MUESTREO DE TRABAJO Es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones de tiempo dedicadas a diversas actividades que componen un área o trabajo.

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1 MUESTREO DE TRABAJO Es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones de tiempo dedicadas a diversas actividades que componen un área o trabajo Técnica para el análisis cuantitativo en términos del tiempo de las actividades de hombres, máquinas o cualquier condición observable de operación. La técnica del muestreo de trabajo consiste en la cuantificación proporcional de un gran número de observaciones tomadas al azar, en las cuales se nota la condición observable de una operación.

2 VENTAJAS DEL MUESTREO DE TRABAJO.
- No requiere observación continua - Disminuye el trabajo de oficina - Menos horas de trabajo - Operario no expuesto a observaciones - Operaciones en grupos pueden ser estudiada fácilmente

3 DESVENTAJAS DEL MUESTREO DE TRABAJO.
Generalmente no es económico para estudiar una sola operación de hombre o máquina. No es económico para determinar tiempos estándares de operaciones repetitivas con ciclos muy cortos. No suministran una información tan detallada sobre los elementos que forman una operación. No proporciona un registro detallado del método empleado. Es más difícil de explicarlo a la gerencia y trabajadores.

4 MUESTREO DE TRABAJO LAS 4 PREGUNTAS DEL MUESTREO ¿A qué horas empezar?
¿A qué horas terminar? ¿Cuántas observaciones al azar han de tomarse entre las horas de comienzo y final? ¿Cuánto es el tiempo mínimo entre observsaciones?

5 APLICACIONES DEL MUESTREO DE TRABAJO
1. El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea. 2. El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas, máquinas u operaciones. 3. La magnitud de los tiempos perdidos y las guasas que lo produjeron. 4. Los rendimientos personales del grupo. 5. El tiempo efectivo de uso del equipo.

6 APLICACIONES DEL MUESTREO DE TRABAJO
6. El tiempo de preparación y retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha. 7. El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron. 8. El número de personas y máquinas necesarias para efectuar una tarea. 9. Los tiempos estándar no repetitivos. 10. Los pagos de salarios, especialmente de mano de obra indirecta y de oficina.

7 METODOLOGÍA DEL MUESTREO DE TRABAJO.
1. Pasos Preliminares: a) Definición de objetivos, incluyendo especificación de las categorías de actividad por observar. b) Diseño del procedimiento de muestreo: Estimación del número satisfactorio de observaciones que debe de hacerse. Selección de la longitud del trabajo. Determinación de los detalles del procedimiento de muestreo, tales como programación de los observaciones, método exacto de observación, diseño de la hoja de observaciones, rutas a seguir, etc. 2. Recopilación de datos mediante la ejecución de un plan maestro previamente diseñado. 3. Procesamiento de cálculos. 4. Presentación de Resultados