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SUBMÓDULO: COSTOS II DOCENTE: Óscar Saldarriaga Echavarría

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Presentación del tema: "SUBMÓDULO: COSTOS II DOCENTE: Óscar Saldarriaga Echavarría"— Transcripción de la presentación:

1 SUBMÓDULO: COSTOS II DOCENTE: Óscar Saldarriaga Echavarría

2 (Importancia submódulo, prerrequisitos y correquisitos).
PROGRAMA (Importancia submódulo, prerrequisitos y correquisitos). 1. Departamentalización de los CIF. 2. Sistema de Costos por Procesos: Casos sencillos e intermedios. 3. Sistema de Costos Estándar: Materias Primas, Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricación; registros de diario, cuentas T y Estado de Costos.

3 BIBLIOGRAFÍA 1. HORNGREN, Charles T. y otros Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencial. Pearson, México, D. F 2. POLIMENI, Ralph y FABOZZI, Frank J. Contabilidad de Costos. McGraw-Hill Interamericana, S.A. Colombia, 1994. 3. GOMEZ BRAVO, Oscar. Contabilidad de Costos. McGraw-Hill Colombia, 1982. 4. ANDERSOM, Henry R. Conceptos básicos de Contabilidad de Costos. Compañía Editorial Continental S.A. México 5. ESCOBAR BOLIVAR, Jorge. Sistemas de Costeo. Para controlar, cotizar y tomar decisiones Medellín, 1996. 6. NUENER, John J. W. Contabilidad de Costos. Principios y práctica. Unión tipográfica Editorial Hispano Americana. México 7. BACKER, Morton y JACOBSEM, Lyle. Contabilidad de Costos. Un ensayo administrativo para la toma de decisiones. McGraw-Hill. Segunda edición. México, 1983. 8. GARCIA COLIN, Juan. Contabilidad de Costos. McGraw-Hill Interamericana de México primera edición. Colombia 9. HARGADON Jr, Bernard J. Contabilidad de Costos. Editorial Norma S.A. Segunda reimpresión. Colombia 10. DAVIDSON, Sidhey y WEIL, Roman L. Manual de Contabilidad de Costos. McGraw - Hill de México S.A., 1982. 11. GARCÍA S., Óscar León. Administración financiera, Fundamentos y Aplicaciones. Última edición. Colombia. 12. RÉGIMEN CONTABLE COLOMBIANO. LEGIS editores, 2016.

4 MÉTODO DE CLASE *Explicación del tema, *participación del grupo,
*taller(es) en clase servidos por el docente, *talleres extra-clase, *aclaraciones sobre dudas, *recolección de evidencias USO DE LA GUÍA ACADÉMICA.

5 RECOLECCIÓN DE EVIDENCIAS
SEMANA TEMAS ۩ 1 A 8 Hasta Departamentalización de CIF. ۩ 9 A 13 Hasta sistema de Costos por procesos. ۩ 14 A 18 Hasta Sistema de Costos Estándar. Cada recolección de evidencias determina competencias de conocimiento, desempeño y producto. El 1er momento vale 30%, el 2do y 3er momento valen 35% cada uno. Doy la oportunidad de mejoramiento en un solo momento durante el semestre, cada estudiante decide en cuál momento. De no presentar evidencias en la fecha establecida, presenta excusa escrita válida a la secretaría y se acoge al reglamento académico para presentar el supletorio. NO SACAR NOTAS EN LAS RECOLECCIONES DE EVIDENCIAS ( DECISIÓN DE CADA DOCENTE). PIDO $2.200: Departamentalización (5), Hoja de Costos (22) y Fórmulas (1). 5

6 REGLAS DE JUEGO Evitar en el salón de clase: Consumir alimentos, chicle y/o celular; realizar ventas. Prohibido fumar en la institución. Apagar luces y ventiladores, dejar salón limpio- ordenado. Presentar excusa ESCRITA válida a Dirección de Escuela para recolección de evidencias supletoria, según el reglamento Cumplir hora iniciación y terminación de clase, quien tenga dificultades para cumplir el horario lo aclara desde el primer día del semestre → compromiso académico. Respeto por el desarrollo adecuado de la clase, reporte a secretaria de casos especiales. Conducto regular. Cancelación submódulo 16 faltas; 3 venidas tarde = 1 falta. 6

7 TALLER DIAGNÓSTICO Resolver el taller diagnóstico, extraclase, para detectar cada uno dónde están sus fortalezas en los conocimientos adquiridos en Costos 1, que se requieren para Costos 2. Además detectar dónde tienen falencias, para suplirlas mediante consulta y estudio. 7

8 UNIDAD I: DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS CIF
1. Concepto y objetivos de la Departamentalización Concepto: Distribuir CIF presupuestados y reales, entre los departamentos Productivos y de Servicios. Objetivos: Costear cada orden de producción con mayor precisión y controlar los costos por departamento con análisis de las variaciones por cada departamento, permitiendo detectar los responsables específicos y efectuar correcciones.

9 2. Departamentos de Producción y de Servicios
Departamento: Conjunto de personas, máquinas y/o elementos con una actividad común, con un jefe encargado y unos recursos asignados. Hay departamentos de Producción y de servicios. Departamentos de Producción: Conjunto de personas y máquinas que tienen una labor o actividad común, un jefe encargado y unos recursos asignados para transformar las materias primas en un producto terminado. Departamentos de Servicios: Conjunto de personas y máquinas que tienen una labor o actividad común, un jefe encargado y unos recursos asignados para apoyar el buen desempeño de los departamentos de Producción y de Servicios.

10 Ejemplos: Materiales, repuestos, accesorios y mano de obra indirecta
CIF Directos (CIF-D): Su presupuesto y consumo se identifican directa y plenamente con cada departamento, por esto se asignan directamente al departamento correspondiente. Ejemplos: Materiales, repuestos, accesorios y mano de obra indirecta CIF Indirectos (CIF-I) O CIF Generales: Son aquellos CIF cuyo presupuesto y consumo no se identifican específicamente por departamento sino a nivel global de la empresa, por esto se deben reasignar entre todos los departamentos que reciban de dicho costo. Ejemplos: Arriendo, seguros, energía, etc. 10

11 Distribución Primaria o Prorrateo Primario:
3. Distribución Primaria y Secundaria Distribución Primaria o Prorrateo Primario: Distribuir los CIF Indirectos entre cada uno de los departamentos, productivos y de servicios, que consuman de dichos costos; utilizando las bases de distribución. Distribución Secundaria o Prorrateo Secundario: Distribuir los CIF totales de cada departamento de servicios, entre los demás departamentos de servicios y productivos que estén abiertos hasta que todos los departamentos de servicios queden cerrados o en cero, se realiza utilizando las bases de distribución. Son los departamentos de producción quienes transforman las materias primas en productos terminados y cargan costos al producto. 11

12 Bases de Distribución o Bases de Asignación:
Unidades de medida para distribuir los CIF-Indirectos y también para distribuir los CIF de los departamentos de servicios a los departamentos productivos. Algunas bases de distribución: Área (Metros 2): Seguros contra incendio, arriendo, impuesto predial, depreciación edificios, reparación edificios. Kws/hora: Energía. Metros 3: Acueducto y saneamiento. Número de trabajadores: Restaurante, servicio médico, departamento de recreación. 12

13 PASOS PARA LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS CIF
1. Distribución Primaria (Distribuir los CIF Directos e Indirectos entre todos los Departamentos) 2. Distribución Secundaria (Cierre de los Departamentos de Servicios) 3. Análisis de Variaciones para cada Departamento de Producción y Cierres. EJERCICIOS EN LA GUÍA


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