Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya QUE ES LA ADMINISTRACION Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos.

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1 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya QUE ES LA ADMINISTRACION Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

2 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya QUE ES LA PLANIFICACION La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.

3 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya TIPOS DE PLANIFICACION - EN CUANTO AL OBJETO - EN CUANTO AL ESPACIO - EN CUANTO AL TIEMPO - EN CUANTO A NIVELES

4 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya POR QUE LOS ADMINISTRADORES PLANEAN O PLANIFICAN -Los Administradores Planean porque permiten determinar diversos análisis, estrategias objetivos, planteados por la empresa. - Los administradores planifican por los objetivos que quieren alcanzar, los tiempos para alcanzarlos y como se quieren alcanzar.

5 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya QUE ES UN PROYECTO El proyecto administrativo debe ser el reflejo del espíritu corporativo contemplando todas las posibilidades de desarrollo empresarial, previa investigación sobre las probabilidades de éxito, para luego elaborar la metodología de acción para alcanzar los objetivos propuestos. En este sitio sabréis aun más sobre las fases de un proyecto administrativo.

6 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya TIPOS DE PROYECTOS Hay diferentes formas de clasificar los proyectos. Su clasificación es variada, algunos autores la plantean teniendo en cuenta su finalidad, otros según el tiempo que dure su ejecución, otros los relacionan con la producción En este orden de ideas los proyectos podemos clasificarlos de la siguiente manera: Sociales Financieros De infraestructura económica Productivos

7 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya QUE ES LA ORGANIZACIÓN En las Administraciones, las decisiones en orden a la organización pueden ser frecuentes, pero su importancia puede ser muy varia, desde la necesidad de ampliar el número de personas dedicadas a una actividad o la creación de una nueva unidad o estructura hasta toda la implantación de una nueva política pública con repercusiones importantes en la sociedad o en el modelo de un Estado

8 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya TIPOS DE ORGANIZACION Lineal militar: Este sistema es para las organizaciones pequeñas, casi tipo familiar. Se encontró que este tipo de organización era demasiado rígido para poder delegar autoridad. De Comité: Este sistema podría funcionar con un solo comité consultivo, en este sistema tenemos cierta forma funcional, completado todo esto con el uso de comités para formar más políticas de cada sección que nos brinda la oportunidad de saber la opinión de todos los afectados. Los comités no tienen función de mando pero están obligados a exponer sus opiniones

9 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya QUE SON MODELOS ADMINISTRATIVOS Es un tipo de guías que las empresas toman como referencia y van aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Pueden ser representadas a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos

10 Participante: Marian Terán Prof. Pedro Montoya TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS Autocrático Modelo de Custodia Modeló de Apoyo Modelo Colegial Modelo Sistemático