Seguimiento Plan de Acción II Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a.

Presentación del tema: "Seguimiento Plan de Acción II Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a."— Transcripción de la presentación:

1 Seguimiento Plan de Acción II Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a Abril de 2016, registrada por cada una de las Gerencias Seccionales en el modulo Plan de Acción del Sistema de programación y Seguimiento y en la matriz para la formulación y seguimiento a la Planeación Institucional, y el análisis que realiza la Oficina Asesora de Planeación del ICA. En ese orden, por un lado se presenta el cálculo de los indicadores de eficacia y el resultado del ICA por Acciones Estratégicas, para finalmente presentar el cumplimiento de los planes de acción de cada una de las 32 Gerencias Seccionales, del Instituto, estableciendo un Rankin de evaluación de la mejor gestión hasta la mas débil por cada uno de los servicios de protección que tiene el ICA a partir de los resultados institucionales.

2 RESULTADOS PLAN DE ACCION INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO ICA II BIMESTRE 2016 SUBGERENCIASPONDERACIONMETARESULTADO Formula (Resultado*Ponderación/Meta) Plan Acción ICA II Bimestre SUBGERENCIA ANIMAL 30100298,7 27 SUBGERENCIA VEGETAL 30100278,2 SUBGERENCIA FRONTERIZA 20100265,2 SUBGERENCIA DIAGNOSTICO 20100265,2 27% de Cumplimiento

3 Seccionales % Participación Ponderada Meta1,22 Risaralda1,14 Quindio1,11 Cordoba1,09 Bolivar1,09 Valle de Cauca 1,06 Boyacá1,05 Atlantico1,05 Tolima1,02 Caldas0,96 Participación Acumulada por Gerencia Seccional en la ejecución del Plan de Acción II Bimestre Antioquia0,96 Vichada0,93 Putumayo0,90 Nariño0,90 Huila0,89 Magdalena0,89 Sucre0,88 Santander0,82 Guaviare0,80 Choco0,79 Vaupes0,73 Caquetá0,71 N. Santander0,70 Cundinamarca0,70 Guainia0,66 Cesar0,56 Arauca0,55 Guajira0,49 Casanare0,48 Cauca0,47 San Andres0,47 Amazonas0,45 Seccionales % Participación Ponderada Seccionales % Participación Ponderada % Participación Ponderada = Vr. Promedio ponderado Seccional X Vr. ponderador nacional 100

4 Ejecución del Plan de Acción por Seccional II Bimestre

5 Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Vegetal II Bimestre 2016

6 EJECUCION SUBGERENCIA PROTECCION VEGETAL - SECCIONALES II Bimestre Seccionales% Ejecutado Atlantico45 Cordoba37,1 Sucre36,5 Meta36,4 Caquetá35,3 Antioquia32,9 Nariño32,2 Quindio31,6 Guainia31,1 Caldas30,5 Risaralda30,2 Guaviare30,1 Guajira30,0 Tolima29,9 Bolivar 29,0 Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Vegetal II Bimestre 2016 EJECUCION SUBGERENCIA PROTECCION VEGETAL - SECCIONALES II Bimestre Seccionales% Ejecutado Arauca27,8 Valle27,0 Huila26,6 Chocó26,3 Santander26,0 Casanare25,0 Boyacá24,6 Cundinamarca24,3 Vichada23,6 Cesar23,3 San Andres23,0 Magdalena19,3 Putumayo18,7 N. Santander18 Cauca17,0 Vaupes16,4 Amazonas12,6

7 Subgerencia Protección Vegetal II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a la Gerencia Seccional de Atlántico que alcanza el 45% de ejecución de metas. La ejecución más baja corresponde a las Gerencias Seccionales de Amazonas y Vaupes, con solo el 12,6% y 16,4%. 17 Gerencias Seccionales tienen calificaciones entre 23,6% y 31% dejándolas en una posición regular frente al avance de cumplimiento de metas. Faltando en algunos casos mas del 70% en cumplimiento de metas propuestas para el año. Varias de las Gerencias Seccionales (Bolivar y Cauca) no acataron la instrucción de diligenciar la información en el formato actualizado, enviando el avance con base en el formato anterior. Dentro de las 5 mejores ejecuciones además de la Gerencia de Atlántico se encuentran: Cordoba, Sucre, Meta, Caquetá y Antioquia. Entre las Gerencias Seccionales con más indicadores y mayor volumen de trabajo se encuentran (en orden alfabético): Antioquia, Bolivar, Meta, Nariño, Santander y Sucre. Las Gerencias seccionales que tuvieron un alto incremento en el II Bimestre son: Caquetá, Cordoba, Nariño, Huila, Meta. Con un incremento del 28,26 y 25% Respectivamente. Las Gerencias seccionales que tuvieron un bajo incremento en el II Bimestre son: Norte de Santander, Amazonas y Risaralda con un incremento del 1, 6 y 7% Respectivamente.

8 EJECUCION SUBGERENCIA FRONTERIZA - SECCIONALES II Bimestre Seccionales% Ejecutado Bolivar43 Quindio39 Antioquia37 Valle36 Risaralda35 Cundinamarca34 Nariño30 Magdalena30 Atlantico29 Santander27 Amazonas25 Putumayo 24 San Andres16 N. de santander15 Guajira14 Arauca0 Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Fronteriza II Bimestre 2016

9 Subgerencia Fronteriza II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a la Gerencia Seccional del Bolivar que alcanza el 43% de ejecución de metas. Dentro de las 5 mejores ejecuciones además de la Gerencia de Bolivar se encuentran: Quindio, Antioquia, Valle, Risaralda y Cundinamarca. La más baja ejecución corresponde a la Gerencia Seccional de Arauca, seguida en su orden por Guajira, Norte de Santander y San Andres. Entre las Gerencias Seccionales con más indicadores y mayor volumen de trabajo se encuentran (en orden alfabético): Antioquia, Atlantico, Bolivar, Cundinamarca, Magdalena, Nariño y Valle. La Acción estratégica mas alta de la Subgerencia de Protección Fronteriza es la de CERTIFICAR EL ESTADO SANITARIO Y FITOSANITARIO DE LAS EXPORTACIONES AGROPECUARIAS PARA CONTRIBUIR CON EL MANTENIMIENTO DE LA ADMISIBILIDAD. Las Gerencias Seccionales que tienen Aeropuerto; Terminales Marítimos y Fluviales son: Antioquia, Atlantico, Bolivar, Guajira, Magdalena, San Andres y Valle, de las cuales las tres que tienen una mejor ejecución son Bolivar (43%); Antioquia (37%) y Valle (36%). Entre las Gerencias Seccionales con más indicadores y mayor volumen de trabajo se encuentran (en orden alfabético): Antioquia, Atlantico, Bolivar, Cundinamarca, Magdalena, Nariño y Valle. Las Gerencias seccionales que tuvieron un alto incremento en el II Bimestre son: Bolivar, Antioquia, Cundinamarca y Valle con un incremento del 22 y 18% Respectivamente. Las Gerencias seccionales que tuvieron un bajo incremento en el II Bimestre son: Arauca, Norte de Santander y San Andres con un incremento del 0, 7 y 8% Respectivamente.

10 Ejecución Seccionales – Subgerencia Análisis y Diagnostico II Bimestre 2016 EJECUCION SUBGERENCIA ANALISIS Y DIAGNOSTICO - SECCIONALES II Bimestre Seccionales % Ejecutado Boyaca55 Meta52 Quindio41 Valle41 Bolivar40 Tolima39 Atlantico36 Cordoba34 Magdalena31 Cesar30 Caldas25 Huila25 Nariño25 Santander20 Arauca12 N. santander12 Antioquia9,0 Caqueta4,4 Sucre3,2 Casanare0,83 Cauca0

11 Subgerencia de Análisis y Diagnostico II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a la Gerencia Seccional de Boyacá quien alcanzo 55% de ejecución. La ejecución más baja corresponde a las Gerencias Seccionales de Cauca (0%), Casanare (0,83%), Sucre (3,2%) y Caquetá ( 4,4%). En un margen promedio bajo, entre el 12% y el 9% se encuentran Las Gerencias de N. Santander, Arauca, Antioquia. Las Gerencias Seccionales que tienen las tres Acciones Estratégicas (Diagnostico Veterinario y Fortalecimiento en la red oficial de brucelosis; Consolidación del servicio en la red oficial de diagnostico fitosanitario y Fortalecimiento de la red oficial de semillas) son: Meta, Santander, Tolima y Valle de las cuales las que tuvieron mejor ejecución fueron Meta (52%), Valle (41%), Tolima (39%) y Santander (20%)..

12 Ejecución Seccionales – Subgerencia Protección Animal II Bimestre 2016 NoSECCIONAL % Ejecutado 1SUCRE45 2NORTE SAN/DER45 3PUTUMAYO44 4RISARALDA44 5ANTIOQUIA44 6CUNDINAMARCA43 7CALDAS37 8VICHADA36 9CORDOBA34 10HUILA34 11MAGDALENA33 12 VALLE DEL CAUCA 32 13SANTANDER32 14QUINDIO30 15VAUPES30 16ARAUCA30 17TOLIMA29 18META29 19NARIÑO28 20CAUCA28 21BOLIVAR28 22CAQUETA28 23CHOCO24 ATLANTICO24 25GUAVIARE21 26BOYACA21 27CASANARE20 28LA GUAJIRA17 29SAN ANDRES12 30GUAINIA11 31AMAZONAS6 32CESAR0

13 Subgerencia de Protección Animal II Bimestre 2016 La mejor ejecución corresponde a las Gerencias Seccionales de Sucre, Norte de Santander, Putumayo, Risaralda, Antioquia y Cundinamarca que alcanzan el 45%, 45%, 44%, 44%, 44% y 43% de ejecución de metas respectivamente. La ejecución más baja corresponde a las Gerencias Seccionales de Amazonas y Cesar con el 6%,0%. (Cesar ha enviado el plan de acción sin ponderación, y actividades sin línea base, ni meta, por tal razón no se puede realizar un análisis). Las Gerencias seccionales que tuvieron un alto incremento en el II Bimestre son: Norte de Santander, Vichada, Sucre, Antioquia, Putumayo y Caldas con un incremento de: 34%, 33%,25%,25%,24% y 24% respectivamente. Las Gerencias seccionales que tuvieron un bajo incremento en el II Bimestre son: Quindío, Boyacá, La Guajira, Magdalena, Vaupés, Chocó, Amazonas, San Andrés, y Guainía, con un incremento de 8%,8%,8%,7%,7%,6%,6%,5%,1%, respectivamente.