a 6 meses de los gastos de supervivencia La consistencia es más importante que la cantidad

61 © 2012 Debt Reduction Services Inc 61 En las Buenas y en las Malas Escriban las Metas Financieras COMUNES Revísenlas Juntos por 15 minutos Cada Semana Para la Familia

62 © 2012 Debt Reduction Services Inc 62 Los Niños Déjenlos ver el presupuesto Déjenlos que ayuden con las prioridades Conecten el comportamiento con las consecuencias Para la Familia

63 © 2012 Debt Reduction Services Inc 63 Consideren Sus Otros Hábitos… Más Hábitos Financieros

64 © 2012 Debt Reduction Services Inc 64 Consideren Sus Otros Hábitos… ¿Menú semanal? Más Hábitos Financieros

65 © 2012 Debt Reduction Services Inc 65 Consideren Sus Otros Hábitos… ¿Menú semanal? Compran con lista y calculadora Más Hábitos Financieros Carrots Juice Soap

66 © 2012 Debt Reduction Services Inc 66 Consideren Sus Otros Hábitos… ¿Menú semanal? Compran con lista y calculadora Compran regularmente Más Hábitos Financieros

67 © 2012 Debt Reduction Services Inc 67 Consideren Sus Otros Hábitos… ¿Menú semanal? Compran con lista y calculadora Compran regularmente ¿Dinero en efectivo o tarjeta de crédito? Más Hábitos Financieros

68 © 2012 Debt Reduction Services Inc 68 ¡Gracias!


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