Desarrollando Estrategias: Uso de Solución de Problemas Sistemáticamente Adaptado del trabajo de Gordon Porter.

Presentación del tema: "Desarrollando Estrategias: Uso de Solución de Problemas Sistemáticamente Adaptado del trabajo de Gordon Porter."— Transcripción de la presentación:

1 Desarrollando Estrategias: Uso de Solución de Problemas Sistemáticamente Adaptado del trabajo de Gordon Porter

2 ¿Por qué solución de problemas? Urgencia - ofrece algo inmediato Posesión - el maestro se queda en control Pertinencia - las personas involucradas seleccionan las estrategias adecuadas con base en las necesidades manifestadas Es un instrumentos de pertenencia (empodera) - pone a la gente en movimiento Éxito - utiliza las fortalezas como base para el cambio Colaboración - una idea estimula otra, las personas se apoyan una a otra.

3 Opciones para la solución de problemas La persona misma se encarga de la solución del problema Busca apoyo colaborativo de un compañero Busca ayuda de un docente de apoyo, consejero o maestro de métodos y recursos Consulta un experto Participa en procesos de solución de problemas como "Maestros apoyando maestros"

4 Maestros apoyando maestros Equipos de Solución de Problemas que Funcionan

5 Equipos de Solución de Problemas Al enfrentarnos con estudiantes con retos altos podemos sentirnos incapaces de ayudarles-una reunión de equipo puede apoyarnos en reubicar nuestro esfuerzo. Equipos con miembros con diverso conocimiento y experiencia adicionan al rango de estrategias posibles

6 Equipos de Solución de Problemas Una reunión estructurada-en tiempo limitado de solución de problemas puede constituir el modo más eficiente de elaborar un plan para las necesidades de un estudiante. El maestro consultante sigue siendo el dueño y teniendo el control, pero apoyo y asistencia son resultados inherentes del proceso.

7 Etapas Generales Construcción del contexto Descripción del problema-Qué debe cambiar? Parcelación del problema-Cuál es la prioridad? Alternativa de múltiples ideas-Que puede ser útil? Selección de estrategias-tomar decisiones Planear e implementar-Ensayar lo propuesto Evaluación y retroalimentación-Cómo funciono?

8 Maestros Apoyando Maestros Equipos de personas que trabajan en la solución de problemas 30 minutos Presidido por un maestro de apoyo (M&R) Elimina la dependencia de las "soluciones que vienen de expertos" Promueve la creación de una atmósfera de colaboración en la escuela

9 7 Pasos del Proceso 1.Defina el problema y el proceso 2.Escuche de la persona con el problema 3.Clarifique la información 4.Haga lluvia de ideas de posibles estrategias 5.Seleccione la estrategia mas prometedora 6.Realice un plan de implementación y seguimiento 7.Cierre la reunión