EL LÍDER Y LA ESTRUCTURA DE LA IGLESIA Una reseña de las relaciones interdependientes entre entidades Lowell Cooper.

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1 EL LÍDER Y LA ESTRUCTURA DE LA IGLESIA Una reseña de las relaciones interdependientes entre entidades Lowell Cooper

2 IMÁGENES BÍBLICAS DE LA IGLESIA 1. Rebaño con un pastor (Isa. 40:11, Juan 10:14-16) 2. Cuerpo de Cristo (Rom.12:5, 1 Cor. 12:27, Efe. 1:23) 3. Vid y sarmientos (Juan 15:5) 4. Familia de fe (Efe. 2:19, 1 Tim. 3:15) 5. Familia de Dios (Deut. 14:2, Rom. 8:15, Gál. 4:5-6) 6. Hijos de Dios (Mat. 5:9, Rom. 9:26, 1 Juan 3:1-10) 7. Edificio (Mat. 16:18, 1 Cor. 3:10, Efe. 2:21, 1 Ped. 2:5) 8. Novia (Isa. 62:5, 2 Cor. 11:2, Apoc. 19:7)

3 DISTINTOS SIGNIFICADOS DE “IGLESIA” Un grupo particular de creyentes en un pueblo o ciudad. La gran familia de personas con fe, de la cual la iglesia local forma parte. Una de muchas denominaciones cristianas. La familia universal de Dios.

4 DISTINTAS NATURALEZAS DE LA IGLESIA: Doble realidad: divina y humana La participación es voluntaria Fronteras invisibles (“otros rebaños”). Estructura visible como organización Operaciones incorporadas y no incorporadas Tiene “personería jurídica.” Puede ser dueña de bienes y activos, contratar personas, establecer instituciones, etc. Se la puede demandar.

5 ¡El diseño estructural de la Iglesia Adventista del Séptimo Día no es accidental!

6 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Consideraciones principales: 1. La estructura es necesaria para cumplir la misión 2. La Biblia contiene principios, no prescripciones

7 Tanto James White como Joseph Bates declararon al principio que el diseño de la organización debería seguir el “perfecto sistema de orden, definido en el Nuevo Testamento.” (RH, 23 de enero de 1855, 164). Sin embargo, en 1859, White argumentó que “no deberíamos tenerle miedo a un sistema al que la Biblia no se oponga y que el sentido común apruebe.” (RH, 21 de julio de 1859, 68 énfasis agregado).

8 “ Los detalles de la organización pueden variar según las condiciones y el trabajo, pero como Dios siempre ha convocado a su iglesia, ha existido en ella el don espiritual de orden y de gobierno, el espíritu que rige en el cielo.” (W. A. Spicer,” The Divine Principle of Organization”, Review and Herald, 25 de marzo de 1909, 5.).

9 PRINCIPIOS DEL NUEVO TESTAMENTO: Demostrar unidad (Juan 15 y 17, Efe. 4) Participar en la misión en todo el mundo (Mat. 28:18-20, Hech. 1:7-8, Hech. 10-11) Reconocer las diferencias y tener un proceso para su resolución (Hech. 6, 15, Gál. 3:26-29, Fil. 2) Vivir como una comunidad transformada y transformadora en el mundo (Efe. 2 ‑ 4)

10 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Consideraciones principales: 1. La estructura es necesaria para cumplir la misión. 2. La Biblia contiene principios, no prescripciones. 3. El diseño estructural informado por la misión.

11 “ En el Adventismo, la misión (evangelismo) y la organización de la iglesia no son cuestiones independientes sino unidas; la organización provee el sistema de entrega para que la misión sea eficaz. El principal pilar teológico que sostiene a la estructura de la iglesia Adventista es la escatología. La misión es una consecuencia de la escatología porque el Adventismo cree que el mensaje de los tres ángeles debe ser predicado a todo el mundo antes del final de los tiempos.” (George Knight, Organizing for Mission, 48).

12 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Consideraciones principales: La estructura es necesaria para cumplir la misión La Biblia contiene principios, no prescripciones El diseño estructural informado por la misión Equilibrio entre centralización y descentralización

13 El propósito de la centralización tiene que ver más con la coordinación que con el control. El propósito de la descentralización tiene que ver más con la respuesta a la misión en situaciones locales que con la independencia.

14 DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Consideraciones principales: 1. La estructura es necesaria para cumplir la misión 2. La Biblia contiene principios, no prescripciones 3. El diseño estructural informado por la misión 4. Equilibrio entre centralización y descentralización 5. Conservar la unidad y permitir la diversidad

15 ENTENDER EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA: Diseño usual 1. Iglesia local 2. Misión/Asoci ación local 3. Misión/Asoci ación de la Unión 4. División 5. Asociación General Diseño alternativo 1. Iglesia local 2. Unión de iglesias 3. División 4. Asociación General

16 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ASD--2011 Miembros de la iglesia 17.214.683 Iglesias71.048 Compañías65.553 Asociaciones locales321 Misiones locales264 Asociaciones de la Unión51 Misiones de la Unión55 Uniones de iglesias13 Divisiones13 Países con presencia de los ASD 209

17 PRINCIPIOS BÁSICOS DE OPERACIÓN: 1. Feligresía definida. 2. Feligresía conferida. 3. Autoridad final en grupos. 4. Autoridad distribuida en distintos niveles. 5. Democracia representativa. 6. Misión, identidad y prácticas compartidas.

18 La naturaleza grupal de la vida de la Iglesia tiene sus raíces no en la estructura formal sino en el compromiso compartido con respecto al entendimiento del evangelio y el llamado a la misión. La Iglesia hace lo que hace no simplemente porque algún grupo o comité ejecutivo tiene el poder para tomar o imponer su decisión, sino porque ―juntos― la Iglesia percibe que cierta manera de actuar es lo correcto.

19 Congregaci onal Jerárqui ca Interdependie nte ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA ASD

20 DISTRIBUCIÓN DE LOS FELIGRESES: 1960

21 DISTRIBUCIÓN DE LOS FELIGRESES: 2011

22 DIEZMOS EN TODO EL MUNDO: 2001 AL 2011 EN MILLONES 39% 54%56% 61%

23 Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

24 Asociación local Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

25 Asociación de la Unión Asociación local Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

26 Asociación General Asociaci ón de la Unión Asociaci ón local Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

27 Ninguna parte de la Iglesia puede existir por su cuenta ni actuar como si existiera solo por su cuenta.

28 AUTORIDAD E IDENTIDAD La Asociación General representa la expresión conjunta y mundial de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. Las organizaciones de la iglesia en todo el mundo reconocen a la Asociación General en Sesión como la voz de la Iglesia. La Sesión de la Asociación General y el Comité Ejecutivo de la Asociación General entre las Sesiones son la más alta autoridad eclesiástica en la administración de la Iglesia.

29 “ Las iglesias locales, las asociaciones/misiones/campos locales, las asociaciones/misiones de la unión, y las uniones de iglesias e instituciones son ―a través del voto de los miembros correspondientes y por decisiones de los comités ejecutivos debidamente organizados ― parte de la organización mundial de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.”

30 Si bien cada una ha aceptado el privilegio y la responsabilidad de representar a la Iglesia en su parte del mundo, cada una debe operar y ministrar en armonía con las enseñanzas y políticas de la Iglesia y las medidas de la Iglesia mundial en Sesión.

31 “ Si bien las unidades individuales de la Iglesia tienen libertad para funcionar de maneras que sean apropiadas según su papel y cultura, ninguna parte de la organización mundial de la Iglesia tiene el derecho unilateral a la secesión,” (Política de trabajo de la AG B 10 25).

32 “La Política de Trabajo de la Asociación General…es, por lo tanto, la voz regidora de la Iglesia en todas las cuestiones relacionadas con la misión y la administración de la obra de la denominación Adventista del Séptimo Día en todas partes del mundo.” (Política de Trabajo de la AG B 15 05).

33 Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

34 IGLESIA LOCAL: Toma decisiones sobre los feligreses (admisión, disciplina, remoción). Selecciona juntas y oficiales de la iglesia local Ordena ancianos y diáconos. Se ocupa de la expansión de la misión dentro de su territorio. Asigna delegados a la reunión de miembros de la asociación/misión.

35 Asociaci ón local Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

36 ASOCIACIÓN LOCAL: Emplea/asigna pastores y otros empleados Establece/administra escuelas Selecciona funcionarios/personal/comité ejecutivo Corrige/enmienda su constitución y sus estatutos Asesora/guía a iglesias/empleados Crea distritos pastorales Organiza iglesias Recibe diezmos y ofrendas (distintos de los fondos de la iglesia local) y los distribuye…

37 MISIÓN LOCAL Emplea/asigna pastores y otros empleados Establece/administra escuelas Selecciona personal y el comité ejecutivo Asesora/guía a iglesias/empleados Crea distritos pastorales Organiza iglesias Recibe diezmos y ofrendas (distintos de los fondos de la iglesia local) y los distribuye…

38 Asociaci ón de la Unión Asociaci ón local Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

39 ASOCIACIÓN DE LA UNIÓN Ordena ministros. Establece/administra instituciones. Selecciona funcionarios/personal/comité ejecutivo. Corrige/enmienda su constitución y sus estatutos. Nombra delegados a la Sesión de la Asociación General. Enmienda/corrige la política de operaciones de las misiones locales. Nombra funcionarios de las misiones locales.

40 MISIÓN DE LA UNIÓN Ordena ministros. Establece/administra instituciones. Selecciona personal/comité ejecutivo de la Unión. Nombra funcionarios de las misiones locales.

41 Asociac ión Genera l Asociaci ón de la Unión Asociación local Iglesia local RESEÑA ESTRUCTURAL DE LA IGLESIA ASD

42 SESIÓN DE LA ASOCIACIÓN GENERAL Aprueba la declaración de creencias Crea/corrige/enmienda el Manual de la Iglesia Corrige/enmienda la constitución y los estatutos de la AG Elige los funcionarios y directores de departamentos de la AG Elige los funcionarios de las divisiones Acepta/elimina uniones como unidades miembros de la Asociación General

43 COMITÉ EJECUTIVO DE LA AG Establece/configura los límites de las divisiones. Aprueba formar nuevas uniones. Establece/administra las instituciones de la AG. Establece/corrige la Política de trabajo. Constituye la autoridad, entre Sesiones de la AG, para actuar en nombre de la Sesión. Aprueba el presupuesto anual

44 DIVISIÓN Establece/administra instituciones. Crea una cantidad delegada de políticas. Actúa/habla en nombre de la AG. Adopta licencias y credenciales de empleados. Se encarga de la supervisión general de la obra en el territorio. Tiene autoridad para crear corporaciones. Forma o determina la situación de asociaciones y misiones locales. Nombra los delegados a la Sesión de la AG de las misiones de la unión.

45 IDENTIDAD CONJUNTA DE LA IGLESIA ASD 1. Convicción teológica: “llamados a una obra mundial.” 2. Convicción teológica: “llamados a la unidad y la comunidad.” 3. Sentido de identidad local y mundial. 4. Nombre oficial registrado y uso protegido. 5. Logotipo mundial. 6. Desarrollo compartido de creencias doctrinales. 7. Desarrollo compartido del Manual de la Iglesia. 8. Prácticas compartidas (estructura de políticas). 9. Recursos compartidos (“Juntos podemos hacer más”). 10. Funciones eclesiásticas mundiales (ministros, funcionarios de la iglesia). 11. Publicaciones mundiales (SSBSG, Adventist World, Hope Channel). 12. Reunión ejecutiva mundial (Sesión de la Asociación General).

46 CONCLUSIÓN: La organización de la Iglesia es sólida y frágil. Cualquier líder, con determinación, puede debilitar la estructura. Cualquier líder, con determinación, puede ayudar a mantenerla sólida.

47 Lowell Cooper