“Independencia Profesional: Tus sueños son la única limitante para tus éxitos” Conferencista: Bladimir Henríquez www.bladimirhenriquez.com Antiguo Cuscatlan.

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1 “Independencia Profesional: Tus sueños son la única limitante para tus éxitos” Conferencista: Bladimir Henríquez www.bladimirhenriquez.com Antiguo Cuscatlan

2 Todo empieza con un sueño ¿Sueño imposible?

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4 Limitantes para los cambios en la vida Ausencia de visión Baja Inteligencia emocional (miedo o curiosidad) Autoestima baja Falta de Disciplina Psicología de la pobreza Déficit de Orientación de sus padres Enfoque educativo Entorno social (amistades) Influencia de medios Infraestructura de bachilleratos

5 Importancia de definir el marco filosófico en un profesional Visión: Hacia donde vamos, donde nos vemos Misión: La forma en que llegaremos Valores: Lo que pesa más en nuestro comportamiento para lograr nuestras objetivos y metas Objetivos: Cumplimiento de requisitos que confirmen los logros Metas: Forma en que puedo medir estos objetivos

6 Aspectos que influyen cambios en el marco filosófico de cada profesional 1.Personalidad 2.Autoconfianza 3.Inteligencia emocional 4.Valores personales 5.Situaciones o cambios en el entorno 6.Competencia

7 Diferencia entre sueño y fantasía empresarial Sueño es un anhelo del corazón que te impulsa a prepararte para generar las condiciones propias e influir en el medio ambiente para alcanzarlo Fantasía es un deseo que te impulsa a externarlo estimulando así un logro en si mismo, sin necesariamente haberlo alcanzado

8 Inspirado en un libro

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10  Inicia con la mentalidad correcta  Tasa de fracaso de 99 por ciento  Construye los cimientos para el éxito  La grieta en la presa  Demasiado éxito  El Trabajo duro esconde diseños deficientes  ¿Muchas horas invertidas y el trabajo duro garantizan el éxito?  ¿Ser empresario es para ti?  El trabajo del empresario  El fracaso lleva al éxito  ¿Qué tipo de empresario quieres ser?

11 EL CUADRANTE DEL FLUJO DE DINERO:  E: Empleado  A: Autoempleado, dueño de un negocio pequeño o especialista  D: Dueño de un negocio grande (500 empleados o más)  I: Inversionista

12  ¿Qué tipo de negocio quieres construir?  Empresarios autoempleados  Profesionistas y Personas con un oficio  Negocios de mamá y papá  Franquicias  Mercadeo en red y ventas directas  Ladrones Legales  Empresarios Creativos  Empresa Privada

13  ¿Cualquiera puede ser empresario?  Construir los cimientos para el éxito: diseña el negocio  Un Extra: La visión de un negocio exitoso es creado antes de que haya negocio  Empresario vs. Empleado  Al Empezar: ¿Crear un negocio o comprar un negocio? Al Empezar: ¿Crear un negocio o comprar un negocio?  ¿Crear un negocio o crear un empleo?  ¿Cuál es tu razón personal para iniciar un negocio? Si después de responder todas las preguntas anteriores seguimos ansiosos por convertirnos en empresarios, puede que tengamos justo lo que se necesita para ser un empresario exitoso!

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15 El fracaso como una estrategia Diferencia entre empleado - empresario Aprende de tus errores Convertir la mala suerte en buena suerte Culpar en lugar de aprender El proceso de convertirse en empresario Dos mundos distintos Deshacernos del miedo Mostrar un perdedor felíz

16 Iniciar el negocio Fracasar y aprender Encontrar un mentor Fracasar y aprender Tomar algunas clases Fracasando y aprendiendo Hacer un alto al tener éxito Contar Ganancias y pérdidas Celebrar PASOS PARA SER EMPRESARIO

17 El 90% de quienes quieren ser empresarios no llegan al paso uno, pero no porque no tengan un plan, si no porque la “parálisis de análisis” los infecta. “MUCHO ANALISIS, GENERA PARALISIS” “LA RAZON PRINCIPAL PARA INICIAR UN NEGOCIO ES TENER UN NEGOCIO DONDE PRACTICAR”

18 No quiero ir a trabajar No me están pagando lo que merezco Tengo demasiada antigüedad como para renunciar No puedo darme el lujo de retirarme Te vuelves infeliz como empleado 1 Lo haré mañana Lo haré cuando tenga dinero Lo haré cuando tenga más tiempo Lo haré en el momento adecuado Lo haré cuando encuentre el socio adecuado Supera el miedo a empezar 2 Iniciar el negocio Fracasar y aprender Encontrar un mentor (bis) Tomar algunas clases (bis) Hacer un alto al tener éxito Celebrar Contar el dinero, pérdidas o ganancias Repetir el proceso ¡Solo empieza! 3 “EMPEZAR ES LA MITAD DE LA BATALLA. USA TU MIEDO COMO UN INCENTIVO PARA EL ÉXITO”

19 entonces la decisión es seguir siendo empleados. Si necesitamos siempre vernos bien, sonar inteligentes, nunca cometer errores y tener todas las respuestas correctas entonces la decisión es seguir siendo empleados. Tributo a Jim Carrey Cuanto más tonto aparece en la pantalla, más rico se vuelve. “ESTAR DISPUESTO A SER TONTO DURANTE CIERTO TIEMPO, ES PARTE DE PAGAR EL PRECIO DEL ÉXITO”

20 Conoce la Diferencia entre tu empleo y tu trabajo

21 Empleo Algo por lo que se paga Trabajo Es lo que se hace para preparase para el empleo DIFERENCIA ENTRE EMPLEO Y TRABAJO PALABRA CLAVE: HACER LA TAREA PALABRA CLAVE: HACER LA TAREA + TAREAS = + DINERO - TAREAS = - DINERO + TAREAS = + DINERO - TAREAS = - DINERO Tareas para ser empleado para Tareas para ser empresario

22 TRIÁNGULO D-I (Dueños de Negocio e Inversionistas) L I D E R A Z G O M I S I Ó N E Q U I P O IDEAS: NO se es experto en todo es necesario un equipo Son 5 empleos y deben de manejarse de manera excelente.

23 Ejemplo de Thomas Alba Edison 1847 1859-1861 1861-1868 1869 1876 1878 1879 1882 Nace Ventas de Bocadillos y su propio periódico Trabajó para telégrafo Primera Patente Primer laboratorio en New Jersey Inventa Fonógrafo Inventa Luz eléctrica Instalación de primer sistema eléctrico Flujo de efectivo y comunicaciones Sistemas Legal Comunicacion Producto

24 Un empleado tiene un empleo. Un empresario 5.

25 Como pasar de negocios pequeños a negocios grandes

26 The Rich Dad Company Elevar el bienestar financiero de la humanidad. La misión tiene dos objetivos. 1. Resuelve un problema. 2. Cubren una necesidad.

27 Henry Ford,diseño automóvil para ser producido en masa. Vender franquicias de su negocios de hamburguesas.

28 ¿PORQUÉ NO CONVERTIRNOS EN EMPRESARIOS?

29  Definir claramente la misión, metas y visión de la compañía  Encontrar las mejores personas e integrarlas al equipo  Fortalecer a la compañía desde el interior  Expandir la compañía desde el exterior  Mejorar la línea de resultados  Invertir en Investigación y Desarrollo  Invertir en activos tangibles

30  Propiedad intelectual: protección de patente  Ventaja competitiva  Revisa tu misión  Revisa los componentes del triangulo D-I como vas a sobresalir o distinguirte  Como apalancar esa ventaja competitiva

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32 ¿Éxito? Un vistazo a tu futuro Un proceso de diez años Alcanzando mi futuro

33 ¿Quién quiere ser millonario? Lección empresarial: El Proceso es más importante que la meta Diferentes procesos para convertirte en millonario Heredar dinero Casarse con alguien por dinero Casarse con alguien por dinero Ser tacaño Ser un delincuente Ser un delincuente Tener suerte Ser un empresario inteligente Ser un empresario inteligente

34 La riqueza no trae la virtud, sino la virtud trae la riqueza” “ La riqueza no trae la virtud, sino la virtud trae la riqueza” Sócrates. La riqueza no trae la virtud, sino la virtud trae la riqueza” “ La riqueza no trae la virtud, sino la virtud trae la riqueza” Sócrates. El liderazgo de servicio produce mayor éxito y significado

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36 Especificas y medibles Estimulantes Alcanzables Pertinentes Susceptibles de seguimiento y limite de tiempo Metas inteligentes

37 ¿Es fácil trabajar en equipo?

38 PLANEAR HACER VERIFICARACTUAR EL CICLO PHVA: “LA RUEDA DEMING” Aplicación de la filosofía de la mejora contínua en tu vida como profesional independiente

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40 ¿Castillos en el aire?

41 “La calidad es la única carrera que no tiene meta”

42 “Independencia Profesional: Tus sueños son la única limitante para tus éxitos” Conferencista: Bladimir Henríquez www.bladimirhenriquez.com Antiguo Cuscatlan