SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y BANCO DE PROYECTOS.

Presentación del tema: "SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y BANCO DE PROYECTOS."— Transcripción de la presentación:

1 SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y BANCO DE PROYECTOS

2 Jefatura de Gabinete de Ministros Secretaría de Planificación y Banco de Proyectos Dirección General de Planificación Dirección General de Banco de Proyectos Dirección General de Estadísticas Secretaría de Servicios Públicos Secretaría de Atención Ciudadana Secretaría de Coordinación Administrativa y Evaluación Presupuestaria

3 MODELO DESEADO: PET III

4 El SISTEMA DE PLANIFICACIÓN EN LA PROVINCIA DE SALTA Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030 Plan Estratégico de 30 Pequeños Municipios Planes de Desarrollo Local Planes de Desarrollo Urbano Ambiental Plan Estratégico Territorial Argentina Plan de Gobierno 2016-2019 Planes Operativos Anuales Planificación Estratégica y Territorial Planificación Operativa Largo Plazo Mediano Plazo Corto Plazo

5 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LARGO PLAZO: Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030. El Plan de Desarrollo Estratégico de Salta 2030 (PDES 2030) se trata de un proceso integrador a través del cual se buscó delinear, con la participación de todos los sectores de la comunidad, un proyecto de futuro para el desarrollo sustentable de la provincia. Pilares Basicos: Inclusión; Diversidad; Integración y Participación; Comunicación. Etapas de Elaboración del Plan: Entendimiento (2009-2010): participaron 59 instituciones de la sociedad civil, 59 intendencias y 36 organismos del estado. Diagnóstico (2010-2011): se realizaron encuestas a 127 instituciones de la sociedad civil, 157 empresas privadas y 117 particulares. Formulación (2011-2013): participaron 537 personas entre especialistas, funcionarios, empresarios, autoridades de las cámaras empresarias y de asociaciones y colegios profesionales. Implementación (2014-2015): En 2012 se dictó el Decreto N° 2478 aprobando el Plan y poco tiempo después la Ley N° 7784 que creó el Consejo Económico y Social.

6 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LARGO PLAZO: Plan de Desarrollo Estratégico Salta 2030. El Plan de Desarrollo Estratégico de Salta 2030 (PDES 2030) establece siete ejes estratégicos: Eje N° 1: Una Salta solidaria y responsable con su gente Eje N° 2: Salta desarrolladora de talentos y conocimiento Eje N° 3: Industrializando productos Eje N° 4: Líderes del NOA Eje N° 5: Salta conectada con el mundo Eje N° 6: Salta, centro geoeconómico del Zicosur Eje N° 7: Salta, una región verde amiga del medio ambiente y puerta del turismo internacional

7 Como parte del proceso de planificación estratégica, se desarrollaron tres tipos de planes con orientación territorial: PLANIFICACIÓN TERRITORIAL: Planes de Desarrollo Local y Planes de Desarrollo Urbano Ambiental. Líneas de desarrollo y proyectos para 30 municipios de menos de 10.000 habitantes Plan de Desarrollo Estratégico para Pequeños Municipios General Güemes, Tartagal, El Carril, Chicoana, El Jardín y Rosario de Lerma. Planes de Desarrollo Local En 29 municipios de la Provincia. Planes de Desarrollo Urbano Ambiental

8 En función de los lineamientos estratégicos del PDES 2030 y los otros planes, y a partir de la construcción de un árbol de problemas que tenga al nivel de pobreza como centro, se formalizó el Plan de Gobierno 2016-2019. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MEDIANO PLAZO : Plan de Gobierno 2016-2019 VisiónMisiónEjes EstratégicosObjetivos Estratégicos Metas Prioritarias de Gobierno Herramientas de gestión: -Centro de Gobierno -Gestión para Resultados -Banco de Proyectos -Sistemas de Información

9 PLANIFICACIÓN OPERATIVA: Centro de Gobierno y Gestión para Resultados Planificación para Resultados Presupuesto para Resultados Gestión financiera Gestión de Programas y Proyectos Monitoreo y Evaluación VALOR PÚBLICO CICLO DE GESTIÓN PUBLICA DEMANDAS CIUDADANO TRANSFORMACION SOCIAL DESEADA eficiencia eficacia economía FASE DE RESULTADOS efectividad FASE DE EJECUCIÓN calidad INSUMOS PROCESOS PRODUCTOSRESULTADOSIMPACTOS

10 PLANIFICACIÓN OPERATIVA: Centro de Gobierno y Gestión para Resultados Meta de Proceso Reducir el tiempo promedio de duración de la campaña de vacunación en un 15%. Meta de Producto Mantener en un 98% la cobertura de inmunizaciones Meta de Resultado Reducir la tasa de mortalidad infantil a menos de la media nacional Objetivo Estratégico Mejorar el acceso al servicio de Salud Pública de calidad con equidad y enfoque de derechos en el primer nivel Programas a Monitorear Materno Infanto- Juvenil (Min Salud) Atención Primaria de la Salud (Min Salud) Inmunizaciones (Min Salud) A.I.P.A.S (Min Asuntos Indígenas) Ejemplo de una cadena de resultados en Salud Pública

11 PLANIFICACIÓN OPERATIVA: Centro de Gobierno y Gestión para Resultados Formulación del plan de gobierno Aprobación por el Gobernador, el Jefe de Gabinete y los Ministros Elaboración de metas prioritarias de gobierno por cada ministerio Creación de las Unidades de Planificación y Proyectos Firma de los acuerdos de gestión entre el Jefe de Gabinete y los Ministros Incorporación de las metas y programas prioritarios al presupuesto 2017 Monitoreo de las metas y programas prioritarios. Evaluación y retroalimentación

12 Es un sistema que busca identificar, registrar, evaluar, priorizar, monitorear, articular e informar sobre los Proyectos que son necesarios para el cumplimiento de las prioridades de gobierno, con el fin de facilitar su concreción y realizar una gestión pública transparente y eficiente. Incluye Proyectos con distinto grado de formulación y análisis en las distintas etapas del ciclo de vida: Pre-inversión: Idea, Perfil, Pre-factibilidad y Factibilidad Inversión: Ejecución, Operación, Seguimiento. Post-Inversión: Evaluación, Cierre, Desmantelamiento. PLANIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA: El Banco de Proyectos de la Provincia de Salta

13 Relevamiento de planes y áreas Sistematización de la información Ponderación Ingreso a la Cartera Nacional y provincia Cartera de Proyectos Estratégicos de Inversión Pública Provincial

14 Ponderación de Proyectos: En función de los Objetivos Estratégicos… PLANIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA: El Banco de Proyectos de la Provincia de Salta Eje estratégico PESO EJE Objetivo Estratégico PESO OBJETIVO Eje 1 Progreso social para la igualdad de oportunidades y el bienestar colectivo 50 1.1 Mejorar el acceso al servicio de Salud Pública … 0.17 1.2 Combatir la carencia alimentaria y la Desnutrición... 0.17 1.3 Garantizar la Educación inclusiva y equitativa … 0.17 1.4 Reducir el déficit habitacional y mejorar las Condiciones de hábitat… 0.17 1.5 Garantizar el acceso, modernizar y agilizar el servicio de Justicia y fortalecer la Seguridad integral... 0.16 1.6 Mejorar y ampliar la Conectividad vial y de telecomunicaciones … 0.16 Eje 2 Desarrollo económico para el incremento del empleo y reducción de la Pobreza 40 2.1 Promover la producción de bienes y servicios Agropecuarios … 0.17 2.2 Desarrollar la Industria en toda la provincia... 0.17 2.3 Desarrollar el Turismo de manera sustentable … 0.16 2.4 Fomentar el Emprendedurismo … 0.17 2.5 Promover el Empleo de calidad … 0.17 2.6 Promover la Investigación y Desarrollo … 0.16 Eje 3 Modernizar de la gestión pública provincial orientada a la eficiencia y calidad en la generación de valor público 10 3.1 Adoptar políticas públicas de Gobierno Abierto … 0.33 3.2 Implementar un sistema de gestión enfocado en la obtención de Resultados 0.33 3.3 Profesionalizar el Recurso humano … 0.34

15 Ponderación de Proyectos: En función del SIPPE… PLANIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA: El Banco de Proyectos de la Provincia de Salta

16 -Fondo de Preinversión -Convenios con Universidades y Colegios Prof -Dinaprem, etc.

17 PLANIFICACIÓN OPERATIVA: El Banco de Proyectos de la Provincia de Salta Relevamiento de Proyectos en todas las áreas del Ejecutivo Sistematización y Ponderación Armado de la Cartera de Inversión Pública Ingreso al Sistema SIPPE y del Banco de Proyectos Creación de las Unidades de Planificación y Proyectos Creación del Fondo Provincial de Preinversión Seguimiento de Proyectos Prioritarios Evaluación y retroalimentación

18 SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA PLANIFICACÓN Sistema de Datos de Registro Manual de Buenas Prácticas Anuario Estadístico Ficha Socioeconómica Sistema de Encuestas e índicadores EPH EAHU Índice de Precios Producto Bruto Indicador Compuesto de Actividad Económica Índice de Progreso Social Pobreza Multidimensional Sistema Salta Info Información socioeconómica sobre situación de la Niñez y Adolescencia. Gasto Público Social destinado a Niñez Informes e investigaciones sobre temas de niñez IDESA Infraestructura de Datos Espaciales de Salta. Lanzamiento el 24 de Agosto. Sistema MPI Sistema de información del Ministerio de 1° Infancia con información nominal georeferenciada de las zonas más vulnerables. Sistema de Planificación y Proyectos Sistema de seguimiento de Programas y Proyectos prioritarios de gobierno.

19 MUCHAS GRACIAS