Transition Towns Ciudades y pueblos en transición

Presentación del tema: "Transition Towns Ciudades y pueblos en transición"— Transcripción de la presentación:

1 Transition Towns Ciudades y pueblos en transición

2 Cenit del petróleo, Cambio climático y Transición para …
Mi nombre es Ben Brangwyn. Trabajo en una pequeña ONG que hace poco ha empezado a apoyar los esfuerzos de algunas comunidades de elaborar procesos de transición hacia un futuro menos dependiente de energía en respuesta a las amenazas del “cenit del petróleo” y el “cambio climático”. Nuestra misión es inspirar, animar, conectar, apoyar y capacitar a las comunidades conforme van adoptando y adaptando el modelo de transición para rápidamente construir RESILIENCIA dentro de la comunidad y reducir drásticamente las emisiones de carbono en todo lo que hacen. Mi nombre es XXXXX. Trabajo en una pequeña ONG que está apoyando los esfuerzos de algunos municipios para elaborar procesos de transición hacia un futuro menos dependiente de energía en respuesta a las amenazas del “cenit del petróleo” y el “cambio climático”. Nuestra misión es inspirar, animar, conectar, apoyar y capacitar a las comunidades conforme van adoptando y adaptando el modelo de transición, para rápidamente construir resiliencia dentro de la comunidad y reducir drásticamente las emisiones de carbono en todo lo que hacen.

3 Cenit del petróleo & Cambio Climático
RELOCALIZACIÓN PLANIFICADA Resiliencia local Reducción de carbono Consumir cerca de casa Producir cerca de casa Ocio cerca de casa Comida local Capacitación médica local Planes locales de descenso energético Monedas locales Infraestructuras de energía descentralizadas Gran recuperación de habilidades perdidas CENIT DEL PETRÓLEO (a la Hirsch y otros) Carbón en gasolina Gas en gasolina Relajación de las normativas de perforación Bio-combustibles a escala masiva Obtener petróleo de cualquier tipo de yacimiento Nacionalizar los recursos y controlar los stocks CAMBIO CLIMÁTICO (a la Stern y otros) Ingeniería del clima Captura y almacenaje de carbono bajo tierra Reducir el CO2 con árboles Canje internacional de emisiones Adaptación al clima Mejora de la logística del transporte Energía nuclear En términos de idear acciones de mitigación, es importante ver CP y CC juntos como dos caras de una misma moneda. Si los ves aisladamente te orientas hacia soluciones unidimensionales. Hemos tomado los dos informes oficiales (el Informe Hirsh encargado por la administración US en 2005 y el informe Stern encargado por Blair en 2006). Por un lado un análisis del CP puede indicar que las acciones a tomar deben encaminarse a mantener “business as usual” (BAU). De hecho, esto implica que BAU no sólo es deseable sino también factible. Sin embargo si miras las acciones que recomiendan parece que ignoran las emisiones de CO2. El informe Stern recomienda acciones encaminadas a reducir las emisiones de CO2 a escala global. Algunas de ellas son cuestionables incluso sin tener en cuenta el CP, como la energía nuclear que no resulta muy “limpia” si se tiene en cuenta todo su ciclo. (Disponibilidad de uranio?, Costes en CO2 de todo el ciclo?) Entonces donde pone Stern el CP? La respuesta intuitiva es que quedarse sin petróleo podría ser bueno para mitigar el CC, pero puede ser a la inversa. La escasez de petróleo pondrá su precio por las nubes anulando la “gran ventaja” de Stern. Los efectos del CC que Stern ve a largo plazo pueden llegar mucho antes. Con la economía tambaleándose, será bastante difícil financiar las costosas infraestructuras de una nueva energía que necesitamos para combatir el cambio climático. Y enfrentados a un posible desempleo masivo, la prioridad política (may well shift from, say, maintaining a high price on carbon, to keeping the lights burning at lowest cost ) La verdad es que una recesión significaría emitir menos CO2, ya que tenemos que rebajar al menos un 80% para el 2050 (o mucho antes, según los científicos, si se tienen en cuenta los mecanismos de feedback) la contracción económica es casi la mejor manera de conseguir el objetivo. De manera que los informes más significantes sobre estas dos amenazas, fallan por su falta de visión conjunta y su falta de apreciación de cómo se entrelazan. Cuando observas juntas estas dos amenazas, la conclusión ineludible es que BAU no es viable. La conclusión ineludible es que habrá una total re-localización. Parece claro que el imperativo es crear resiliencia local, dirigir la vulnerabilidad de las comunidades ante la falta de suministros, y todo lo relacionado con las redes internacionales de dinero, energía, medicina y comida principalmente. Se necesita un proceso pro-activo de relocalización, reconstruir la resiliencia y reducir actividades consumidoras y contaminantes lo más rápidamente posible. Re- localización quiere decir resolver nuestras necesidades cerca de casa, teniendo muy en cuenta las conexiones y dependencias que tenemos ahora y las que tenemos que desarrollar al nivel de comunidad. Y para los que puedan pensar que este es un paso retrógrado, recuperar un sentido de vecindad no es ir hacia atrás. El modelo de Transición y las comunidades adopotándolo y adaptándose se enfoca incondicionalmente en este campo.

4 El Cenit del Petróleo y el Cambio Climático van juntos, como dos caras de una misma moneda.
Si los ves aisladamente te orientas hacia soluciones unidimensionales. Un análisis aislado del Cenit del Petróleo indica que las acciones a tomar deben encaminarse a mantener el sistema económico actual. De hecho, esto implica que el sistema económico actual no sólo es deseable sino también viable. Ahora bien, si miras las acciones que recomiendan parece que ignoran las emisiones de CO2.

5 El informe Stern recomienda acciones encaminadas a reducir
las emisiones de CO2 a escala global. Se deduce que la escasez de petróleo (y su precio en alza) podría ser bueno para mitigar el Cambio Climático, pero … Los efectos del Cambio Climático que Stern ve a largo plazo pueden llegar mucho antes. Con la economía en recesión, será bastante difícil financiar las costosas infraestructuras de la nueva energía que necesitamos para combatir el cambio climático. Y enfrentados a un posible desempleo masivo, la prioridad política muy bien podría orientarse a mantener el sistema económico actual.

6 Quién está haciendo un creativo y ordenado descenso energético ?(1)
Iniciativas oficiales de Transición Glastonbury Forest of Dean Lostwithiel Nottingham Wrington Brighton&Hove Portobello (Edinburgh) Market Harborough Sunshine Coast, Oz West Kirby Llandeilo Bro Ddyfi Whitstable Marsden&Slaithwaite This UK list of “official” transition initiatives is growing fast. In no order of priority, and with populations varying from 2,500 to 400,000: Totnes - 8,000 Bristol - 400,000 Penwith (West Cornwall district) - 64,000 Stroud - 12,000 Lewes - 16,000 Cheltenham - 100,000 Falmouth - 20,000 Forest Row - 5,500 Kinsale - 2,500 Glastonbury – 9,000 For communities with larger populations, the complexity of a Transition initiative increase significantly. What we’re seeing is the city splitting itself into easily manageable chunks – cities typically are an amalgamation of smaller communities, villages and towns. When we say “official”, that means that we at Transition Network know they have a reasonably sized initiating group, made up of people who have lived in that community for significant periods of time, that they understand peak oil and climate change, that they’ve educated themselves on the Transition Model, that they’re striving for inclusivity across their initiative. Many of these groups have attended training courses that deepen their understanding of the process of transition and the rationale behind it. Totnes Penwith (Cornwall) Kinsale Ivybridge Falmouth Moretonhampstead Lewes Stroud Ashburton Ottery St Mary Bristol Brixton Forest Row Mayfield

7 Quién está haciendo un creativo y ordenado descenso energético ?(2)
Iniciativas oficiales de Transición Frome Brampton Isle of Wight Waiheke Island (NZ) Orewa (NZ) Dunbar Rhayader Seaton Bath Exeter Isle of Man Canterbury Kapiti (NZ) Biggar Presteigne Wolverton Leicester Holywood Westcliffe-on-Sea Isle of Scilly Liverpool South Norwich Tring Crediton Boulder, CO (USA) Howe Lampeter South Pemberton The list continues, and is growing at the rate of several per month.

8 Y quién está meditando sobre ello ?
700+ “meditadores” Uruguay Argentina Belgium Chile Czech Republic Netherlands Switzerland Brazil China Japan Poland In addition to the UK Ireland USA Spain Italy New Zealand Australia France Israel Canada Mexico Norway South Africa Sweden

9 Modelo de Transición Los 7 “peros”
Nosotros no tenemos dinero. Ellos no nos dejarán. No vamos a competir con los verdes A nadie le importa el medio ambiente Ya es demasiado tarde 6) No me siento cualificado 7) No tengo la energía para hacerlo …”But We’ve Got No Funding”… This really is not an issue. Funding is a very poor substitute for enthusiasm and community involvement, both of which will take you through the first phases of your transition. Funders can also demand a measure of control, and may steer the initiative in directions that run counter to community interests. Transition Town Totnes began in September 2005 with no money at all, and has been self-funding ever since. The talks and film screenings that we run bring in money to subsidise free events such as Open Space Days. You will reach a point where you have specific projects that will require funding, but until that point you’ll manage. Retain the power over whether this happens… don’t let lack of funding stop you. …”But They Won’t Let Us”… There is a fear among some green folks that somehow any initiative that actually succeeds in effecting any change will get shut down, suppressed, attacked by faceless bureaucrats or corporations. If that fear is strong enough to prevent you taking any action, if the only action you’re willing to take is to abdicate all your power to some notional “they”, then you’re probably reading the wrong document. On the other hand, Transition Towns operate ‘below the radar’, neither seeking victims nor making enemies. As such, they don’t seem to be incurring the wrath of any existing institutions. On the contraray, with corporate awareness of ecology and climate change building daily, you will be surprised at how many people in positions of power will be enthused and inspired by what you are doing, and will support, rather than hinder, your efforts. …”But There Are Already Green Groups in This Town, I Don’t Want to Step on Their Toes”… We’ll go into this in more detail in Step 3 below, but in essence, you’d be exceedingly unlucky to encounter any “turf wars”. What your Transition Town initiative will do is to form a common goal and sense of purpose for the existing groups, some of which you might find are a bit burnt out and will really appreciate the new vigour you will bring. Liaising with a network of existing groups towards an Energy Descent Action Plan will enhance and focus their work, rather than replicate or supercede it. Expect them to become some of your strong allies, crucial to the success of your Transition. As an example, here’s an extract from an sent by someone in the Sustainable Redland in Bristol, a group that has been looking at urban sustainability for some time, after attending a Transition City Bristol meeting “I just wanted to feed back to the group after going to last night’s Transition City Bristol meeting and talk. Great bunch of people, informative talk… I got the impression that the Transition City bunch are probably way further along the road than us in really building guardianship of the planet into their lives, but despite that, there was no sense of 'us and them'. There was also a refreshing lack of angst about what the authorities in bristol are/will be doing, it was 'ignore that just get on with it'.”

10 Modelo de Transición – Pasos 1- 12
Formar un grupo conductor con un tiempo limitado de vida Mejorar el nivel de conocimientos Establecer los cimientos, colaboración con otros grupos Organizar eventos socialmente significativos Formar grupos de trabajo, aportando guía y formación Usar dinámicas comunitarias “Espacio abierto” “Café del mundo” Desarrollar manifestaciones prácticas y visibles del proyecto Facilitar la “Gran re-capacitación” Puentes con el gobierno local Honorar a los ancianos No forzar los resultados Plan de Acción de descenso energético #1. Set Up a Steering Group and Design Its Demise from the Outset This stage puts a core team in place to drive the project forward during the initial phases. Bill Mollison, the co-originator of the permaculture concept, once said, “I can’t save the world on my own. It’ll take at least three of us”. In starting this initiative off, you will need to gather some like minded souls to you in order to drive forward the first stage of the process. What is essential though, and its importance is becoming increasingly clear to me, is that from its first meeting, that group must design its own demise by setting a defined lifespan. So many groups in all areas of life become atrophied, stuck with people who cling to their outdated roles and stifle the progress of the project. In the longer term it is important that the project becomes driven by those who are actually doing things. I would suggest that you form your Steering Group of reliable people with the aim of getting through stages 2 – 5, and agree that once a minimum of four sub-groups are formed, your Steering Group disbands and reforms with a person from each of those groups. This requires a degree of humility, but is very important in order to put the success of the project above the individuals involved. Ultimately your Steering Group should become made up of 1 representative of each sub-group.

11 Resiliencia: Capacidad de los sistemas de readaptarse y reorganizarse ante los cambios y retos, de manera que puedan mantener en esencia su identidad, funcionamiento, estructura y capacidad de respuesta. En el contexto de comunidades y asentamientos humanos se refiere a su capacidad de no colapsar a la primera señal de escasez de comida o combustible, y su habilidad de responder con flexibilidad a las alteraciones.

12 Resiliencia va mucho más allá del más conocido concepto de sostenibilidad
No añade resiliencia Reciclaje centralizado Plantar árboles ornamentales Alimentos ecológicos de procedencia internacional Materiales de bio-construcción importados Edificios ahorradores Compensaciones de Carbono Inversiones éticas Comprar música coral Ir a esquiar Consumismo Sí añade resiliencia Compostaje local Plantar árboles productivos Abastecimiento local, apoyo a empresas de producción local Materiales de construcción locales y bio Casa pasiva local Mecanismos de inversión en la comunidad local Monedas locales Cantar en el coro local Jugar a fútbol Reciprocidad Una comunidad puede por ejemplo proponerse una campaña de recoger todos los plásticos tanto industriales como domésticos y reciclarlos. Aunque es una acción que va en favor del medio ambiente, apenas añade resiliencia a la comunidad. Tal vez una mejor solución (aparte de la obvia de producir menos residuos plásticos) podría ser el desarrollo de otros usos para los residuos de plástico que requieran mínimo procesamiento, por ejemplo producir con plástico comprimido, bloques de construcción o un aislante, para uso local. Simplemente recogiendo el plástico y enviándolo lejos no pone a la comunidad en mejor situación ni le aporta capacidad de responder creativamente ante el cambio o el shock.

13 Cómo se están organizando?
Modelo de Transición Entender que: Cenit del Petróleo+ Cambio Climático ≠ “business as usual” (negocios como hasta ahora) Adaptabilidad, creatividad AHORA 7 “PEROS” 12 “PASOS” Red de Transición The Transition Model is a loose set of realworld principles and practices that have been built up over time though experimentation and observation of communities as they drive forward to build local resilience and reduce carbon emissions. Underlying awareness Underpinning the Transition Model is an understanding of the potential impacts of Climate Change and Peak Oil and of the urgency to take action. There is also a recognition that humans are far more rounded than the consumerist dog-eat-dog predators that we're often portrayed as, and that we're very well suited to forming complex cooperative working relationships. And finally, in connection with the world economy and the consumptive patterns within it, there's an acknowledgement that as long as the laws of physics apply, infinite growth within a finite system (such as planet earth) simply isn't possible. The 7 "Buts" When faced with the prospect of difficult change and challenging actions, humans will construct their own emotional and psychological barriers that stop them taking those actions. The "7 Buts" name and dismantle what we've seen to be the most typical barriers to change. The 12 Steps to Transition These are the areas that we've observed as being critical so far in Transition Initiatives. Communities are adopting these steps, adapting and reordering as they see fit. It's not a prescriptive "must-do" list, it's what we've seen working through close scrutiny and being in Transition Initiatives ourselves. In time it will certainly change as we learn more about how communities can most effectively tackle the challenges of climate change and peak oil. Network Underpinning much of this work is Transition Network's role in creating frameworks and systems that enable communities to work together and share information as they consider and then implement their version of the model.

14 Qué hemos conseguido hasta ahora…? (1)
Totnes 8 películas, 11 charlas, 7 eventos Curso de10-semanas “aprender más para gastar menos” Día de compartir semillas Auditoría de vulnerabilidad al petróleo Estados en Transición Directorio de comida local Moneda local (fase 2) Archivos de historia oral La capital de los nogales en Britain Cuentos sobre transiciones Presionando (grupos de comida y construcción sostenible) Compromiso con el plan de comunidad Empresa de Energía renovable Totnes Lewes Talleres en las escuelas Curso: cultiva tu propia comida Curso de hacer alfombras Curso de reparaciones Lewes sin bolsas de plástico Libros sobre sostenibilidad en la biblioteca Muchos eventos, charlas y films Penwith Muchas películas y charlas Día de comida y cultivo con Soil Association Re-capacitación– hacer inodoros de compost y depuradoras verdes This description relates to Totnes, where I live. However, all the other communities heading off down this track are devising equally creative ways of rebuilding resilience and reducing carbon

15 Qué hemos conseguido hasta ahora ? (2)
Brixton mapa verde/proyecto de agricultura urbana Curso de diseño de permacultura Films y charlas Audiovisual en escuela sobre cenit del petróleo y cambio climático Dia de la red de productores urbanos de comida Bristol muchos films, charlas y eventos Curso de 2 días de formación en transición Vergel urbano (compra de árboles en común por parte de los vecinos para plantación productiva guerilla gardening (huertos por todos lados) Exhibición de fotos y concurso de “vivir más usando menos” Stroud CSA, (agricultura con apoyo comunitario) y festival de comida local Compartir herramientas Curso de tejido, visita a manufacturas de cáñamo, pase de modelos. Planificación del Stroud Hemporium Entrevista de Heinberg con el Ayuntamiento “think tank” (..) de Transición con el ayuntamiento muchos eventos y charlas

16 Cambiando el mito desde …
Just thinking about the task ahead, of raising awareness of the issues and creating an environment where communities are able to unleash the local genius to devise creative ways of moving down the other side of the energy mountain, it’s interesting to see how stories might be used. It’s about how the brain works. Facts and figures are processed by the left-hand side of the brain, and that’s a fairly static unimaginative processing unit, not suited to changing behaviours. However, start engaging the right-hand side and all that changes – you’re dealing with fluidity, creativity and a processing unit that loves to play with the possibilities of change. By stories, I mean the myths and tales and truths that underpin the way we think about the world. There are myths such as: growth is good I have no power Technology will solve all our problems There is no alternative You can’t stop progress Living standards are rising New, better, faster, shinier ____ are just around the corner Humans are selfish and greedy by nature The market will solve it One myth is around oil. It’s that this process of appropriating fossil fuels has been a wonderful journey towards a peak. On that journey, the views have been getting increasingly more wonderful, that the air is cleaner up here, that the opportunities and possibilities are unlimited and we can launch ourselves off this mountain if we want and fly to the stars. What would it be like to turn that story, literally, on its head...

17 Cambiando el mito a … ... and this is what it would look like.
We were presented with a pool, and told that there were untold riches and happiness in it. We dived right in and started swimming downwards, searching for these riches. And sometimes they were there, and sometimes they were illusory. But we kept on swimming down. It got a bit murky, and the surface started to seem a long way away. Then it became thick and treacly, and it was difficult to move through it. Vision reduced to just inches before our eyes. But we kept going down. And then we realised – we’re not suited to swimming around in poisonous gloop. And as our lungs, our eyes, our sense of smell, our clogging pores told us to get the hell out of that pool of treasures. And our task right now is to swim up through to the clearer water, back up to the surface. To haul ourselves out of that ruinous mire, wipe off the clinging remnants of gloop, take a huge lungful of clean air and say to ourselves – “never again will I take those type of risks to find treasures that were ultimately temporary at best, illusory at worst.

18 Nuestra elección … Vamos a hacer la transición hacia un futuro con menos energía queramos o no. Mucho mejor surcar esta ola que ser tragados por ella. Just a final point. In England and Wales alone, there are 11,000 parishes (towns and villages), 60 cities and any number of rural communities in between. Each one of those will be going through a non-negotiable energy descent, starting very soon. We can do this proactively or reactively. It’s the difference between riding a wave or getting engulfed by it. That’s the choice that we have right now, right here. Are we going to get proactive, or are we going to wait until we have to react to the pressures that peak oil and climate change will bring about. The choice is ours. Thankyou.