Curso: Administración Estratégica Integrantes: Pizarro Bravo Nestor Augusto Salazar Astola Jesica Nelly PROFESOR: MG. Chasquibol Virgilio.

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1 Curso: Administración Estratégica Integrantes: Pizarro Bravo Nestor Augusto Salazar Astola Jesica Nelly PROFESOR: MG. Chasquibol Virgilio

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3 El FODA es un análisis de los factores.Lo primero es conocer a qué nos referimos con cada uno de los conceptos de los que se integra el FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).

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7 FORTALEZAS El compromiso organizado y el trabajo en equipo son los componentes necesarios para la aceptación del producto por parte de las personas. Crearemos diseños de para garantizar una buena atención, satisfacción y conformidad a nuestros clientes. Calidad del producto garantizado con el 100% Crear un estilo autentico de nuestra empresa. El conocimiento de la empresa al interior de la economía, por su esfuerzo en presentar un proyecto de alta calidad. DEBILIDADES Escasez de capital. Falta de maquinaria para la producción. Acreditar por parte de empresas con más alto rango de producción. No acogerse a la ley de régimen tributario. OPORTUNIDADES Posibilidad de obtener materia prima más económica que permitirá optimizar los costos, gracias a nuevos proveedores. Planear futuros cambios de mercados con respecto a nuevas formas de trabajo a cuanto: planeación, organización, control y en la dirección como tal de la empresa. AMENAZAS La intervención de una competencia que contenga un menor costo en su producto. Una organización administrativa deficiente en distribución, lo que nos hace menos competitivos. De pronto nuestros precios de venta sean más elevados, lo que significa perdidas en utilidades.

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