1 Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República PANEL 9 Dificultades para el logro de los propósitos de la Institución: Escaso número.

Presentación del tema: "1 Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República PANEL 9 Dificultades para el logro de los propósitos de la Institución: Escaso número."— Transcripción de la presentación:

1 1 Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República PANEL 9 Dificultades para el logro de los propósitos de la Institución: Escaso número de auditores en la AGPE que dificulta el logro pleno de los planes y procesos institucionales. Falta de autonomía de los AII debido a la reglamentación vigente (Decreto N° 1249/2003). Falta de una mayor especialización de los Auditores de la AGPE y de las Auditorías Internas Institucionales.

2 2 Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República Requerimiento de Asistencia técnica y Cooperación Decreto N° 10.883/2007 se crea la Dirección General de Auditoría Forense. Conforme al Decreto Nº 8333/2012, que amplía el Decreto N° 10.883/2007 se crea la Dirección General de Auditoría Forense. Considerando la reciente creación de la dependencia, la AGPE requiere Considerando la reciente creación de la dependencia, la AGPE requiere Asistencia técnica (capacitación de personal, equipamiento y provisión de otros recursos necesarios) en el área de Auditoría Forense. Asignación de un mayor recurso presupuestario para fortalecer a la Institución.

3 3 Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República Apoyo Técnico para la modificación de las normativas vigentes. Cooperación técnica con entidades similares de otros países para mejorar la especialización de los Auditores de la AGPE y de las AII a fin de facilitar la transferencia de conocimientos. Requerimiento de Asistencia técnica y Cooperación

4 4 Auditoría General del Poder Ejecutivo Presidencia de la República Requerimiento de Asistencia técnica y Cooperación FORTALECIMINETO DE LA GESTIÓN DE RR HH DE LA INSTITUCIÓN Implementar el modelo de gestión por competencias en la organización que permita evaluar las competencias específicas que requieren los puestos de trabajo, y a través de la herramienta flexibilizar la organización. Transformar la estrategia en una tarea de todos a través de la contribución personal y como un proceso continuo. Finalmente, contribuir a crear ventajas competitivas a nivel organizacional. Para alcanzar dicho objetivo la AGPE necesita cooperación y asistencia técnica de los Organismos Nacionales e Internacionales.

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