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DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá REGALÍAS: recursos nacionales beneficios regionales Cámara de Representantes Comisión Primera Constitucional.

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1 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá REGALÍAS: recursos nacionales beneficios regionales Cámara de Representantes Comisión Primera Constitucional David Luna Sánchez

2 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Contenido 1.Marco normativo 2.Regalías: las cifras 3.Casos 4.Propuesta

3 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Marco normativo Constitución política Art. 332 El Estado es propietario del subsuelo y de los recursos naturales no renovables La explotación de un recurso natural no renovable causa, a favor del Estado, una contraprestación económica a título de regalía Con los ingresos no asignados a los departamentos y municipios se crea el Fondo Nacional de Regalías, cuyos recursos se destinan a las entidades territoriales Los departamentos y municipios productores y los puertos marítimos o fluviales transportadores participan de las regalías La promoción de la minería La preservación del medio ambiente La financiación de proyectos regionales de inversión Adaptado de: Cartilla de regalías – DNP – Fondo Nacional de regalías Art. 360Art. 361 Directas Indirectas

4 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Marco normativo Ley 141 Instaura la Comisión Nacional de Regalías Señala las reglas para la liquidación, distribución y utilización de regalías Ley 756 de 2002 Porcentajes variables para el pago de las regalías de hidrocarburos Pago de una regalía adicional para los contratos revertidos a la Nación después de 1994 Variación de la distribución de regalías para los primeros barriles promedio diario de hidrocarburos Modificatoria 1994 Ley 209 Crea el Fondo de Ahorro y Estabilización Petrolera – FAEP- Decreto 145 Ordena a las alcaldías municipales el cobro de regalías por la explotación de materiales de construcción Decreto 620 Establece mecanismos para el control y vigilancia de los recursos de regalías y compensaciones Decreto 600 Establece el recaudo, distribución y transferencia de las regalías por carbón, metales preciosos y concentrados polimetálicos Adaptado de: Cartilla de regalías – DNP – Fondo Nacional de regalías

5 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Marco normativo Ley 858 Señala la destinación de recursos para la ejecución de la minería Decreto 1760 Crea la Agencia Nacional de Hidrocarburos y le otorga algunas de las competencias de ECOPETROL 2003 Decreto 149 Suprime la Comisión Nacional de Regalías y ordena su liquidación Decreto 195 Establece las funciones de control y vigilancia de recursos de regalías de cabeza del DNP Decreto 254 Ordena la supresión y liquidación de MINERCOL 2004 Adaptado de: Cartilla de regalías – DNP – Fondo Nacional de regalías 2002 Ley 756 Introduce la figura del escalonamiento

6 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Contenido 1.Marco normativo 2.Regalías: las cifras 3.Casos 4.Propuesta

7 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Producción municipal en BPMD Producción departamental en BPMD Beneficiario Hasta Mayor a Hasta Entre y Entre y Entre 0 y Más de Entre y Más de Dptos productores 52%47,50% 4,75%2,38% M/cpios productores 32%25%12,50% 1,25% Fondo Nacional de Regalías 8%19,50%32% 36,50%64,29%65,83% Departamentos no productores (región que escalona) 14,96%15,79% Municipios no productores (región que escalona) 6,75% Municipios portuarios 8% Total 100% Fuente: Cartilla de regalías – DNP – Fondo Nacional de regalías Las cifras Participación en hidrocarburos

8 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Las cifras Guajira: $168 mm – 3,38% Arauca: $413 mm – 8,30% Bolívar: $72 mm – 1,45% Boyacá: $145 mm – 2,93% Casanare: $1,2 billones – 24,17% C/marca: $24 mm – 2,93% Antioquia: $121 mm – 2,45% Huila: $489 mm – 9,83% Meta: $592 mm – 11,90% Nariño: $0.8 mm – 0,02% Nte. Stder: $31 mm – 0,63% P/mayo: $87 mm – 1,76% S/tander: $254 mm – 5,10% Sucre: $0.02 mm – 0,05% Cesar: $16 mm – 0,33% Cauca: $15 mm – 0,30% Tolima: $182 mm – 3,66% + Sucre$116 mm Córdoba$124 mm C/descarga y cabotaje$103 mm = $4,9 Billones % Fuente: ANH – Cálculos UTL – David Luna Giros producción hidrocarburos

9 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Las cifras En resumen… Explotación de hidrocarburos Sal Metales minerales y piedras preciosas $4,9 billones $4.308 millones $767 mil millones En total las entidades territoriales han recibido $5,7 billones por regalías entre ,4% del total 0,08% del total 13,52% del total

10 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Regalías: una distribución inequitativa Municipio Regalías Anuales Población Regalías per. Cápita Tolú (Sucre) Barrancas (Sucre) Aguazul (Casanare) Tauramena (Casanare) Regalías y Población 5 Municipios 2001 (Regalías anuales en millones de pesos de 2000) FUENTE: Documento # 28 Banco de la República Las cifras

11 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Contenido 1.Marco normativo 2.Regalías: las cifras 3.Casos 4.Propuesta

12 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Casos Casanare Población: NBI: 52,10% Población NBI: Regalías Giradas: $1,2 Billones Regalías( )/Habitante: $ BOGOTÁ: Presupuesto /Habitante: $ NBI: 17,28% Población NBI:

13 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Participación en Regalías totales Casos Casanare

14 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá El aumento en las regalías ha mejorado los indicadores sociales Casos Casanare

15 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá ¿Estudia actualmente en un establecimiento de educación formal (% de personas por grupo de edad) Casos Casanare

16 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Población afiliada a salud en Casanare (Porcentaje) Casos Casanare

17 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá A tener en cuenta Las coberturas de servicios públicos y las tasas de escolaridad de las principales ciudades del departamento no son muy diferentes a las observadas en las principales ciudades del país. Esto gracias a que este departamento recibe cerca del 35% de las regalías del país, lo que le permite tener una inversión pública mayor a la de departamentos como Cundinamarca: que tiene una población nueve veces mayor. Casos Casanare

18 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Casos Casanare Finanzas públicas en Casanare SucreCasanareVichada Promedio Nacional Gastos Corrientes/Ingresos corrientes76%92%52%82% Gastos Totales/ Ingresos Totales100%102%86%93% Regalías/Ingresos Totales2%45%0%10% Sotenibilidad de la Deuda Pública79%18%87%75% Déficit Total/ Ingresos Totales0%-2%14%6,68% Indicadores financieros para 2005 Fuente: Informe sobre la viabilidad fiscal de los departamentos DAF-MHCP 2005

19 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá A tener en cuenta Los gastos corrientes del Casanare son superiores a sus ingresos corrientes; esto quiere decir, que el departamento gasta mucho más de lo que puede autofinanciar con sus ingresos propios. El departamento depende de las regalías para financiar gran parte de su gasto de funcionamiento. Los indicadores fiscales del Casanare son deficientes frente a otros departamentos y que los del promedio nacional. Casos Casanare

20 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Municipios petroleros del Casanare (Aguazul y Tauramena) Alejandro Gaviria sostiene que las trasferencias por regalías han garantizado un volumen creciente de recursos para los municipios, de Aguazul y Tauramena Sin embargo, este alto volumen de recursos no siempre garantiza una buena gestión de los mismos. La actividad petrolera mejora las finanzas públicas de los gobiernos territoriales, departamental y municipal, pero no garantiza la sostenibilidad de estas entidades territoriales en el largo plazo Casos Casanare

21 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Municipios petroleros del Casanare (Aguazul y Tauramena) Los municipios petroleros han apalancado un alto nivel de recursos del sistema financiero con base en las regalías, lo que los lleva a pagar altos intereses por su deuda. Este gran aumento en el endeudamiento no es sostenible en el largo plazo. Casos Casanare

22 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Casos Tolú (Sucre) y Barrancas (Guajira) TOLÚ: Población: NBI: 57,31% Población NBI: Regalías Giradas: $17 mil millones Regalías(04-06)/Habitante: $ BARRANCAS: Población: NBI: 62,60% Población NBI: Regalías Giradas: $18 mil millones Regalías(04-06)/Habitante: $ Fuente: ANH – Giros regalías

23 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Regalías en Tolú y Barrancas FUENTE: Documentos Banco de la República. Casos

24 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Las regalías como una externalidad negativa en Tolú La Contraloría General de la República encontró posibles irregularidades con incidencia fiscal por la suma de millones de pesos por fallas en contratación, tesorería y por irregularidades en los procesos y conciliaciones. Las deudas de Tolú ascienden a $ millones de pesos, de los cuales cerca de millones fueron deudas contraídas de forma irregular. Casos

25 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Las regalías como una externalidad negativa en Tolú y Barrancas FUENTE: Contraloría General de la Nación, Planes de desarrollo de Barras y Tolú. Casos

26 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá De los millones de pesos de regalías recibidos por Tolú en el año 2000, el 30% se destinó a cubrir el déficit fiscal del municipio (5.650 millones), 21% a pagar el servicio de la deuda (4.000 millones) y 35% a programa de inversión (6.740 millones). Las regalías como una externalidad negativa en Tolú y Barrancas Casos

27 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Las regalías como una externalidad negativa en Tolú y Barrancas Gasto Presupuesto Ejecutado Ingreso RealDéficit Funcionamiento Inversión Tolú: Déficit de Funcionamiento e Inversión, (Miles de Pesos): FUENTE: Plan de Desarrollo Municipal de Tolú, Casos

28 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá FUENTE: Plan de Desarrollo Municipal de Tolú, Casos Regalías Per. Cápita (Miles de Pesos de 2000)

29 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Conclusiones casos Joaquín Viloria sostiene que, las regalías en Tolú se convirtieron en una especie de externalidad negativa: la codicia y los malos manejos fueron metiendo a este municipio en un escenario de violencia entre políticos y negociantes inescrupulosos, con incidencia negativa sobre el desenvolvimiento económico, así como la calidad de vida de los habitantes. Casos

30 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Aunque, en el Municipio de Barrancas se presentaron menos irregularidades, en el manejo de las regalías, que en Tolú. Sin embargo, los créditos de la administración municipal con las entidades financieras no respondían a la ejecución de obras prioritarias, con el agravante de que el 90% de las transferencias de la Nación fueron pignoradas a principios de los noventa, lo que prácticamente paralizó la administración. Conclusiones casos Casos

31 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Contenido 1.Marco normativo 2.Regalías: las cifras 3.Casos 4.Propuesta

32 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Propuesta Las regalías deben beneficiar a la mayoría de la población y darnos a todos los colombianos la posibilidad de disfrutar los recursos del subsuelo, en la actualidad el 60% de las regalías del petróleo las recibe el 9,31% de la población Implementar sistemas privados de auditoria, pagados con recursos de regalías, que permitan vigilar la correcta y eficiente ejecución de los recursos y monitorear el impacto del gasto (incluido en Decreto Reglamentario No. 416 de 2007) Priorizar los recursos hacia inversión en infraestructura y no a la ejecución de gastos recurrentes Incrementar la proporción de regalías que se destina a mecanismos de ahorro forzoso – FAEP – FONPET (incluido en Decreto Reglamentario No. 416 de 2007)

33 DAVID LUNA - Representante a la Cámara por Bogotá Propuesta Constituir con los recursos de regalías un fondo de compensación fiscal territorial cuyos recursos se distribuyan equitativamente entre las entidades territoriales, que dé importancia a los incentivos y premie las buenas ejecutorias y las administraciones pulcras y eficientes Destinar 20% de los recursos de regalías al fomento de las artes y 20% a la investigación tecnológica (Revista El Malpensante)


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