Proxecto de Fin de Carreira de Enxeñería Técnica de Sistemas Sistema de gestión de un armario de prendas masculinas: Generación, gestión y evaluación de.

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1 Proxecto de Fin de Carreira de Enxeñería Técnica de Sistemas Sistema de gestión de un armario de prendas masculinas: Generación, gestión y evaluación de outfits para optimización en el proceso de decisión. Autor: Enríquez Asín, Israel Director: Pérez Caramés, Tiago Manuel A Courña, 2 Xullo 2015

2 organización  Por qué?  Qué?  Cómo?  Demostración  Conclusiones y mejoras

3 Por qué lo hemos hecho?  Motivaciones:  Conocimiento sector moda.  Fusión moda-sistemas.  Generar interés masculino.

4 Por qué lo hemos hecho?  Necesidades:  Escasez de tiempo.  Problemas para coordinar.  El hombre: “el gran olvidado”.

5 Qué hemos hecho?  Producto: Look@Man  Gestor de prendas - Armario.  Gestor y evaluador de outfits. Qué es un OUTFIT?

6 Qué hemos hecho? VS. Qué outfit es mejor??

7 QUÉ hemos hecho?  Principales objetivos a cumplir:  Organización: prendas + outfits.  Evaluación de outfits y categorización.  Visualización de outfits. Agrupación.  Visualización de estadísticas.  Simulación de compra – “WISH”.

8 Cómo lo hemos hecho? PREGUNTAS CLAVE:  ¿Cuál es el principal problema a resolver?  ¿Organización datos entrada?  ¿Qué soluciones proponemos?

9 Cómo lo hemos hecho? SOLUCIONES PROPUESTAS:  Dos planteamientos:  Redes neuronales artificiales. -Perceptrón Multicapa.  Sistemas expertos. -Reglas = BASE DE CONOCIMIENTO.

10 Cómo lo hemos hecho? ¿RNA vs. SE? Éxito ≈ 65 % Éxito ≈ 85 %

11 Cómo lo hemos hecho?  Herramientas

12 Cómo lo hemos hecho? SUBSISTEMA GESTIÓN DE ARMARIO SUBSISTEMA GENERACIÓN DE OUTFITS SUBSISTEMA EVALUACIÓN OUTFITS SUBSISTEMA GESTIÓN DE OUTFITS

13 Cómo lo hemos hecho? SUBSISTEMA GESTIÓN DE ARMARIO

14 Cómo lo hemos hecho? SUBSISTEMA GENERACIÓN DE OUTFITS Calcular todas las combinaciones posibles de prendas del armario.  Objetivo

15 Cómo lo hemos hecho? SUBSISTEMA EVALUACIÓN OUTFITS  Reglas de coordinación de color.  Reglas de coordinación de estampados.  Reglas de coordinación de tipologías.

16 Cómo lo hemos hecho? PROBLEMA DE EVALUACIÓN OUTFITS Concepto “marco de interés”  Control de marcos para el color, estampado y tipología:  Color: Coordina (MT,MB). Coordina (MT,MG). Coordina (MB,MG).  Estampado y tipología: Coordina (MT,MB,MG).

17 Cómo lo hemos hecho? CONTROL DE FACTORES DE COORDINACIÓN (REGLAS):  Coordinación de COLOR en los marcos. Cálculo del resultado {0,0.5,1} y peso {0..1}.  Paso previo: Coordinación de COLOR entre marcos. Cálculo del resultado {0,1} y peso {valor matriz coordinación}.  Coordinación de ESTAMPADOS en marcos. Cálculo de resultado {0,1} y peso {0..1}.  Coordinación de TIPOLOGÍA DE PRENDAS en marcos. Cálculo de resultado {0,1}, estilo {1..4} y temporada {1..3}. Para cada configuración de outfit.

18 Cómo lo hemos hecho? BASE DE CONOCIMIENTO

19 Cómo lo hemos hecho? REGLAS ADICIONALES  OBJETIVO: Detectar “buenas prácticas de coordinación”.  CANDIDATOS: Outfits con resultado evaluación = 1.  Coeficiente = Coef_Ord x (1-0.9) + 0.9 → (Valores 0.9.. 1) Ejemplos: Outfit Unicolor – Bicolor. Outfit Unificado color interno – externo. Outfit color estampados iguales. Etc.

20 Cómo lo hemos hecho? SUBSISTEMA GESTIÓN DE OUTFITS

21 Cómo lo hemos hecho? LLEGÓ LA HORA DE PROBARLO!!

22 CONCLUSIONES  Problema resuelto.  Resultados aceptables.  Posibilidad de mejora.  Usabilidad de los SE.  Grado de satisfacción.

23 LÍNEAS FUTURAS  Cambio de tecnología.  Aplicación móvil.  Nuevas configuraciones de Outfit.  Mejoras en rendimiento.  Nuevas funcionalidades.  Nuevo target: mujer, niño.  Plan de Marketing.

24 FIN Feedback? Preguntas?