Resultados Globales del Proyecto Implementación de Tecnologías de Gestión en el Conglomerado Productivo Metalmecánico de Palpalá (Jujuy) Disertantes: Ingeniero.

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1 Resultados Globales del Proyecto Implementación de Tecnologías de Gestión en el Conglomerado Productivo Metalmecánico de Palpalá (Jujuy) Disertantes: Ingeniero Guillermo Wyngaard Ingeniero A. Martín Castellano

2  Pérdida de empleo luego de la privatización de Altos Hornos Zapla (año 1992).  Muy buen dominio de oficio en actividades metalmecánicas.  Carencia de formación en temas relacionados con la gestión integral de la empresa. Desconocimiento de herramientas de Tecnologías de Gestión  Ausencia de asesores externos calificados en Tecnologías de Gestión en la región. Situación local (previo inicio del Programa) Programa de Competitividad del Norte Grande

3 Transferir Tecnologías de Gestión a empresas e instituciones de la Provincia de Jujuy. Contar con profesionales locales capacitados en implementación de Tecnologías de Gestión en PyMEs. Mejorar la eficiencia productiva del Conglomerado Metalmecánico de Palpalá. Objetivos del Proyecto Programa de Competitividad del Norte Grande

4 Ministerio de Economía y Finanzas Públicas de la Nación, a través del PCNG. Secretaria de Desarrollo Pyme e Integración Regional de la Provincia de Jujuy. Municipalidad de Palpalá. Unión Industrial de Palpalá. Instituto de la Calidad de Jujuy. INCOTEDES INTI (Unidad Operativa NOA, Mar del Plata y Extensión y Desarrollo). Formulación de Proyecto – Actores involucrados Programa de Competitividad del Norte Grande

5 Seminario de sensibilización Realizado el 1 de septiembre de 2010. 20 empresas dieron consentimiento por escrito para participar del Proyecto. Capacitación de los facilitadores Dictado entre el 30 de mayo y el 3 de junio de 2011 en Buenos Aires para los tres facilitadores. Diagnóstico Realizado en junio y julio de 2011. Se diagnosticaron 18 empresas. Se presento a cada empresa un informe con sus respectivas propuestas de mejora. Etapas del Proyecto Programa de Competitividad del Norte Grande

6 Selección de empresas Se seleccionaron 9 de las 18 empresas diagnosticadas, en base a criterios de aceptación. Representatividad de la empresa en la región. Potencial para realizar las mejoras en el plazo del Proyecto. Potencial de replicar la Tecnología de Gestión a otras empresas. Predisposición de los Directivos a trabajar en Tecnologías de Gestión y cooperar activamente. Existencia de una estructura empresarial que permita tener una contraparte estable y capacidades necesarias. Asistencia técnica Realizada de agosto de 2011 a julio de 2012 inclusive (total 12 meses). Etapas del Proyecto Programa de Competitividad del Norte Grande

7 Diagnóstico y selección de empresas Empresas diagnosticadas: Programa de Competitividad del Norte Grande Recicladora Los Flamencos Metalúrgica Alnorc Aberturas Ortiz Cooperativa Acepal Electromecánica Sánchez Nor Trading Flama Metalúrgica Navarro Zinguería San Ignacio Cooperativa Metal NOA Taller San Cayetano Tornería General Savio Servín Alemar Metalúrgica Lozano Metalúrgica Cali Rectificadora General Savio Artezano.com

8 Diagnóstico y selección de empresas Predisposición de los Directivos a trabajar en Tecnologías de Gestión y cooperar activamente. 78 % Existencia de una estructura empresarial que permita tener una contraparte estable y capacidades necesarias. 56 % Programa de Competitividad del Norte Grande

9 Diagnóstico y selección de empresas Programa de Competitividad del Norte Grande

10 Asistencia técnica Formulación de planes de acción (ejemplo): Programa de Competitividad del Norte Grande HerramientaPropuestaPonderaciónEstado de avance Mantenimiento Listado de equipos5100 % Codificación de los equipos770 % Definición de equipos críticos5100 % Elaboración de fichas técnicas1510 % Implementación de registro de intervenciones 2365 % Generación de un programa de mantenimiento 250 % Control de la implementación del programa desarrollado 100 % Gestión de repuestos en función del programa implementado 100 % TOTAL10031,35 %

11 Asistencia técnica Indicadores de finales del Proyecto: Programa de Competitividad del Norte Grande Grado de avance total del Proyecto : 78,7 % Horas de capacitación brindadas en Tecnologías de Gestión (a 30 de Junio de 2012) : 233 hs.

12 Resultados Globales del Proyecto Programa de Competitividad del Norte Grande

13 Agradecemos el compromiso y la predisposición de las instituciones participantes del proyecto, como así también a las empresas que formaron parte del mismo. Agradecimientos Programa de Competitividad del Norte Grande

14 Av. Colectora General Paz 5445 (1650) San Martín Buenos Aires, Argentina 47246200/6300 int. 6108 caste@inti.gob.ar Agosto de 2012 Muchas gracias por su atención