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Julio 2012 Día de la Energía Ing. Humberto Campodónico Sánchez Presidente del Directorio PETROPERÚ S.A.

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1 Julio 2012 Día de la Energía Ing. Humberto Campodónico Sánchez Presidente del Directorio PETROPERÚ S.A

2 LOTES X Noroeste OLEODUCTO TERM. ILO TERM. MOLLENDO TERM. PISCO TERM. CHIMBOTE TERM. SALAVERRY TERM. ETEN TERM. SUPE TERM. CALLAO PLANTA DE GAS LOTE Z2-B PETROMAR LOTES 31 B/D Selva Central SOLGAS PETROLUBE78 ESTACIONES DE SERVICIO REFINERÍA CONCHÁN REFINERÍA IQUITOS REFINERÍA LA PAMPILLA TRANSOCEÁNICA REFINERÍA TALARA Privatizado Arrendado PETROPERÚ REFINERÍA EL MILAGRO PTA. VTAS. TALARA PTA. VTAS. PIURA PTA. VTAS. CONCHÁN PTA. VTAS. IQUITOS PTA. VTAS. TARAPOTO PTA. VTAS. YURIMAGUAS PTA. VTAS. PUCALLPA PTA. VTAS. EL MILAGRO LOTES 8/8X Selva Norte SERPETRO Planta de Negro de humo Planta de solventes Planta de fertilizantes PTA. VTAS. PUCALLPA REFINERÍA PUCALLPA Desactivado PETROPERÚ después de la privatización

3 47.5%** 45%* * El total de la capacidad de refinación en el Perú es de MBD. ** Cifra promedio a mayo El 52.5% restante se reparte entre Repsol, Maple, Camisea, importadores y otros. Participación de PETROPERÚ en la Industria de Petróleo

4 4 PETROPERÚ EN CIFRAS 2011 La Utilidad Operativa del año 2011 se incrementó 85% respecto al año anterior (722 vs. 388 MMS/.) debido a mayores ventas, tanto en volumen como en precios. Como consecuencia del resultado operativo, mejora de la productividad de la Empresa, la Utilidad Neta también fue mayor (532 vs 287 MMS/.). (*):Incluye compras de petróleo crudo, productos intermedios y productos derivados, (**):Incluye Otros Ingreso s,Otras Cargas, Provisión y recupero de contingencias. INGRESOS Y EGRESOS

5 ¿Dónde estamos realmente? En la actualidad, las principales empresas de la región operan en forma integrada, es decir que tienen lotes petroleros, menos PETROPERÚ S.A. EmpresaPaísPropiedadIntegradaInternacional ECOPETROL * ColombiaEstatalSI ENAP * ChileEstatalSI PETROBRAS * BrasilEstatalSI PEMEXMéxicoEstatalSI PDVSAVenezuelaEstatalSI PETROECUADOREcuadorEstatalSINO PETROPERÚPerúEstatalNO ( *) : Operan en el Perú

6 Presencia de las Estatales (NOCs) en Perú Exploración y Producción -ECOPETROL (Colombia) y la estatal KNOC (Corea del Sur) en SAVIA. -China National Petroleum Corporation (CNPC) en SAPET -CNPC en Pluspetrol Norte en Lote 8, donde comparte titularidad de lote con la estatal KNOC (Corea del Sur) y con la empresa privada argentina Pluspetrol. -SONATRACH (Argelia) en Consorcio Camisea -PETROBRAS en Lote X (100%), Lote 58 (100%) y Lote 57 (43%, el 57% restante es de Repsol) Comercialización -ENAP (49%) en PRIMAX en asocio con Grupo Romero. Transmisión Eléctrica -ISA de Colombia en redes de transmisión eléctrica.

7 Nuevo Marco Legal PETROPERU S.A. Ley de Fortalecimiento y Modernización de PETROPERÚ Ley (2006) Objetivo es llevar a cabo actividades en toda la cadena. Pendiente reglamento. Plan Estratégico Corporativo Actualizado con los nuevos lineamientos y el mandato técnico. Aprobado por el MINEM mediante RM 191 – 2011 – MEM/DM. Coordinación adecuada con el Gobierno y empresas. D.S – EM. Calificación de Empresas Petroleras. Ley (2011) – Participación de PETROPERÚ en Gasoducto y Petroquímica.

8 Distinciones Medalla Empresa Líder en Calidad – Categoría de Plata Sociedad Nacional de Industrias – Oct 2011

9 Buen Gobierno Corporativo Borrador del Código de BGC de PETROPERÚ S.A Participación de PETROPERÚ en el programa de la «CAF» «DIAGNÓSTICO E IMPLEMENTACIÓN EN GOBIERNO CORPORATIVO» para empresas estatales Directorio aprobó conformación del comité BGC Directorio aprobó reglamento interno BGC (PENDIENTE NOMBRAR INTEGRANTES) Directorio aprobó BGC con 27 principios: MARCO REGULADOR; ESTADO COMO PROPIETARIO; DERECHOS DE PROPIEDAD; TRATO EQUITATIVO A LOS ACCIONISTAS; RELACIONES CON GRUPOS DE INTERÉS; TRANSPARENCIA; Y, EL DIRECTORIO Y LA GERENCIA Evaluación interna BGC Coordinación con BID para llevar a cabo talleres de capacitación en BGC Adhesión iniciativa EITI Reconocimiento BVL

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11 Proyecto Modernización Refinería Talara Incluir nuevas Unidades Procesar crudos mas pesados Mejorar rendimiento de combustibles livianos Incrementar capacidad de 65 a 95 mil bpd Autogeneración de energía eléctrica para Refinería Producir combustibles menos contaminantes (50 ppm) El Proyecto Modernización Refinería Talara comprende la ampliación y modernización de las unidades existentes y la instalación de nuevas unidades. Monto Estimado en Marzo 2011: US$ 1,700 millones (Clase de costo # 4) Esquema Proyectado de Financiamiento: 80% Deuda(Préstamo) 20% Aporte propio Fecha de terminación mecánica: Dic 2015

12 Clases de Estimado de Costo

13 Esquema Actual Refinería

14 Esquema Modernizado de Refinería Talara (en verde y naranja cambios respecto a ADL )

15 Esquema Modernizado de Refinería Talara (en verde esquema de la refinería actual)

16 Esquema Final Refineria

17 Impactos del Proyecto de Modernización Personal directo que participará en la obra. Pico entre 8000 y 9000 personas Fuente: Técnicas Reunidas

18 El 60% de la Inversión Total será contratado con empresas peruanas Impactos del Proyecto de Modernización

19 Calidad del Aire : Leyenda: ECA: Estándar de Calidad de Aire Ug/m3: Microgramos por metro cúbico S02: Dióxido de Azufre La nueva refinería producirá diesel de solo 50 partes por millón de azufre (en lugar de las partes por millón de la actualidad), lo que disminuirá las enfermedades respiratorias que se dan cuando se inhala el azufre

20 está en posibilidades de pago Fuente: COFIDE. Informe Financiero Detallado. 2011

21 Cronograma Estudio de Factibilidad Asesorías Gestión Social Tecnologías Estudio de Impacto Ambiental PMC FEED-EPC Pruebas y Puesta en Marcha RR HH Aprobación EIA Terminación Mecánica Inicio de Operación Estimado Monto Inversión / Clase 2 (Jul 2012) Financiamiento

22 Retorno al Upstream (Acceso a la producción) En los próximos años empezaran a revertir al Estado Peruano lotes petroleros por culminar sus contratos. Es política de Estado que Petroperú vuelva a participar en la fase de producción asociado con inversionistas. Perupetro esta diseñando la política mediante la cual Petroperú participará de manera conjunta.

23 La propuesta de PETROPERU S.A. - Es necesario articular una Política de Estado en torno a la decisión gubernamental de retorno de PETROPERU al Upstream. Esta política debe ser llevada a cabo en coordinación permanente con el MINEM y PERUPETRO. -La modalidad de la vuelta de PETROPERU al «upstream» deberá analizarse caso por caso, ya que las condiciones geológicas, de volumen de producción y de características contractuales, son diferentes en cada contrato.

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25 PRINCIPALES RESULTADOS o Impacto cercano al 1% del PBI. o Generará aproximadamente 40,000 nuevos empleos o Aumento de la seguridad energética del país o Dara origen al primer polo petroquímico del país. o Permitirá el desarrollo de otras industrias o Principalmente, dará al acceso al sur de energía mas barata y limpia, llevando gas natural a ciudades importantes del sur del país (Cusco, Juliaca, Arequipa, Ilo, Quillabamba, Matarani, Moquegua). Es un proyecto … que va a cambiar no sólo la vida del Cusco sino del país y particularmente del sur del país. Conferencia de Prensa en Quillabamba PRESIDENTE OLLANTA HUMALA

26 EL GASODUCTO FORMA PARTE DE UN PROYECTO MAYOR Extracción y Producción: Selva Transporte: desde la selva a la costa Distribución Polo Petroquímico

27 EL GASODUCTO SUR ANDINO -Gasoducto de 1085 km que transportará gas natural desde Camisea (en la Región Cusco) hasta los departamentos de Puno, Arequipa y Moquegua. -Se esta considerando La construcción de dos centrales termoeléctricas y un nodo energético (Quillabamba, Ilo y Nodo Energetico) -El desarrollo de un polo industrial petroquímico.

28 Seguridad Energética -El primer tramo que va hasta Quillabamba permitirá dar la seguridad energética que el sistema nacional requiere, puesto que en la actualidad la generación de energía depende de un solo ducto.

29 El Polo Petroquímico El etano se puede transformar en materias importantes para la industria manufacturera (polietileno), generando un impacto importante en sectores como la agricultura, construcción, industria automotriz, textiles, plástico, etc.

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31 La participación de PETROPERU S.A. en el Gasoducto del Sur La ley establece que Petroperú participara en este proyecto. El porcentaje de accionariado aun no esta determinado. Objetivo -Seguridad del mercado energético -Masificación del Gas Natural al Sur -Descentralización de Generación Eléctrica Monto Total: Por definir a la espera de Due Diligence

32 La viabilidad de la participación de PETROPERU S.A. y el Convenio con la CAF -En febrero 2012 se suscribió el Convenio de Cooperación Técnica entre CAF y PETROPERÚ S.A. para que preste asesoría técnica y financiera para la participación de PETROPERU en el Proyecto. -Dentro del marco del citado Convenio, CAF determinó con aprobación de PETROPERÚ que el Estudio Echecopar prestará la asesoría legal. Entre otras cosas, se redactó el Informe de Subsidiariedad. -GULF Interstate Engineering Perú S.A.C. prestará la asesoría técnica para el estimado del monto de inversión en los ductos. Ya presento el informe final en la primera quincena de junio. -Se ha aprobado la modificación del Reglamento de Transportes, por la Dirección General de Hidrocarburos del MEM. -Están en proceso las conversaciones con KUNTUR para definir el esquema final del proyecto y la participación de PETROPERU.

33 El Informe del Estudio Echecopar «…resulta meridianamente claro que el Congreso de la República ha motivado la intervención de Petroperú en la construcción y operación del Proyecto del Sistema de Transporte de Hidrocarburos derivados del gas natural por ductos de Camisea, otorgándole la debida cobertura legal exigida por el artículo 60 de la Constitución.» En suma, PETROPERU S.A. «se encuentra plenamente autorizado por el Congreso de la República» a participar en el proyecto. Informe de Subsidiariedad – Estudio Echecopar

34 Proyecto previo : GNL para el Sur Se firmo con Repsol Acuerdo de Intenciones para evaluar el proyecto de llevar gas natural licuefactado (GNL) desde Pampa Melchorita a las principales ciudades del Sur de País, a través del sistema de Gasoductos Virtuales. El estudio es viable Monto Total: US$ 105 millones, a ser invertidos del 2012 al Participación Petroperú estimada: US$ 51 millones Fecha de entrada en Operación: Dic ICA AYACUCHO APURIMAC AREQUIPA MOQUEGUA MADRE DE DIOS TACNA CUSCO PUN O Cargadero Perú LNG Cargadero Perú LNG JULIACA CUSCO PUNO

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