ADMINISTRACION DE LA MAQUINARIA AGRICOLA

Presentación del tema: "ADMINISTRACION DE LA MAQUINARIA AGRICOLA"— Transcripción de la presentación:

1 ADMINISTRACION DE LA MAQUINARIA AGRICOLA
INTRODUCCIÓN El sector agrícola es de gran importancia la Administración de Maquinaria Agrícola del cual depende gran parte de la economía de cada país, además las actividades económicas que abarca dicho sector tienen su fundamento en la explotación de los recursos que la tierra origina. Para el uso eficiente de la maquinaria agrícola es necesario que su administración sea la adecuada, lo que conduce, que para la explotación de las áreas de cultivo se tenga la potencia de tracción adecuada. Administración de maquinaria agrícola representa para el futuro profesional una herramienta importante y necesaria para adquirir con mayor claridad los conceptos sobre planeación, selección, organización, conservación y uso y manejo de equipos e implementos, lo cual es un factor importante para eliminar los sobrecostos, logrando mayor rentabilidad a la empresa.

2 En un país como el nuestro, con gran vocación agropecuaria, es indispensable el cambio tecnológico para lograr el crecimiento económico sostenible, lo cual ha de reflejarse en el aumento de la eficiencia y en general, en mayores niveles de producción y productividad. 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL Capacitar al estudiante para realizar una eficiente administración de la maquinaria, obteniendo el máximo beneficio de la actividad agropecuaria, economizando tiempo y dinero y logrando un manejo adecuado de los equipos e implementos. 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS Aprender a medir la capacidad de la maquinaria, en términos de rapidez y calidad con que se deben realizar las actividades agrícolas. Comprender cabalmente la naturaleza de la potencia y su uso óptimo para el buen funcionamiento de la maquinaria.

3 Establecer parámetros que se deben tener en cuenta en los procesos de selección de los equipos e implementos necesarios en la explotación agrícola. Determinar los costos de funcionamiento de máquinas y equipos agrícolas en una empresa. 3. ADMINISTRACIÓN DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA La administración Agrícola es la técnica que indica la forma óptima de lograr los objetivos propuestos mediante la coordinación del esfuerzo humano de los recursos materiales técnicos. Una definición más completa de administración es “Conjunto de reglas y técnica cuyo objetivo es alcanzar la máxima eficiencia en la coordinación de los recursos y colaboración del elemento humano para lograr los objetivos de la empresa u organismo social’’. El proceso administrativo

4 Por administración de maquinaria agrícola se entiende el conjunto de determinaciones, disposiciones y decisiones referentes al aspecto racional y económico del uso de ella. Administración de la maquinaria Agrícola, uno de los desafíos de la producción agropecuaria de pequeños y medianos productores es alcanzar la producción, transformación y comercialización de productos y subproductos para la población y destinar los excedentes para la exportación. Para alcanzar estos desafíos es muy importante la organización entre los productores para desarrollar tecnologías de producción sostenible, gestionar capital financiero y alcanzar volúmenes y calidad de productos La experiencia de algunos grupos de productores Agropecuarios en el País ha reportado una debilidad en la administración colectiva que necesita ser fortalecida hasta llegar a una administración comunitaria que incluye en valores y dones. La administración de los bienes materiales por un grupo u organización como la maquinaria, equipos e implementos agrícolas debe ser debatido y aprobado en reunión según usos y costumbres pudiendo ser incluidas en sus normativas internas, en esta reunión se deben considerar 4 aspectos importantes como ser:

5 LA PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Y CONTROL 3.1 PLANIFICACIÓN .- El grupo reunido en la asamblea debe debatir, definir y aprobar los siguientes aspectos de administración: Crear un comité de mecanización responsable en la administración de la maquinaria.

6 Definir el lugar de resguardo de la maquinaria para evitar el deterioro.
Autorizar al Presidente del comité de la Administración para realizar el mantenimiento colectivo y mejorativo según las recomendaciones técnicas estas actividades deben ser registradas en el libro de gastos por mantenimiento de maquinaria y los datos de registro de gastos por mantenimiento de la maquinaria agrícola son:

7 Fecha El motivo del gasto La actividad que se realizo El nombre de la persona que realizo la compra o el servicio El costo El nombre del documento del respaldo El responsable de la maquinaria Y finalmente la firma del responsable argumentando la factura, recibo y/o firma del secretario de hacienda.

8 CUADRO 1: REGISTRO DE GASTOS POR MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA AGRICOLA
PROPIETARIO: MAQUINARIA: FECHA MOTIVO ACTIVIDADES SERVICIO COSTO (S/) RECIBO RESPONSABLE FIRMA DE MAQUINARIA 03/12/2015 TRACTOR DE ORUGA CAMBIO DE AEITE LUBRICANTES DIESEL 100 JUAN PEREZ

9 Definir operadores de la maquinaria entre los beneficiarios con conocimiento en la operación y mantenimiento preventivo de la maquinaria.

10 Nombre del beneficiario Comunidad y lugar
Definir los precios por cada labor con la maquinaria: arado, rastrada, sembrada, fumigada, cosechada, transporte, etc, que pueden ser por hora o ha trabajada. El cobro por el trabajo se realizara mediante recibo; estos trabajos serán registrados obligatoriamente por el conductor en el libro de servicio de la maquinaria en el cual se incluirá: Numero de recibo Fecha del servicio Nombre del beneficiario Comunidad y lugar Revisar las horas trabajadas y la salida del almacén Inicio de la actividad Final de la actividad Retorno al almacén Calcular el tiempo trabajado La actividad realizada El costo total Nombre del operador Observaciones Autorizar al comité de mecanización realizar informes en la asamblea general, sobre ingresos y egresos y pago del crédito, estado y rendimiento de la maquinaria agrícola.

11 CUADRO: 2 REGISTRO DE COBRO POR SERVICIO DE MAQUINARIA AGRICOLA
PROPIETARIO: MAQUINARIA: N. RECIBO FECHA NOMBRE COMUNIDAD HOROMETRO DEL TRACTOR TIEMPO ACTIVIDAD OBS SALIDA- INICIO FINAL RETORNO COSTO DEL SERVICIO Y LUGAR ALMACEN (KM) ALMACEN TRABAJADO EN PARCELA TOTAL OPERADOR 001 03/ CAMBIO DE AEITE SAN JUAN-LAMBAYEQUE 254.5 255 263.5 264 8.5 NIVELACION 200 JUAN PEREZ LLENAR TANQUE

12 3.2 Organización Se conformara un comité de mecanización de la maquinaria agrícola compuesta por la siguiente organización:

13 3.3 Dirección El responsable de la dirección es el gerente técnico conjuntamente los miembros del comité de mecanización q velan por el cumplimiento de objetivos para la administración de la maquinaria.

14 3.4 Control El control lo ejerce todo el grupo ya que son los responsables del crédito de la maquinaria ante el programa de mecanización. Según su planificación realizada del control continuo sobre la administración de la maquinaria agrícola y presentaran informes en la asamblea general que deben ser aprobados y transcritos al libro de actas. Estos lineamientos básicos deben ser considerados por los miembros de la comunidad dedicados a la agricultura que no cuentan con un a propuesta de administración, operación y mantenimiento. Además de fortalecerse aquellas personas colectivas que han alcanzado una experiencia administrativa en maquinaria agrícola.

15 CONCLUSION En la agricultura moderna, la mecanizaciones Agrícola solo hay una forma de obtener menores costos esa es su correcta Administración de equipos agrícolas ya que esto se considera de mucha importancia para el profesional egresado. Debe de tener conocimientos muy claros de los temas administrativos debido a los altos costos de adquisición y funcionamiento de equipos e implemento utilizado en las actividades agropecuarias. Por eso hay que tener en claro que el Ing. AGRICOLA o un operador debe tener muy bien Administrado y determinar los costos del funcionamiento de máquinas y equipos agrícolas en la empresa o negocio propio para así no tener pérdidas mayores de Mantenimiento y reparaciones.