Mauricio López González

Presentación del tema: "Mauricio López González"— Transcripción de la presentación:

1 Finanzas Municipales en México: En la Búsqueda de un Eficiente Comportamiento de los Egresos
Mauricio López González Centro de Investigación y Docencia Económicas –CIDE-

2 Estructura: Hipótesis La descentralización fiscal en México
Evolución de las finanzas públicas municipales Efecto “Fly Paper” Efecto “Valor de Origen” Resultados para México Recomendaciones de política

3 Hipótesis: El gasto corriente que se ejecuta al interior de los municipios mexicanos, es más eficiente cuando los recursos para financiarlo provienen del propio esfuerzo fiscal del municipio y no de aportaciones o participaciones federales.

4 Estructura Porcentual de los Egresos Municipales
Fuente: Elaboración popia con datos de Inegi, 2003 En otros se incluyen disponibilidades, subsidios, transferencias y ayudas, entre otros.

5 Estructura Porcentual de los Ingresos Municipales
Fuente: Elaboración propia con datos de Inegi, 2003 En otros se incluyen financiamiento y disponibilidades, entre otros.

6 Producción de los Gobiernos Locales
PIB Estatal Per Cápita Nuevo Léon: US $9,287 Chiapas: US $2,144 Producción Municipal Per Cápita San Pedro Garza García, Nuevo Léon: US $16,244 Chamula, Chiapas: US $3,5 Fuente: Cálculos propios con información de INEGI, 2003

7 Desequilibrios Estructurales
Desequilibrio Vertical Escasa participación de los entes locales en las decisiones de ingresos y egresos Desequilibrio horizontal marcadas diferencias entre los municipios mexicanos

8 Gobiernos Locales por Partido Político Composición Porcentual
Fuente: Elaboración propia con datos de Santín e INAFED, 2003

9 Ingresos Propios y Participaciones
Fuente: Cálculos propios con información de INEGI, 2003

10 Gasto Corriente y Participaciones
Fuente: Cálculos propios con información de INEGI, 2003

11 Correlaciones Entre Egresos e Ingresos Municipales
Municipios Gastos Ingresos Propios Participaciones Metropolitanos Egresos Totales 0.4819 0.9051 Gasto Corriente 0.5373 0.8673 Urbanos Medios 0.4217 0.9429 0.4989 0.9308 Urbanos Chicos 0.3169 0.9798 0.4027 0.9883 Semirurales 0.9709 0.9860 Rurales 0.9612 0.9925 Fuente: Cálculos propios con información de INEGI, 2003

12 Efecto “Fly Paper” “El aumento de las transferencias no reduce la recaudación fiscal, sino que por el contrario aumenta los gastos totales en aproximadamente la misma proporción en que aumentaron las transferencias” Uri Raich, 2002.

13 Efecto “Valor de Origen”
Cuando el municipio tiene una baja recaudación fiscal, los aumentos en las aportaciones y participaciones se trasladan, principalmente, al gasto corriente

14 Dos Explicaciones... Fortalecimiento institucional
Las administraciones locales requieren de la creación de nuevas dependencias especializadas Asimetria en la información Los habitantes de la localidad saben que la recaudación es baja y, por tanto, no le exijen a sus gobernantes mayores inversiones

15 Análisis Formal: Gasto Corriente Gasto de Inversión

16 El Caso Mexicano: Fuente: Cálculos propios con información de INEGI, 2003

17 Resultados: El gasto corriente es más eficiente cuando proviene de ingresos propios Los municipios más pequeños dependen en mayor medida de las participaciones federales Los resultados indican que al momento de planear los gastos se tiene en cuenta el origen de los recursos Los recursos destinados a cubrir el gasto administrativo provienen, principalmente, de participaciones federales

18 Recomendación: Los municipios mexicanos debe enfrentar, de forma más responsable, los desmesurados aumentos en el gasto corriente. Esto es, debe obligarse a los municipios a cubrir su gasto corriente con sus ingresos propios en porcentajes no inferiores al 80%. Lo anterior permitirá mantener finanzas públicas más sanas, al igual que una correcta ejecución de los recursos destinados a la obra pública.

19 Gastos Administrativos / Ingresos Propios
Promedio Actual Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Rurales 43.7% 45% 50% 55% 60% 70% Semirurales 47.5% Urbanos Chicos 48.2% 65% 75% Urbanos Medios 51.7% Metropolitanos 50.5% 80% Fuente: Elaboración propia