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1 Oficina de Asesoramiento sobre VIOLENCIA LABORAL.

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Presentación del tema: "1 Oficina de Asesoramiento sobre VIOLENCIA LABORAL."— Transcripción de la presentación:

1 1 Oficina de Asesoramiento sobre VIOLENCIA LABORAL

2 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 2 LA VIOLENCIA LABORAL es una de las formas de abuso de poder que tiene por finalidad excluir o someter al otro.

3 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 3 Comprende: Agresión física. Acoso sexual. Acoso moral o psicológico. Puede presentarse: Sentido vertical Descendente Ascendente Sentido horizontal

4 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 4 Atenta contra los derechos humanos; el trabajo digno; la salud y la seguridad social de las trabajadoras y de los trabajadores.

5 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 5 Resolución MTEySS N° 05/07 CREACION DE LA OFICINA DE ASESORAMIENTO SOBRE VIOLENCIA LABORAL

6 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 6 Funciones Atender consultas. Recibir denuncias. Establecer vínculos de colaboración con organismos públicos y privados. Contribuir a la conformación de una base conceptual. Sensibilizar, capacitar y difundir.

7 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 7 Antecedentes de la OAVL Instalación del tema en el ámbito empresarial, sindical y organismos del Estado. Seguimiento de proyectos legislativos. Conformación de una red con otros organismos.

8 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 8 CASOS Los datos que se presentan corresponden a un conjunto de 512 consultas recibidas por la OAVL, periodo 2012.

9 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 9 Perfil de los consultantes Sexo Mujeres: 60% Varones: 40% Ámbito de trabajo Público: 16% Privado: 84% Relación laboral Formal: 94% Informal: 6% Condición de afiliación Afiliados: 48% Sindical No afiliados: 43% No contesta: 9%

10 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 10 Reclamos laborales 61,3% Enfermedad 17,6% Accidente laboral 10% Embarazo 5,3% Origen del acoso laboral

11 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 11 Tipos de violencia laboral Sexual 7% Física 12% Psicológica 81%

12 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 12 Tipos de violencia laboral Mujeres Sexual 13% Física 10% Psicológica 77% Varones Sexual 2% Física 21% Psicológica 77% Según sexo

13 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 13 ¿Quién acosa? Según posición en la organización Superior 85% Par 10% Otros 5% Mujeres acosadoras Varón 23% 27 % Mujer 77% Varones acosadores Varón 50% 73 % Mujer 50% Según sexo (periodo 2007 – 2012)

14 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 14 ¿Sobre quién se ejerce la Violencia Laboral? Varios trabajadores 48% Sólo el que consulta 30% Todos los trabajadores 10%

15 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 15 Tratamientos al momento de la consulta 75% de los consultantes Médico 43% Psicológico 33% Psiquiátrico 24% Mujer Varón Médico 41% 41% Psicológico 37% 32% Psiquiátrico 22% 27% Según sexo

16 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 16 Factores propicios desencadenantes Precariedad laboral. Falta de información. Corrupción pública y privada. Ausencia de legislación nacional. Omisión de la temática en los convenios colectivos

17 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 17 Consecuencias no deseadas En el trabajador. En la organización. En la sociedad.

18 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 18 Consecuencias en el trabajador Stress, ansiedad, problemas familiares. Depresión, baja autoestima, insomnio, fobias. Jaquecas, problemas digestivos, fibromialgia. Aislamiento, culpabilidad, menor rendimiento. Aumento de accidentes, suicidio. Temor o pérdida del empleo.

19 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 19 Consecuencias en la organización Malestar entre los trabajadores. Disminución de la productividad. Desaprovechamiento de las capacidades. Desprestigio social. Pérdidas económicas.

20 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 20 Consecuencias en la sociedad Consolidación de la discriminación. Lesión a los derechos humanos. Descreimiento en las instituciones y en la justicia. Legitimación del trabajo como displacentero. Ratificación de la ley del más fuerte y de la efectividad de las prácticas abusivas.

21 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 21 Medidas de acción Preventivas Específicas Inmediatas Múltiples

22 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 22 ¿Cómo actuar? No aislarse. Recopilar pruebas. Recurrir a instituciones involucradas con la temática.

23 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 23 Que debe hacer el /la delegado/a gremial ? Promover medidas de acción positiva : Impulsar la incorporación del tema en los convenios colectivos de trabajo. Difundir entre los/las trabajadores/as mediante afiches, charlas, cine debate, etc. Tener claros los conceptos y criterios para definir que es violencia laboral para poder identificar correctamente una situación concreta. Formación y capacitación en distintos niveles de la organización

24 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 24 Que deben hacer ante una situación de violencia? Poner en conocimiento al sindicato Acompañar al trabajador/a brindándole contención y orientaciones precisas sobre los pasos a seguir en todo momento Averiguar si el problema se extiende a otros trabajadores. Acompañar al trabajador en el proceso de la denuncia. Presentar una nota al empleador en la que se comunique la existencia de esa situación a fin de que se tomen las medidas necesarias para hacer cesar la situación de violencia.

25 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral 25 Oficina de Asesoramiento sobre Violencia Laboral (OAVL) Av. Leandro N. Alem 638, 5° piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires (011)


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